Seminário Casos Reais de Implantação do Modelo de Gestão do Conhecimento (GC) para a Administração Pública Brasileira Apresentação da publicação: Texto.

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2 Seminário Casos Reais de Implantação do Modelo de Gestão do Conhecimento (GC) para a Administração Pública Brasileira Apresentação da publicação: Texto para Discussão do Ipea no 1941 09 de abril de 2014 Brasília/DF

3 Motivos para ler o TD 1941 – Casos Reais de Implantação do MGCAPB
Palestra: Motivos para ler o TD 1941 – Casos Reais de Implantação do MGCAPB Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista (Ipea e UCB)

4 Apresenta as experiências de implementação da GC em importantes organizações públicas brasileiras

5 Narra o histórico da implementação da GC

6 Esmiúça o MGCAPB e ensina a colocá-lo em prática

7 Apresenta organizações em estágios diferentes de implementação da GC

8 Mostra o grau de maturidade em GC

9 Aponta os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em relação à GC

10 Indica lacunas do conhecimento

11 Destaca a intervenção de GC em processos estratégicos

12 Descreve estruturas de governança instituídas para a GC

13 Explicita o Plano de Gestão do Conhecimento (PGC)

14 Cita indicadores para monitorar o êxito das estratégias de GC

15 Menciona os facilitadores na implementação da GC

16 Expõe as barreiras ao sucesso na implementação da GC

17 Descreve práticas de GC implementadas e alguns resultados alcançados

18 Agradeço: Ao diretor da Dides/Ipea, Luiz Cezar Loureiro de Azeredo, pelo apoio dado – do início ao fim - a esse projeto A todos coautores deste trabalho (Alceu, Marthin, Rosane, Cleide, Diana e Eron) e suas organizações (Correios, SAR/ANAC, MPDFT e ABDI) por: Colocar em prática o MGCAPB Aceitar escrever comigo este trabalho À Veruska da Silva Costa, pelo empenho como gerente do RCIpea e como coautora do “Caso Ipea”

19 Próximos trabalhos

20 Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista
Obrigado! Prof. Dr. Fábio Ferreira Batista IPEA e MCGTI/UCB (61) (61)