Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? Felipe Guarita Agosto/2005.

Apresentação em tema: "Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? Felipe Guarita Agosto/2005."— Transcrição da apresentação:

1 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento? Felipe Guarita Agosto/2005

2 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Qual o papel da TI nas organizações?  O que envolve um investimento em TI?  Onde estão as falhas encontradas em editoras?  Como evitar que seu investimento vire custo?  Vale a pena investir?  TI: custo ou investimento?

3 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Qual o papel da TI nas organizações?  “Manter os sistemas no ar.”  “Fornecer a infra-estrutura para gestão da empresa.”  “Prestar a informação na hora certa.”  “Apoiar a tomada de decisão da empresa.” Agregar valor ao negócio através do fornecimento de informações para o incremento da performance organizacional.

4 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  O que envolve um investimento em TI?  Infra-estrutura física  Instalações elétricas e lógicas  Computadores  Equipamentos (Nobreaks, Switches, Impressoras,...)  Softwares  Softwares de Redes –Backoffice  Sistemas de informação (ERP, CRM,...)  Softwares de apoio (Editores de texto, Planilhas Eletrônicas,...)  Pessoas  Técnicos de rede, adm. banco de dados, help-desk  Conhecimento  Treinamento

5 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Onde estão as falhas encontradas em editoras?  Gestão amadora da TI  Ausência de planejamento  Desejo de redução de custos em investimentos  Recursos humanos desqualificados  Baixos investimentos em capacitação de pessoal  Equipamentos obsoletos / inadequados  Inadequação de sistemas de informação  Falta de visão estratégica de TI

6 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Como evitar que seu investimento vire custo?  Ter objetivos claros e ajustados as expectativas  Obter apoio profissional qualificado para o projeto  Elaborar um planejamento geral factível  Definir prioridades e orçamentos  Avaliar e selecionar alternativas com critérios pré-definidos  Desenvolver plano de ação  Controlar cada etapa da execução do plano de ação  Qualificar equipe  Definir uma rotina de avaliação e investimento em TI

7 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Vale a pena investir?  Aumento na eficiência operacional  Redução de custos  Redução de tempo nos processos  Padronização de regras do negócio  Informação com acessibilidade e assertividade  Apoio a tomada de decisão  Aumento da Competitividade

8 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  CUSTO  Gestão amadora da TI  Posição reativa as demandas do negócio  Visão departamental  Tecnologia como um mal necessário  INVESTIMENTO  Gestão profissional da TI  Planejamento eficaz  Visão estratégica da informação  Tecnologia alinhada aos objetivos da organização

9 Tecnologia de Informação: Custo ou Investimento?  Para saber mais... Partner Sistemas de Informação Ltda. www.partnersistemas.com.br www.sistemaversa.com.br info@partnersistemas.com.br Fone: 0XX 51 32116434

10 “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.” Albert Einstein