IBGEN - INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS

Apresentação em tema: "IBGEN - INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS"— Transcrição da apresentação:

1 IBGEN - INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS
GESTÃO ESTRATÉGICA MÁRCIO DE SOUZA PIRES, Dr. Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

2 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA As empresas com maior grau de diferenciação possuem os melhores resultados. Quem Orienta o Processo Estratégico da sua Empresa, você ou o seu Concorrente? Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

3 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 2. O Diferencial Competitivo é produzido a partir de Particularidades da Empresa, de soluções criativas e inovadoras e do conhecimento específico do seu contexto específico O que a sua empresa pode fazer, que as demais empresas no mercado não podem, ou não querem fazer? Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

4 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 3. Para sermos melhores em algo, precisamos de maior esforço neste ponto do que os demais estão fazendo....e para isso precisamos deixar de fazer esforço em outras pontos....esse é o conceito de trade-off...... Menos de algo é necessário para que se tenha mais de outra coisa....sua empresa sabe qual o seu trade-off? Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

5 PROPOSTA DE VALOR EMPRESA CLIENTE
Instituição de Ensino Superior PERCEPÇÃO DO VALOR Esforços Expectativas PROPOSTA DE VALOR EMPRESA CLIENTE Decisões Escolha Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

6 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 4. Sem saber qual o foco estratégico, de longo prazo, a gestão do dia-a-dia se torna impossível A única certeza que temos é de que vamos trabalhar mais 10 ou 20 anos, a única escolha que cabe fazer é se vamos fazer isso com um foco de longo prazo ou não..... Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

7 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 5. A Gestão do dia-a-dia deve ser feita no sentido de construir, elemento a elemento, o sistema de gestão capaz de produzir o diferencial estratégico desejado Colocar esforço no ponto de menor alavancagem do sistema é perder tempo.... Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

8 Preço, Agilidade e Pontualidade
Instituição de Ensino Superior QP e Atendimento Preço, Agilidade e Pontualidade Rotas Curtas (a) Menor Custo Operacional Menor Tempo de Pátio do Mercado (i) (c) (b) (e) Serviço de Bordo Limitado Não Faz Conexões Menores Custos De Manutenção (d) Equipe de Pátio Orientada Aviões Novos (f) (g) (h) Tipo Único De Avião

9 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 6. A parte mais delicada da Gestão Estratégica é a avaliação de resultados. Todo indicador e/ou meta possui resultados positivos e negativos...... Diga-me como me medes e lhe direi como me comportarei.....os indicadores e metas de cada área da sua empresa estão alinhando as pessoas com os objetivos estratégicos definidos? Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)

10 Instituição de Ensino Superior
GESTÃO ESTRATÉGICA 7. Estratégia é um processo, é feita no dia-a-dia, portanto, escolha um método de Gestão Estratégica que possa ser utilizado no dia-a-dia, fácil de entender, fácil de executar e fácil de comunicar..... Se a Estratégia não faz parte da gestão, sua empresa não possui Estratégia.... Av. Protásio Alves,2493 – Campus Colégio Santa Inês – Porto Alegre – RS - Fone: (51)