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Central Nacional Unimed
Operadora nacional dos planos de saúde Unimed
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Elas devem ter + de 300 vidas
A Central Nacional Unimed comercializa planos de saúde para empresas com as seguintes características: Em 3 ou + estados, sendo que em nenhum dos estados pode haver mais do que 50% do contingente contratado. Elas devem ter + de 300 vidas Com exceção de Salvador, São Luís e Brasília, por determinação do Sistema Unimed.
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CNU é a quinta maior operadora de planos de saúde, apontam As Melhores da Dinheiro e Valor 1000
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5º lugar entre as melhores assistências médicas.
A CNU está classificada no número 250 entre as mil maiores empresas do país. 5º lugar entre as melhores assistências médicas. Destaque também: 4º em Governança Corporativa 3º em Responsabilidade Social 2º em Inovação e Qualidade 2º em Recursos Humanos
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5º lugar no ranking de planos de saúde do Valor 1000
Destaque também: 3º aplicações financeiras 6º patrimônio líquido 7º lucro líquido e ativo total 10º lucro operacional e em crescimento das contraprestações efetivas
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Entre as 250 maiores empresas brasileiras, está no 243º lugar.
467 posições acima da estreia no ranking, há 10 anos. 7º lugar entre as operadoras de planos de saúde.
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Rumo aos Jogos Paraolímpicos de 2016
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CNU em números
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Evolução de funcionários
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Evolução de clientes 10,4%
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Evolução do faturamento (em R$ mil)
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R$ 1,1 bilhão em consultas médicas.
De 2009 a 2013 foram repassados às Unimeds pelo atendimento aos clientes mais de R$ 5,3 bilhões. R$ 1,1 bilhão em consultas médicas.
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Sobras (em R$ mil)
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Exercício Destinação 2008 Destinado 100% das sobras para reserva de contingências 2009 Destinado 100% das sobras para capital 2010 Destinado 100% das Sobras para reserva legal 2011 Destinado 50% para capital e 50% para reserva legal 2012 Destinado 70% para capital e 30% para reserva legal 2013
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Custos
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Sinistralidade Consolidada Geral
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Prejuízo da carteira 067
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Nossas filiais e rede direta
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Os clientes da CNU são atendidos pela rede própria e credenciada das cooperativas Unimeds de todo o Brasil. Também são atendidos pela rede credenciada direta da operadora nacional, à disposição dos beneficiários de intercâmbio das outras Unimeds do Sistema.
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São Paulo Em 2001 passamos a atender a carteira da extinta Unimed São Paulo. Em 2013, inauguramos a Unidade Pamplona. beneficiários (sendo da carteira 067)
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Nossa rede Credenciada em São Paulo
3.284 médicos 501 clínicas 76 laboratórios 72 hospitais Nossa rede Credenciada em São Paulo 16 home/remoção
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Rede São Paulo: R$ ,70 CNU INTERCÂMBIO De set/13 a ago/2014
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Filial Salvador 95.539 vidas Inaugurada em junho de 2009.
Início da comercialização em janeiro de 2013. vidas – comercialização local – – intercâmbio
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Nossa rede Credenciada em Salvador
954 médicos 205 clínicas 43 laboratórios 41 hospitais Nossa rede Credenciada em Salvador 4 home/remoção
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Rede Bahia: R$ CNU INTERCÂMBIO De set/13 a agosto/2014
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Filial Brasília 86.501 vidas Inaugurada em fevereiro de 2010.
Início da comercialização em maio de 2014. Aquisição de espaço próprio em agosto de 2014 vidas 4.377 – comercialização local – – intercâmbio
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Nossa rede Credenciada em Brasília
1.493 médicos 186 clínicas 22 laboratórios 23 hospitais Nossa rede Credenciada em Brasília
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Rede Brasília: R$ CNU INTERCÂMBIO De set/13 a agosto/2014
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Pesquisa realizada pelo Instituto Datafolha em julho de 2014
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Mercado em Brasília Fonte: Pesquisa realizada com população do DF pelo Datafolha em julho/2014
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Concordam que a Unimed:
Fonte: Pesquisa realizada com população do DF pelo Datafolha em julho/2014
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Diminuem os aspectos que precisam ser melhorados nos planos de saúde em geral:
Fonte: Pesquisa realizada com população do DF pelo Datafolha em julho/2014
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São Luís 25.207 vidas Inaugurada em novembro de 2013.
Início da comercialização em janeiro de 2014. vidas 4.901 – comercialização local – – intercâmbio
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Nossa rede Credenciada em São Luís
396 médicos 60 clínicas 18 laboratórios 8 hospitais Nossa rede Credenciada em São Luís
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Rede São Luís: R$ CNU INTERCÂMBIO De set/13 a agpstp/2014
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Planejamento Estratégico 2014
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Sinistralidade: 87% Faturamento: R$ 2,9 bilhões
Sobras: R$ 80 milhões (2,78% do total de ingressos) Investimentos (software, equipamentos, infraestrutura): R$ 20 milhões Cursos e Treinamentos: R$ 2 milhões Despesas Administrativas: R$ 210 milhões
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Mohamad Akl Presidente
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