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SINDSEMA 2018 PLANEJAMENTO ANUAL.

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1 SINDSEMA 2018 PLANEJAMENTO ANUAL

2 HISTÓRICO EM AGE REALIZADA AO FIM DE 2016, FOI DECIDIDA A FUSÃO ENTRE ASSEMA E SINDSEMA. A DIRETORIA FEZ VÁRIAS TENTATIVAS DE FAZER O REGISTRO DA ATA, MAS OCORRERAM DIVERSOS PROBLEMAS COM CARTÓRIO, QUE SE RECUSAVA A REGISTRAR A ATA DE FUSÃO, EXIGINDO O FIM/BAIXA DO CNPJ DA ASSEMA. A DIRETORIA, POR FORÇA DA DECISÃO DA AGE, NÃO PODERIA DAR BAIXA NO CNPJ POR: TERMOS AÇÕES EM CURSO EM NOME DA ASSEMA; EM FUNÇÃO DE CONTRATO REMANESCENTE DA ASIGAN COM A UNIMED – QUE NÃO PODE SER TRANSFERIDO PARA O SINDSEMA POR SE TRATAR DE CONTRATO ANTIGO E A UNIMED NÃO ACEITA ESTA TRANSFERÊNCIA. O ROMPIMENTO DO CONTRATO EXPORIA OS SERVIDORES AOS RISCOS DE FICAR SEM A ASSISTENCIA. NESTE CONTRATO, A ASSEMA FAZ O PAGAMENTO E É RESSARCIDA PELOS ASSOCIADOS/USUÁRIOS DOS PLANOS. QUANDO OCORREM ATRASOS, CABE À ASSEMA REALIZAR O PAGAMENTO E SOLICITAR A REGULARIZAÇÃO DO DÉBITO POR PARTE DO SERVIDOR; COM O VENCIMENTO DO MANDATO DA ASSEMA, EM MARÇO DE 2017, E SEM PODER REGISTRAR A ATA, FICAMOS SEM ACESSO À CONTA DA ASSEMA PERANTE O BANCO DO BRASIL (CONSIGNADOS) E ITAU (UNIMED). O NÃO REGISTRO DA ATA, PRORROGANDO O MANDATO DA DIRETORIA DA ASSEMA E APROVANDO A FUSÃO GRADUAL ENTRE ASSEMA E SINDSEMA, LEVOU AO BLOQUEIO DAS CONTAS DA ASSEMA A PARTIR DE MARÇO DE 2017, IMPOSSIBLITANDO A DIRETORIA DE FAZER USO DOS RECURSOS DURANTE MAIS DE 6 MESES. NESTE PERÍODO, SEM RECURSOS, A DIRETORIA SE VIU OBRIGADA A REALIZAR EMPRÉSTIMOS PESSOAIS PARA PAGAMENTO DE DESPESAS CORRENTES, COMO FUNCIONÁRIOS, CONTRATO COM ESCRITÓRIO JURÍDICO, COM EMPRESA DE COMUNICAÇÃO, DESPESAS COM CARTÓRIO ETC; EM VÁRIOS MOMENTOS O PRESIDENTE E A DIRETORA FINANCEIRA REALIZARAM EMPRÉSTIMOS À ASSEMA, UTILIZANDO RECURSOS PRÓPRIOS PARA PAGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS E OUTRAS DESPESAS, COMO UNIMED; O PRESIDENTE E A DIRETORA FINANCEIRA FORAM FIADORES DE EMPRÉSTIMO JUNTO À COOPEMG PARA GARANTIR O PAGAMENTO DE FUNCIONÁRIOS E OUTRAS DESPESAS, COMO UNIMED; O SINFFAZFISCO EMPRESTOU RECURSOS AO SINDSEMA PARA O PAGAMENTO DE DESPESAS, TENDO O PRESIDENTE DO SINDSEMA SIDO O FIADOR; NESTE PERÍODO, EM MOMENTOS MAIS CRÍTICOS, A DIRETORIA FOI OBRIGADA A DEIXAR DE PAGAR A ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E O ESCRITÓRIO DE ASSESSORIA JURÍDICA, NEGOCIANDO E ATRASANDO OUTRAS DESPESAS QUE NÃO GERASSEM ENCARGOS; EM FUNÇÃO DESTE PERÍODO, A DIRETORIA TOMOU A DECISÃO DE INTERROMPER OS REEMBOLSOS AOS FILIADOS PELA PARTICIPAÇÃO EM AGE’s E CANCELAMOS O ENVIO DE RECURSOS PARA APOIO ÀS TRADICIONAIS FESTAS DE FIM DE ANO NAS REGIONAIS; ATE A REGULARIZAÇÃO DA ATA DA ASSEMA, QUE OCORREU EM OUTUBRO DE 2017, E FOSSE EFETIVADA A LEGALIZAÇÃO E O REGISTRO DO SINDSEMA NO CONSIGWEB DA SEFMG, A ASSEMA CONCENTROU A ARRECADAÇÃO DOS ASSOCIADOS. A PARTIR DESTA DATA, O SINDSEMA PASSOU A RECEBER A CONTRIBUIÇÃO DOS ASSOCIADOS/FILIADOS, CESSANDO A CONSIGNAÇÃO DA ASSEMA.

3 AVALIAÇÃO ORÇAMENTO SINDSEMA
RECEITAS COM VALOR DE CONSIGNADO EM FOLHA DE 0,5% E DE 1% 0,5% Sem sede própria; Falta de recursos para ações judiciais; Risco com perda de ações – sucumbência; Impassibilidade de ressarcimentos em AGE; Impossibilidade de repasses aos regionais para despesas locais; Recursos limitados para despesas extraordinárias (material e confecção de cartazes, faixas, material de mobilização e greve etc.; Baixa “sobra de caixa” (aplicação) – necessidade de maior Reserva de Emergência 1% Sede própria (aquisição); Possibilidade de mais ações judiciais; Mais segurança em eventuais perdas de ações – sucumbência; Ressarcimento de filiados em AGE e apoio logístico nos movimentos grevistas; Mais e melhores serviços administrativos, com melhoria do atendimento aos filiados, principalmente do interior; Aumento na disponibilidade de convênios e serviços aos filiados; Possibilidade de contratação de advogado próprio para acompanhamento de demandas administrativas; Maior reserva de emergência; Possibilidade de constituir fundo de greve; Fortalecimento Institucional do Sindsema; Possibilidade de custear material de apoio ao regionais, em mobilizações e Greves.


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