GERENCIAMENTO DE PROJETOS Esteira de acúmulo Aluno: Daivison Campos Ferreira Orientador: Ricardo Ciuccio.

Apresentação em tema: "GERENCIAMENTO DE PROJETOS Esteira de acúmulo Aluno: Daivison Campos Ferreira Orientador: Ricardo Ciuccio."— Transcrição da apresentação:

1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS Esteira de acúmulo Aluno: Daivison Campos Ferreira Orientador: Ricardo Ciuccio

2 AGENDA Resumo Objetivo Justificativa Produto Empresa Metodologia Cronograma Referência bibliográfica

3 RESUMO Na indústria automobilística cada vez mais há a necessidade de produtos inovadores e funcionais, e juntamente com estes produtos cresce o gerenciamento de projetos, uma ferramenta se bem aplicada traz benefícios financeiros e de crescimento em pouco prazo, e principalmente sobrevivência na organização de um mercado cada dia mais competitivo. Para isto estarei utilizando uma ferramenta que vem crescendo no ramo de gerenciamento de projetos “Scrum”.

4 OBJETIVO O objetivo é gerenciar o projeto desde a entrado do pedido até instalação e entrega do produto utilizando a ferramenta SCRUM, seguindo os seguintes pontos. Entrada do pedido Análise de viabilidade Ferramenta SCRUM Projeto 2D/3D Aquisição de materiais (importados/nacionais) Fornecedores Fabricação Testes Instalação Entrega de documentação

5 JUSTIFICATIVA Embora os métodos ágeis tenham sido muito difundidos nos últimos tempos é bastante comum encontrar resistência ao jeito de pensar ágil, ou mesmo, devido a falta de plena compreensão sobre os respectivos benefícios do Scrum, algumas empresas ou profissionais ainda podem ter muito receio, especialmente aqueles que ainda não possuem experiências positivas em projetos ágeis. Através desta ferramenta planejo estimular meus supervisores, para que assim possamos obter resultados melhores de uma forma organizada e ágil.

6 PRODUTO Aplicações Movimentação de cargas Transporte de paletes Transporte de peças Movimentação de peças entre estações de trabalho Movimentação de peças em linhas de montagem Esteira de Acumulo Tunkers Fonte: Disponível em acesso em 23 Maio 2019. Esteira transportadora de acúmulo

7 EMPRESA Atua a mais de 50 anos no mercado de automação industrial com grande influencia no segmento automotivo, pioneiros na tecnologia de cravação e extração de estacas pranchas com martelo vibratório para construção civil e portuária, fabricante de maquinas gráficas, como maquina de aplicação de cola e dispositivos auxiliares para acabamento gráfico. Logo Tunkers Fonte: Disponível em acesso em 20 Maio 2019.

8 METODOLOGIA A ferramenta a ser utilizada neste gerenciamento é muito conhecida no mercado, “Scrum” que é um conjunto de valores, princípios e práticas que fornecem a base para que a sua organização adicione suas particulares de engenharia e gestão e que sejam relevantes para a realidade da empresa. Ou seja é um framework para organizar e gerenciar trabalhos complexos, tal como projetos de desenvolvimento de software, e etc.. Com base nos dados de entrada do cliente, a ideia é analisar a viabilidade do mesmo afim de utilizar esta ferramenta ágil de gerenciamento.

9 CRONOGRAMA

10 RESULTADOS ESPERADOS Promover uma melhoria continua no gerenciamento de projetos Reduzir custos Aprofundar no conhecimento da área de gestão Ganhar uma futura promoção

11 CONCLUSÃO Com base nas informações obtidas até o momento, tenho como previa e breve conclusão que o uso de ferramentais ágeis trazem benefícios financeiros e organizacionais para empresa.

12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA AUTOMATION, Tunkers. Institucional: home. Disponível em https://www.tuenkers- modular-automation.com/home/institucional_4598> Acesso em: 20 maio. 2019. AUTOMATION, Tunkers. Produtos: Automação industrial esteira AFS. Disponível em https://www.tuenkers-modular-automation.com/product-overview/mn_45506> Acesso em: 21 maio. 2019. PESTANA,Carlos. Metodologia: Apostila5 MetodologiaTrabalhoCientificoRevisao_Bibliografica-Temas-v1.São Paulo: Senai, 2019.

13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA PESTANA,Carlos. Metodologia: Apostila1 Gestao_Projetos_e_Engenharia_Econômica- Introducao_v1. SOUZA, Pedro. A importância do gerenciamento de projetos na empresa: Scrum a ferramenta ágil. Disponível em Acesso em: 20 maio. 2019.

14 OBRIGADO.