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Arthur Santos Ventura 09/0003543
Unidade 2 Grupo 14 Subgrupo Y Arthur Santos Ventura 09/ Rafael Ribeiro L. Vieira
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Foco da logística empresarial
Missão: Produto Certo, no local certo, no momento adequado e ao preço justo. Foco no cliente Qualidade no produto ou serviço Sistema de custeio Tecnologia da informação Operadores logísticos
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Fluxos logísticos Fluxo sincrônico de material
Produção e Distribuição se tornam integradas por meio do uso de tecnologia da informação atualizando os processos de forma instantânea e simultânea. Traz uma boa relação fornecedor-cliente motivando o investimento. Exemplo de empresa que utiliza :
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Fluxos logísticos Fluxo descontínuo de material
Previsão de vendas é a base para o programa de produção, sistema de “empurrar estoque”. Vantajoso quando lotes econômicos de produção ou compra são superiores aos necessários em curto prazo Desvantagem: Informação entre fábrica e fornecedores não é simultânea.
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Fluxos logísticos Fluxo contínuo de material
O pedido do cliente é transmitido diretamente para a fábrica, que produz exatamente aquilo que o cliente está demandando de forma eficaz e qualificada. É criticado por ter de responder as necessidades dos clientes num tempo de provisões muito rápido, além de transferir os problemas de estocagem aos seus fornecedores ,aumentando seus custos.
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Modelo da DELL Tecnologia relevante Produtos qualificados
Compreensão das necessidades do cliente Novos canais de distribuição Alto giro de estoque
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