Plano Estratégico: de até

Apresentação em tema: "Plano Estratégico: de até"— Transcrição da apresentação:

1 Plano Estratégico: de 2015-2016 até 2019-2020
LCI ADIANTE Plano Estratégico: de até

2 Objetivos da sessão Identificar as áreas de enfoque do LCI Adiante
Descrever as quatro principais iniciativas estratégicas internacionais Expressar como as prioridades do distrito podem se alinhar com as quatro áreas de enfoque do LCI Adiante

3 Metas estratégicas para 2016-2020
Meta principal: Melhorar a vida de pelo menos 200 milhões de pessoas por ano (até ) por meio do serviço humanitário - triplicando o nosso impacto. 113 milhões alcançados em ! LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de até

4 Metas secundárias: Desenvolver uma estrutura de serviço global
Tornar-se a marca mais conhecida Alcançar os melhores serviços Desenvolver maneiras novas e inovadoras Aumentar o valor de ser Leão

5 Quatro Áreas de Enfoque
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6 Iniciativas estratégicas abrangentes
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7 Iniciativas estratégicas abrangentes
As 4 iniciativas principais servem de alicerce para impulsionar o LCI Adiante Lançar uma causa humanitária global atualizada Implementar um plano estratégico de marketing Fortalecer os clubes e distritos em âmbito global por meio de um programa completo de melhoria da qualidade Desenvolver novos produtos e inovações LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de até

8 LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de 2015-2016 até 2019-2020

9 Status: ONDE ESTAMOS? 2015/2016 2016/2017 2017/2018 e além
Analisar as tendências externas Avaliar os pontos fortes/fracos Formular as áreas de enfoque Esboçar metas arrojadas Apresentar as opiniões dos fóruns Aprovação final na reunião do comitê de PLP em junho de 2016 2016/2017 Lançamento da Revista LION Digital Aplicativo MyLION Nova Estrutura de Serviço e Iniciativa Global do Diabetes 113 milhões de pessoas servidas Grande campanha de captação de recursos de LCIF para lançamento em 2017/2018 e além Centralização de todos os serviços dos associados Todos os clubes desenvolvendo ativamente seus próprios planos estratégicos LCI como organização de ponta junto às organizações de serviço 200 milhões de pessoas servidas por ano LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de até

10 4 áreas de enfoque: Uma olhada mais de perto!

11 Definição das prioridades do distrito
Considerações importantes: Ser realista Pensar a longo prazo Enfocar nos clubes

12 Como deve evoluir o serviço humanitário do seu distrito?
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13 Quais são as melhores e mais criativas maneiras de promover a imagem do Lions no distrito?
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14 Quais serviços do distrito aos associados e clubes contribuiriam para promover excelência e ajudar na conservação de associados? LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de até

15 Quais as principais necessidades e oportunidades relativas ao quadro associativo do seu distrito?
Aprimorar o valor da afiliação e alcançar novos mercados LCI ADIANTE: Plano Estratégico: de até

16 Objetivos da sessão Identificar as áreas de enfoque do LCI Adiante
Descrever as quatro principais iniciativas estratégicas internacionais Expressar como as prioridades do distrito podem se alinhar com as quatro áreas de enfoque do LCI Adiante