História Foi criada em outubro de 1953 com o objetivo de executar as atividade do setor petroleiro do Brasil em nome da União. Ao Longo de 5 décadas, tornou-se.

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2 História Foi criada em outubro de 1953 com o objetivo de executar as atividade do setor petroleiro do Brasil em nome da União. Ao Longo de 5 décadas, tornou-se líder em distribuição de derivados no pais. Reconhecida internacionalmente como a 8° maior companhia aberta de petróleo do mundo Em 1997, o Brasil, através da Petrobras, ingressou no seleto grupo de 16 países que produz mais de 1 milhão de barris de óleo por dia. Petrobras dobrou sua produção e em 2003 ultrapassou a marca de 2 milhões de barris de óleo e gás natural por dia. Em 2006 foi cenário de muitas conquistas e recordes de produção e exportação. A explicação para o sucesso da Petrobras está na eficiência de suas unidades espalhadas por todo o Brasil: nas refinarias, áreas de exploração e de produção, dutos, terminais, gerências regionais e na sua grande frota petroleira.

3 Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

4 Valores Descritos no Plano Estratégico, os valores são a forma como a Companhia pauta suas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras.

5 Governança Corporativa

6 A Governança Moderna e transparente protege os interesses de todos os acionistas e demais Públicos. A Petrobras integra o grupo das grande companhias que adotam as melhores praticas de governança corporativa. A Petrobras esta plenamente capacitada para utilizar os mais avançados instrumentos de gestão empresarial. Com esse instrumentos a Petrobras se torna mais atraente para o mercado,pois a governança moderna e transparente protege os interesses de todos os acionistas e os demais grupos envolvidos com a corporação.

7 A Petrobras A busca no aprimoramento do sistema de Governança Corporativa se deu através da venda de ações no exterior, ocorrida no ano de 2000. Isso levou a adoção de padrões internacionais de transparência e contabilidade. Reforça sua credibilidade junto ao mercado, tornando-se mais efetiva para todos os seus públicos de interesse Buscou aproximação com as praticas estabelecidas nos níveis diferenciados da governança corporativa da Bovespa e redefiniu as atribuições do conselho de administração e da diretoria executiva, aproximando-se das melhores praticas de governança corporativa.

8 Objetivo A Petrobras busca aprimorar constantemente suas práticas de governança corporativa A Companhia está sujeita às regras da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) Esforço contínuo para monitoramento e implementação das práticas estabelecidas .

9 Modelo de governança A estrutura de governança corporativa é composta por: Conselho de Administração Diretoria Executiva Conselho Fiscal Auditoria Interna Comitê de negócios Comitê de Gestão

10 Modelo

11 Representantes Danilo Lino Azevedo RA: 2208104463
Joel Morais RA: Mariana Dias RA: Norberto P.Freitas RA: João Rafael Campos RA: