Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

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1 Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Modelo proposto: ISO 14001 O SGA é estratégia da empresa para atingir a qualidade ambiental desejada. Ter uma postura pró-ativa é fundamental. Adotar sempre ações preventivas. Comprometimento da alta administração é fator decisivo.

2 SGA - NBR ISO 14001 O que é ? A ISO – Sistemas da gestão ambiental – Requisitos com orientações para uso – é uma norma internacional, que especifica requisitos para implementação e operação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) nas organizações. Objetivo Prover às organizações uma estrutura para a proteção ambiental e permitir uma resposta às mudanças das condições ambientais em sintonia com as necessidades socioeconômicas.

3 Principais mudanças: ESCOPO
Estrutura ISO 14001:2004 Estrutura ISO 14001:2015 Introdução Escopo 2. Referências Normativas 3. Termos e definições 4. Requisitos do SGA 4. Contexto da organização - 5. Liderança 6. Planejamento 7. Suporte 8. Operação 9. Avaliação do desempenho 10. Melhorias

4 Relação PDCA e estrutura da Norma

5 4- Contexto da organização
Entendendo a organização e seu contexto Entendendo as necessidades e expectativas das PARTES INTERESSADAS Determinação do ESCOPO do SGA “Entender a organização e seu contexto significa considerar fatores internos e externos que influenciam na capacidade de atingir os resultados desejados.”

6 Entender necessidades e expectativas das PARTES INTERESSADAS:
Quem são as partes interessadas relevantes para o SGA? Quais as necessidades/demandas e expectativas destas partes interessadas relevantes para o SGA? Quais destas a organização adotará como “compliance obligations”  atendimento às obrigações de cumprimento?

7 O que considerar para determinar o ESCOPO DE UM SGA?
Limites organizacionais e geográficos/ ambientais Condições externas e internas Requisitos legais e outros Suas unidades organizacionais (atividades, produtos e serviços), funções e limites físicos. “A organização deve considerar esses itens para estabelecer e manter o Sistema de Gestão Ambiental”

8 5- Liderança Liderança e comprometimento
Alta Direção deve demonstrar LIDERANÇA E COMPROMETIMENTO com relação ao SGA. Política ambiental Alta Direção deve estabelecer, implementar e manter uma POLÍTICA AMBIENTAL. Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais Alta Direção deve assegurar que as RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES sejam atribuídas e comunicadas na organização.

9 Estratégia e contexto da organização Políticas e objetivos ambientais
Liderança: comprometimento, participação e envolvimento com a organização Traz RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS PARA A ALTA DIREÇÃO: estabelecer o link entre o estratégico e o operacional, fortalecer a integração da gestão ambiental aos processos da organização, assegurar que as responsabilidades e autoridades para papeis importantes no SGA sejam definidas e comunicadas.

10 POLÍTICA AMBIENTAL: Compromissos
Proteção ao meio ambiente: engloba além da prevenção à poluição, o uso sustentável de recursos, mitigação e adaptação à mudança do clima, proteção da biodiversidade, etc; Atendimento as obrigações de cumprimento (compliance obligations) legal e outros requisitos; Melhoria contínua do sistema de gestão ambiental para aumentar o desempenho ambiental.

11 6- Planejamento Ações para abordar/ determinar riscos e oportunidades
Relacionados aos aspectos e impactos ambientais; requisitos legais e outros (compliance obligations) e Planejamento de ações (considerar opções tecnológicas e requisitos financeiros, operacionais). Planejamento para alcançar os objetivos ambientais Objetivos estratégicos Planejamento de ações para alcançar os objetivos ambientais

12 Atividade Qq processo no qual se gera alguma coisa. Tipos: antrópicas ou naturais Aspectos ambientais São os elementos das atividades, produtos, e serviços de uma empresa que podem interagir com o meio ambiente. Aqueles aspectos ambientais que tem um impacto ambiental significativo  ASPECTO AMBIENTAL SIGNIFICATIVO (critérios) Os ASPECTOS AMBIENTAIS SIGNIFICATIVOS podem resultar em riscos (ameaça) e oportunidades

13 RELAÇÃO DE CAUSA E EFEITO Os ASPECTOS e IMPACTOS AMBIENTAIS
Alteração do meio ambiente resultado do aspecto ambiental (Fonte: PNMA ou CONAMA 01/1986) RELAÇÃO DE CAUSA E EFEITO Os ASPECTOS e IMPACTOS AMBIENTAIS O que gera? Como gera?  ASPECTOS Para onde vai? Quais são as consequências no meio?  IMPACTOS

14 Exemplo de aspectos e impactos ambientais
Classificação de impactos e significância dos aspectos PLANILHA DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SIGNIFICATIVOS

15 Identificação AA – ASPECTO AMBIENTAL / IA – IMPACTO AMBIENTAL Atribua à Atividade: Rotineiro (R), Não rotineiro (NR) ou Acidental (A) Atribua ao IA: Direto (D) e Indireto (I) Atribua ao IA: Adverso (A) ou Benéfico (B) Filtros de significância Pontuação para cada Filtro: 1 (relação fraca ou inexistente) / 3 (relação mediana) / 9 (relação forte) SV – Severidade do impacto / PO – Probabilidade de ocorrência / TD – Tempo de duração do impacto / DA – Dificuldade de alteração do impacto / PPI – Preocupação das Partes Interessadas / CE – Considerações econômicas / IO – Efeito sobre a imagem da organização / LEG – item coberto pela legislação Significância: é o produto de cada um dos Filtros de significância 0 – 47  Irrelevante 48 – 69 – Não significativo 70 – mais - Significativo

16 OBJETIVOS AMBIENTAIS Definições - ISO 14001 Objetivo ambiental - alvo ambiental global, fundamentado na política ambiental que a empresa estabelece para que ela própria alcance. Meta ambiental - requisito detalhado de desempenho ambiental passível de ser quantificado e praticável, aplicável à organização ou parte dela, decorrente dos objetivos ambientais. A meta deve ser proposta e alcançada para que sejam considerados cumpridos aqueles objetivos.

17 Objetivos devem ser específicos (incluem comprometimentos) e metas mensuráveis.
Deve-se revisar regularmente - introdução de melhorias Objetivos e metas são estabelecidos para controle de aspectos ambientais e redução do impacto ambiental. Deve ser consistente com a política ambiental.

18 Exemplo de comprometimento de OBJETIVOS AMBIENTAIS:
Reduzir os resíduos sólidos Reduzir / eliminar lançamentos de poluentes no sistema hídrico Projetar produtos com mínimo impacto ambiental Controlar o impacto ambiental das fontes de matérias-primas Promover a conscientização ambiental de empregados, comunidade etc.

19 Indicadores de desempenho ambiental (progresso em direção a um objetivo pode ser medido por indicador): Quantidade de resíduos por tonelada de produtos % de rejeitos reciclados % de uso de material reciclado na embalagem Número de acidentes ambientais Concentração de poluentes em efluentes, emissões gasosas etc. (ppm) Investimento em proteção ambiental (R$) Quantidade ou eficiência no uso de energia Quantidade ou eficiência no uso de matéria-prima Investimentos em proteção ambiental (R$) Número de ações judiciais

20 Exemplo: Objetivo: Reduzir a energia requerida para operações industriais Meta: Atingir uma redução de 10% no consumo de energia Indicador: Quantidade de energia elétrica por unidade de produção

21 PLANEJAMENTO DE AÇÕES (Para alcançar os objetivos estratégicos)
Refletir a política ambiental São ações para atendimento aos objetivos e metas ambientais Integrar ao planejamento estratégico da empresa Envolver todos os setores e pessoal responsáveis

22 7- Apoio (ou Suporte) Recursos Competências  conscientização
Competência com base em treinamento ou experiência Pessoas que realizam trabalhos devem ser conscientes (saber o impacto que gera, o que controla) Comunicação As organizações devem determinar especificamente o que vão comunicar, como, quando e a quem. ser transparente, apropriada, verdadeira, confiável e completa. Informações documentais Criar e atualizar / Controle da informação

23 Nos controles da informação documentada, deve-se assegurar que:
Sejam facilmente localizados Periodicamente revisados conforme necessário aprovado por pessoal autorizado Versões atualizadas dos documentos estejam nos locais onde estejam realizadas as operações Documentos obsoletos sejam prontamente removidos - prevenir uso não intencional.

24 8- Operação Planejamento e controle operacionais
A organização deve ESTABELECER, IMPLEMENTAR, CONTROLAR E MANTER OS PROCESSOS/ OPERAÇÕES necessários para atender os requisitos do sistema de gestão ambiental, e para implementar as ações associadas aos aspectos ambientais que estão no item 6 (Planejamento). Preparação e resposta a emergências Realizar um PLANO DE ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIA (planejamento de ações para prevenir ou mitigar impactos ambientais adversos de situações emergenciais)  Mapa de Risco

25 9- Avaliação do desempenho
Monitoramento, medição, análise e avaliação do desempenho ambiental Auditoria interna Análise crítica pela direção

26 MONITORAMENTO e MEDIÇÕES
Objetivo: verificar a existência ou não de conformidade no desempenho ambiental (comparar o objetivado com o realizado)  Oportunidades de Melhorias Requisitos legais e os critérios internos de desempenho alinhados com a Política Ambiental

27 Avaliar periodicamente se o SGA está:
AUDITORIA PERIÓDICA Objetivos: Avaliar periodicamente se o SGA está: adequadamente implementado e mantido, e conforme requisitos da Norma Deve ser programada (intervalos programados) e ter um relatório/ registro de auditoria Estabelecer PROGRAMAS DE AUDITORIA INTERNA, considerando a importância ambiental dos processos, as mudanças que afetam a organização e resultados de auditorias anteriores.

28 ANÁLISE CRÍTICA PELA DIREÇÃO
Analisar criticamente o SGA, a intervalos regulares, para assegurar a adequabilidade, suficiência (de recursos) e eficácia Deve considerar: Situação de ações de analises críticas anteriores Mudanças em questões internas e externas; riscos e oportunidades de melhoria Extensão na qual os objetivos foram alcançados Informações sobre o desempenho ambiental da organização Expectativas das partes interessadas

29 10- Melhoria Fortalecimento do desempenho ambiental da organização, por meio da MELHORIA CONTÍNUA do SGA Não conformidade e ação corretiva Melhoria contínua Ao ocorrer uma não conformidade, deve-se: Reagir a não conformidade e tomar ação para controlá-la ou corrigi-la; Avaliar a necessidade de uma ação para eliminar as causas da não conformidade; Implementar qq ação necessária; Analisar criticamente a eficácia de qq ação corretiva; Realizar mudanças no sistema de gestão ambiental

30 Instrumentos para promover a MELHORIA
Não conformidade e ação corretiva Monitoramento, medição, análise e avaliação Auditoria Interna Análise crítica pela direção Melhoria continua da adequação, suficiência e eficácia do SGA

31 Referências ABNT. Sistema de gestão ambiental. Requisitos com orientações para uso. Curso de extensão. Rio de Janeiro: ABNT. Dezembro, 2018. FIESP. ISO 14001: 2015 Saiba o que muda na nova versão da norma. FIESP/ CIESP. Disponível em: Acesso em Abril 2019