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Troca rápida de ferramentas Quick changeover
Gustavo Oroski Ricardo Augusto Rodrigo De Pretto
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Troca rápida de ferramentas
Metodologia para a redução dos tempos de preparação da maquinas e equipamentos, ou seja, redução dos setups.
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Vantagens Redução do leadtime dos produtos;
Redução do tamanho lote econômico; Resposta rápida as alterações do mercado; Aumento no tempo de operação da maquina; Reduzir erros nos ajustes das maquinas.
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Vantagens Redução dos estoques intermediários;
Melhor sincronização da produção. Mais proximidade da produção just in time.
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Evolução do pensamento
Shigeo( ):SMED(Single- Minute Exchange of Die) Analisar a situação atual do setup; Diferenciação de setup interno e externo; Possibilidade de converter setup interno em externo; Eliminação de operações e ajustes.
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Evolução do pensamento
Mondem(1983) Analise conjunta de “conversão de setup interno em externo” e “padronização da função”, com o intuito de padronizar somente peças necessárias a redução do setup. Custo do investimento X redução do tempo
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Evolução do pensamento
Harmon & Peterson(1991) Mainline, offline, desnecessárias; TPM – Manutenção produtiva total (regulagens e revisões periódicas)
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Evolução do pensamento
McIntosh et al (2000) Técnicas Kaizen: Comprometimento de toda a equipe; Técnicas criativas para melhoria dos métodos; Run-up.
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Implantação Estagio estratégico; Estagio preparatório;
Estagio operacional; Estagio de consolidação.
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Estagio estratégico Convencimento da alta gerencia;
Definição das metas; Equipe de implantação; Estratégia de implantação.
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Estagio preparatório Produto inicialmente abordado;
Processo inicialmente abordado; Operação inicialmente abordada.
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Estagio operacional Identificação das operações internas e externas;
Conversão de setup interno em externo; Padronizar o novo setup; Eliminar ajustes.
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Estagio de consolidação
Demonstração dos resultados; Implantação da TRF nos demais processos da empresa;
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