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PublicouWilliam Cacho Alterado mais de 9 anos atrás
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Unidade 3 – Repensando a Logística
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Potenciais do setor de logística: Integração e coordenação das atividades na cadeia de logística Coordenação de funções de outras áreas da empresa
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Problemas causados pela logística mal trabalhada: Falta de foco no cliente Níveis de serviço abaixo do desejado Custos de logística elevados Capital empregado em estoques Ciclos longos de produção e pouca flexibilidade
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Logística integrada Promover o fluxo contínuo de suprimento, de produção, de distribuição, sem interrupção no processo, reduzindo assim os estoques
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Competição externa Ciclo de vida do produto Clientes mais exigentes Racionalização dos fornecedores Distribuidores mais Restritos Demanda por parcerias
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“É todo o esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresarias que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final” Hong Y. Ching
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Seu bom desempenho depende de 4 fatores: Capacidade de resposta as demandas Qualidade de produtos e serviços Velocidade, qualidade e timing da inovação dos produtos Efetividade dos custos de produção
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É uma iniciativa em que os fabricantes de produtos, varejo, atacado e demais facilitadores trabalham em conjunto para reduzir custos de uma cadeia de logística, trazendo maior valor ao consumidor.
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Introdução eficiente do produto Sortimento eficiente da loja Promoção eficiente Reposição eficiente
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