O profissional de GC e a função GC: lições aprendidas

Apresentação em tema: "O profissional de GC e a função GC: lições aprendidas"— Transcrição da apresentação:

1 O profissional de GC e a função GC: lições aprendidas
Raquel Balceiro Gestão do Conhecimento Coordenação de Programas Estratégicos de RH Gestão Estratégica de RH Transpetro

2 O profissional de Gestão do Conhecimento
Atua como um consultor interno Não se limita ao capital humano Deve desenvolver facilitadores nas áreas Deve conhecer profundamente a teoria que embasa a Gestão do Conhecimento Precisa estar em contato constante com novas práticas e metodologias – eventos, treinamentos, reuniões internas e externas Deve se guiar pelos conceitos de gerenciamento de projetos Interage permanentemente com o RH, a TI e a Comunicação

3 A função Gestão do Conhecimento
Tem a atribuição de acompanhar a implantação de projetos/iniciativas de Gestão do Conhecimento na empresa Conta com representantes de diversas áreas Reúne-se mensalmente ou em intervalos menores, caso seja necessário, por meio de Grupos de Trabalho (GTs) É uma instância importante de aprovação de projetos antes do RH torná-los corporativos Seus membros devem ter uma formação mínima em Gestão do Conhecimento São a ponte para a disseminação das informações sobre as iniciativas em suas áreas

4 Orientar a Função GC

5 Manter a Função GC informada sobre os Projetos
Realização de reuniões mensais para informar a Função sobre o andamento dos Projetos e colher aprovação/aval para dar prosseguimento às iniciativas

6 Realizar Diagnósticos com Apoio da Função GC
Ouvir o cliente! Participar das discussões! Ir às pontas!

7 Interagir com o RH e outras Áreas de Interface

8 Conduzir Iniciativas Corporativas
Projeto 1: Turma piloto da formação de Mentores Gerencias da Transpetro

9 Dar apoio a Projetos Projeto 2: Mapeamento de conhecimentos tácitos e explícitos da Engenharia

10 Projeto 3: Lições Aprendidas na Diretoria de Gás Natural
Dar apoio a Projetos Projeto 3: Lições Aprendidas na Diretoria de Gás Natural

11 Interagir com consultores renomados
Reunião e treinamento com a Profa. Verna Allee Equipe com Prof. Larry Prusak

12 Potencializar os projetos da Coordenação Estratégica de RH
Identificar interfaces Difundir metodologias e práticas Apoiar os demais projetos Fomentar o compartilhamento de informações

13 Obrigada! Raquel Balceiro (21)