DISCUSSÃO SOBRE QUESTÕES GERACIONAIS ENFOCANDO A GERAÇÃO Z

Apresentação em tema: "DISCUSSÃO SOBRE QUESTÕES GERACIONAIS ENFOCANDO A GERAÇÃO Z"— Transcrição da apresentação:

1 DISCUSSÃO SOBRE QUESTÕES GERACIONAIS ENFOCANDO A GERAÇÃO Z
Junior, M. F1 ; Jacques, T. C* ¹ ; Fernandes, A.L. ² * ¹ Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira – FACCI, Itabira/MG ² Docente da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira - FACCI , Itabira/MG INTRODUÇÃO MÉTODO As questões geracionais não são um tema comum em trabalhos acadêmicos. Segundo Santos (2011) as gerações são classificadas por um conjunto de comportamentos apresentado por um grande número de pessoas que nasceram em um mesmo período, comportamento este que é fruto de uma mudança social que ocorre gradualmente com o passar do tempo. Esta pesquisa visa compreender quem são os membros da geração Z e os possíveis impactos da chegada dessa geração no mercado de trabalho, principalmente os relacionados à gestão de pessoas. As características apresentadas por essa geração poderão ser benéficas na medida em que trará funcionários multitarefa. Por outro lado, a forma de gestão dessa geração será mais complicada devido ao fato de que se não receberem instruções para focarem suas atividades, serão profissionais dispersos, com dificuldades de se concentrarem em uma só ocupação. Essa geração iniciará uma tendência que deve perdurar a partir deles: a de integração total com a tecnologia (FILHO;LEMOS,2008). Além disso, chegarão ao mercado de trabalho esperando por um mundo semelhante ao deles, totalmente conectado, aberto ao diálogo, veloz e global. Em organizações ágeis e flexíveis isso pode ser benéfico, mas para organizações comuns isso poderá gerar muitos conflitos, principalmente nos que se refere à agilidade de comunicação e acesso irrestrito a superiores. Acredita-se que este trabalho possa contribuir com o aperfeiçoamento de práticas gerenciais, principalmente no que diz retenção de talentos. Para concretização desse trabalho utilizar-se-á de uma estratégia qualitativa/quantitativa. Inicialmente será realizada uma pesquisa de campo, por meio de questionários, com alunos de escolas públicas, privadas e cursos técnicos para que se possa compreender quem são os membros da Geração Z, seus desejos, anseios relação com a família e com o trabalho. Em uma segunda etapa, tendo em vista os resultados encontrados com a pesquisa de campo, serão realizadas entrevistas com gestores da área de Gestão de Pessoas para que se possa compreender como essa área vem se preparando para receber essa nova geração. RESULTADOS E DISCUSSÕES Os primeiros resultados estão relacionados às diferenças entre as gerações, a classificação de acordo com os acontecimentos históricos que impactaram fortemente as características de cada uma delas e a apresentação da evolução da área de Gestão de Pessoas e suas práticas para reter essas diferentes gerações. CONCLUSÃO Em fase de pesquisa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS FILHO, João Freire; LEMOS, João Francisco de. Imperativos de conduta juvenil no século XXI: a “Geração Digital” na mídia impressa brasileira. Comunicação, Mídia e Consumo, São Paulo, v. 5, n. 13, p , jul. 2008 SANTOS, André Laizo dos. A geração Y nas organizações complexas: um estudo exploratório sobre a gestão dos jovens nas empresas f. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade de São Paulo, Programa de Pós-Graduação em Administração, São Paulo.