A Paixão De Fazer Acontecer

Apresentação em tema: "A Paixão De Fazer Acontecer"— Transcrição da apresentação:

1 A Paixão De Fazer Acontecer
NÚCLEO Pensamento & Ação Programação Neurolingüística A Paixão De Fazer Acontecer

2 Crenças Limitantes no Coaching Palestrante: Arline Davis

3 Uma Crença Limitante Estado Desejado

4 Uma crença sobre crenças
As crenças resistem às mudanças; quanto mais profunda a crença, mais resiste MAS Estamos constantemente revisando nossas crenças à luz da experiência E A tendência natural do corpomente é de evoluir em direção à verdade e à inteireza UMA VEZ QUE sabe que isso é seguro e desejável

5 Coaching Multi-nível “Os Níveis de Vida” de Robert Dilts Para quem?
Quem sou...? Porque é importante? Como? O que? Onde e quando? AMBIENTE COMPORTAMENTO CRENÇAS & VALORES CAPACIDADES IDENTIDADE SISTEMA

6 Crenças e Valores Ex: SAÚDE
A intenção positiva de uma crença é um valor Crenças conectam valores a experiências Ex: SAÚDE

7 Tipos de Crenças Causa – Efeito Significado
“Exercício e boa alimentação levam à saúde” Significado “Saúde é alinhamento e equilíbrio” Limites “Não consigo beber todos os dias” Identidade “Sou uma pessoa saudável”

8 Tipos de Crenças – Ser inconveniente
Causa – Efeito “Ser inconveniente leva à rejeição” Significado “Ouvir um não é rejeição” Limites “Não devo pedir” Identidade “Não quer ser uma pessoa inconveniente”

9 Contra-exemplos e tarefas
“Não devo pedir” Em que você prefere acreditar? Que tarefa você poderia executar que seja um primeiro passo para apoiar a nova crença?

10 Thomas Leonard – Necessidades “ The Portable Coach”
Quando o valor é uma necessidade, crie um sistema de satisfação

11 Princípios de Atração – Auto Organização
“Bacia” de Atração Estado Atual “Bacia” de Atração Estado Desejado

12 Meta Estrutura de uma Crença
Valor – a intenção positiva Estado Fisiológico Expectativa Experiências

13 Remodelando uma Crença
X P C T A I V S D O VALORES CRENÇA EXPERIÊNCIAS E X P C T A I V S VALORES CRENÇA Não Consigo!!! Eu sou um Aprendiz!!! EXPERIÊNCIAS EXPERIÊNCIAS

14 A Curva de Expectativa e Desempenho
Performance Incompetência Consciente Redução de Performance devido a ensaios e erros e auto consciência Competência Consciente Novas capacidades “entram em jogo” Incompetência Inconsciente Limite das capacidades presentes Competência Inconsciente Aumento de Auto Expectativas Competência Inconsciente Expectativa Performance real Tempo

15 As 5 convicções O Caminho É Desejável, Vale a Pena Eu Mereço e Sou
Eu Sou Capaz É Possível é Apropriado Responsável M E T A Pessoa Comportamento Resultado

16 As 5 convicções O Caminho Eu Mereço e Sou É Desejável, Vale a Pena
Eu Sou Capaz É Possível é Apropriado Responsável M E T A Pessoa Comportamento Resultado

17 Ciclo de Mudança de Crenças
Aberto a Acreditar Aberto a Duvidar Museu das Crenças Crença Desejada Crença Atual

18 Ciclo de Mudança de Crenças
Aberto a Acreditar Aberto a Duvidar Museu das Crenças Crença Desejada Crença Atual

19 Ciclo de Mudança de Crenças
Aberto a Acreditar Aberto a Duvidar Museu das Crenças Crença Desejada Crença Atual

20 Ciclo de Mudança de Crenças
Aberto a Acreditar Aberto a Duvidar Museu das Crenças Crença Desejada Crença Atual

21 Ciclo de Mudança de Crenças
Aberto a Acreditar Aberto a Duvidar Museu das Crenças Crença Desejada Crença Atual

22 Matriz das Crenças – David Gordon
O que possibilita? Isso leva a que? Possibilitador Valor Motivador Esforço Ser Competente Reconhecimento “Realizado” Saber tudo a toda hora para qualquer pergunta ou pedido “Aliviado “Desprezado” “Arrasado” Significado

23 Matriz das Crenças O que é mais importante ainda para você?
Crenças Limitantes Crenças Apoiadoras O que é mais importante ainda para você?

24 Matriz das Crenças – Crença Apoiadora
Possibilitador Valor Motivador Conhecer o Outro Educação Sentido da Vida “Plenamente Realizado” Desenvolver as pessoas, levando-as à realização Satisfeito Desapontado Resignado Significado

25 Matriz das Crenças – Respostas Emocionais
“Plenamente Realizado” “Contente” “Desprezado” “Arrasado”

26 Crenças Irracionais – Albert Ellis
Eu prefiro que…. MAS, se não acontecer, não é nenhum desastre, é apenas inconveniente. Vou continuar sendo… Tem que... Deve/Devo... Não deve/devo... Não se pode... Não admito... VS.

27 Coaching Liderança SISTEMA IDENTIDADE CRENÇAS & VALORES CAPACIDADES
AMBIENTE COMPORTAMENTO CRENÇAS & VALORES CAPACIDADES IDENTIDADE SISTEMA

28 Re-enquadramento Verbal de Crenças (Prestidigitação Verbal)
“Trabalhar como autônoma me deixa insegura” Aprecio sua desejo de ter um caminho profissional seguro. Será que você acredita nisso porque ainda não sabe confiar na sua habilidade inata de variar sua estratégia até que consiga a sua meta? Está segura de que você vai ter esta crença por toda a vida? Como esta crença afeta aquelas pessoas que poderiam se beneficiar do seu trabalho?

29 O Ciclo de Coaching © Consolidação Avaliação Transformação Construção
(Novo Ciclo) Consolidação Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação © NÚCLEO Pensamento & Ação

30 Foco - Visão Missão Valores Construção:
Como base do trabalho do Coaching, o Cliente constrói os alicerces necessários para alcançar novos patamares de desempenho. Isso inclui um alinhamento de seu processo de mudança com visão de mundo, propósito como líder e valores fundamentais. (Avaliação) (Novo Ciclo) Consolidação Foco - Visão Missão Valores Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

31 Foco - Ambiente Avaliação:
Fase inicial em que Coach e Cliente determinam o escopo do Coaching e as metas globais do ciclo a iniciar. Inclui levantamentos através de entrevistas e questionários. A avaliação pode ser vinculada à avaliação de desempenho do Cliente do Coaching. (Avaliação) (Novo Ciclo) Consolidação Foco - Ambiente Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

32 Foco – Capacidades Formulação:
A formulação de metas prioritárias, para o ciclo em curso, baseada no trabalho de construção. As metas serão mensuráveis, com um plano de ação e devem provocar mudanças significativas durante o ciclo do coaching. (Avaliação) (Novo Ciclo) Foco – Capacidades Consolidação Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

33 Foco – Ambiente Comportamentos Implementação:
 Uma vez formuladas as metas, o Coach e o Cliente trabalham na implementação do plano de ação, com um foco especial para as estratégias e os recursos necessários para que o Cliente execute seu plano. (Avaliação) (Novo Ciclo) Foco – Ambiente Comportamentos Consolidação Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

34 Foco – Crenças Identidade Transformação:
Nesta fase, o Coach trabalha no sentido de superação de obstáculos e dificuldades, inclusive no sentido de “reprogramar” crenças e suposições limitantes, comportamentos indesejáveis e estratégias não eficazes. (Avaliação) (Novo Ciclo) Consolidação Foco – Crenças Identidade Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

35 Foco – Alinhamento dos Níveis Consolidação:
O Coach e o Cliente trabalham para concluir e consolidar os aprendizados adquiridos, visando levar o Cliente a seguir adiante, com autonomia. Toma-se a decisão de: continuar com outro ciclo de Coaching; ou só com sessões de acompanhamento; ou encerrar o Coaching. (Avaliação) (Novo Ciclo) Consolidação Foco – Alinhamento dos Níveis Avaliação Transformação Construção Implementação Formulação

36 Processo Multinível Visão Missão Valores e Crenças Capacidades
© NÚCLEO Pensamento & Ação Nível Neurológico Visão Missão Valores e Crenças Capacidades Comportamentos Ambiente Avaliação Formulação Transformação Construção Implementação Consolidação

37 A Paixão De Fazer Acontecer
NÚCLEO Pensamento & Ação Programação Neurolingüística A Paixão De Fazer Acontecer

38 Alinhamento de Níveis Neurológicos
AMBIENTE COMPORTAMENTO CRENÇAS & VALORES CAPACIDADES IDENTIDADE SISTEMA Alinhamento Alinhamento Organização Indivíduo