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ESTRATÉGIA ENQUANTO UM PROCESSO E ESTRATÉGIA ENQUANTO UMA POSTURA

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Apresentação em tema: "ESTRATÉGIA ENQUANTO UM PROCESSO E ESTRATÉGIA ENQUANTO UMA POSTURA"— Transcrição da apresentação:

1 ESTRATÉGIA ENQUANTO UM PROCESSO E ESTRATÉGIA ENQUANTO UMA POSTURA
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2 Estratégia enquanto um processo
A estratégia enquanto um PROCESSO pressupõe que: A estratégia é dinâmica A estratégia é contínua A concretização da estratégia depende de fases específicas Estratégia enquanto um processo

3 O PROCESSO ESTRATÉGICO
Adaptado de: Fernandes e Berton, 2004, p. 10 ANÁLISE DO AMBIENTE ESTRATÉGIAS GERAIS APRENDI-ZADO OBJETIVOS GERAIS AMBIENTE X ORGANIZAÇÃO MKT NEGÓCIO PROD IMPLAN-TAÇÃO MISSÃO VISÃO FIN ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO RH INTEGRAÇÃO Análise Formulação implantação

4 A postura estratégica pode ser entendida de três maneiras
Se adota a postura estratégica quando se encara a administração sob o ponto de vista do processo estratégico. A Administração seria sempre estratégica. A postura estratégica não é um comportamento exclusivamente gerencial. A postura estratégica

5 Postura estratégica Alguns princípios da postura estratégica
Visão de longo prazo. Visão sistêmica da organização e de seus departamentos. Constante análise ambiental. Rápida adaptação à mudanças severas. Integração organizacional. Postura estratégica


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