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PublicouGeovane Bernardo Alterado mais de 11 anos atrás
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Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental
- Maior satisfação dos clientes - Melhoria da imagem - Conquista de novos mercados - Redução de custos - Melhoria do desempenho
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Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental
- Redução de riscos - Maior permanência do produto no mercado - Obtenção de financiamentos (BNDES, etc.) - Maior facilidade de certificação - Demonstração aos clientes, vizinhos, ONGs, órgãos ambientais
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IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
3 GRANDES PASSOS: 1) ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA (DIAGNÓSTICO) 2) ESTABELECIMENTO DE METAS 3) ESTABELECIMENTO DE MÉTODOS
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QUALIDADE AMBIENTAL é resultado de:
POLÍTICA AMBIENTAL PLANEJAMENTO ADEQUADO (identificação de impactos, objetivos e metas, plano de ação, recursos) EDUCAÇÃO (formação, motivação e treinamento) MODO DE TRABALHO (procedimentos e instruções) TRABALHO CONTÍNUO (persistência) VERIFICAÇÕES E ACOMPANHAMENTO (monitoramento e auditorias) AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS
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Estabelecimento da Política Ambiental da Empresa
PDCA Estabelecimento da Política Ambiental da Empresa P Plan (Planejar) A Act (Atuar) A P D C C Check (Verificar) D Do (Realizar)
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P Comprometimento com a Política
Identificação de aspectos e impactos ambientais Requisitos legais P Objetivos e Metas Plano de Ação
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P D Alocação de recursos Documentação Conscientização e Treinamento
Comunicações Planos específicos Resposta a emergências Controle operacional (registros)
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P C D Ações preventivas Ações corretivas Não-conformidades Auditorias
Monitoramento e medições
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A P C D Nova Política Ambiental Visão de melhoramento contínuo
Reflexão Reunião com a Alta Administração C D
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BS 7750 Comprometimento Revisão Inicial (Diagnóstico)
Avaliação e registro de efeitos Registro de regulamentos Organização e pessoal Política Revisões Objetivos e alvos Auditorias Programa gerencial Controle operacional Registros Manual de Gerenciamento
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