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PublicouRenato Criado Alterado mais de 9 anos atrás
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Engenheiro Civil, pós graduado em: -Gestão e Tecnologia da Qualidade -Engenharia de Segurança do Trabalho -Gerenciamento de Projetos -Créditos concluídos do mestrado em Engenharia Civil
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EMENTA DA DISCIPLINA
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1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1.1. Definições de Projeto, Programa e Portfólio. Relações entre Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Programa e Gerenciamento de Portfólio. 1.2. Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações 1.3. Projeto: Ciclo de Vida e Características
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2.3. Estruturas Organizacionais (Funcional, Projetizada, Matricial e derivações). 2.4. Equipe do projeto. Equipe de Gerenciamento de Projeto. 2.5. Gerente do Projeto: Conhecimento, Formação, Habilidades, Responsabilidade e Funções.
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2. Guia PMBOK ® 2.1. Guia PMBOK ®. Histórico. Processo Elaboração e Revisões. Conteúdo e Estruturação (Áreas de conhecimento, Processos de Gerenciamento, Grupos de Processos) 2.2. Processos de Gerenciamento de Projetos
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3. Certificações 3.1. Tipos de Certificações e processos para obtenção 3.2. Principais Certificações (Emitidas pelo IPMA e PMI ou outras associações)
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4. Plano de Gerenciamento de Projetos 4.1. Processo de elaboração 4.2. Elaboração de um plano de projeto, incluindo planejamento de escopo, prazo, custo, riscos ou outras áreas de conhecimentos.
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