25ª JORNADA DA AMIMT A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia J. Tarcísio Castro Fº.

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1 25ª JORNADA DA AMIMT A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia
J. Tarcísio Castro Fº

2 A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia
Siderurgia e Metalurgia: atividades estratégicas no nosso estado Mote da 25ª Jornada: Temos que buscar um pilar científico para os médicos frente a estas atividades.

3 O século XX: Quebra do conceito de trabalhador braçal no setor,
Redução do estigma de grande exigência e sobrecarga. Mas a ampliação da ocorrência dos distúrbios osteomusculares ocupacionais exigiu posturas agressivas.

4 Investimento em saúde e segurança aumenta
→ gestores estimulados com metas ligadas a redução de ocorrências. 2008: as 11 empresas de grande porte da siderurgia associadas ao IBS- Instituto Brasileiro de Siderurgia, atual IABR – Instituto Aço Brasil, acordaram o “Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica”.

5 Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr
Homogeneizar padrões de operação compatibilizados com menor possibilidade de passivos associados a vulnerabilidade legal, trabalhista, sindical e previdenciária. Proporcionar “trabalho com mais conforto e produtividade”. → [E, podemos acrescentar, também com mais segurança, conforme experiências já implantadas]

6 Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr
Define fontes de informação, dentre as habituais, nos registros epidemiológicos e os Grupos / Comitês de Ergonomia. → Cria o compromisso de gerar dados com nossa atividade, condição a que devemos estar preparados para responder. Também define responsabilidades desde a Alta Gerência até os empregados, com treinamento conforme a complexidade exigida.

7 Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr
Pede equipe multiprofissional com metodologia que inicie com análise prévia e se complete com acompanhamento de resultados. Recomenda ergonomista como consultor interno. Propõe a Ergonomia alinhada com a Gestão de Segurança e Saúde.

8 Dois exemplos de soluções:
1) Movimentação manual de pontas

9 1) Movimentação manual de pontas

10 2) Desenroscador de ponteiras das bielas

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12 Desenroscador de ponteira das bielas RK e LA

13 Intervenções ergonômicas
Essas intervenções necessitam projetos que vão requerer a experiência e ótica do engenheiro ou técnico mecânico. Não esquecer: a ergonomia para o pessoal da manutenção.

14 Substituição da escada de marinheiro por inclinada
Substituição da escada de marinheiro por inclinada (E bolsa a tiracolo por mochila) Antes Antes Depois

15 Escada inclinada em uso
Depois

16 Censo em setor abordado:

17 Censo em setor abordado:

18 Reestruturação Produtiva
Polivalência Mecanização Trabalho mais leve e fácil Redução do custo de mão de obra Maiores pressões