Universidades corporativa no Brasil - 01 A empresa na sala de aula Um dos grandes desafios do empresariado é manter os funcionários em constante processo.

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1 Universidades corporativa no Brasil - 01 A empresa na sala de aula Um dos grandes desafios do empresariado é manter os funcionários em constante processo de aprendizagem. Para atingir esse objetivo, as boas companhias pagam a faculdade do empregado, reembolsam despesas com as aulas de inglês, financiam viagens culturais ao exterior e muitas vezes chamam especialistas para dar palestras. A última novidade nesse campo são as universidades corporativas.

2 Universidade corporativa no Brasil -02 Há mais de 2.000 delas em atividade nos Estados Unidos. No Brasil, já existem muitas iniciativas semelhantes. Como isso funciona? É bom esclarecer que o nome "universidade" é uma licença poética. Elas não são reconhecidas pelo Ministério da Educação como estabelecimentos de ensino superior(2011). Mas não é essa a preocupação das empresas. Para as empresas, o fundamental é garantir ao funcionário uma estrutura de ensino permanente, na qual ele adquira conhecimentos e informações que serão utilizadas no dia-a-dia da companhia.

3 Universidade corporativa no Brasil -03 As aulas podem ser ministradas em uma estrutura física com professor, slides ou quadro-negro, mas também podem ser ministradas pela internet ou por redes internas. Algumas empresas cobram a presença dos funcionários, outras apenas delegam exercícios e depois os corrigem. Em geral, os cursos fornecem diploma de participação e o principal: Ao oportunidade de promoção para o empregado. Dentro desse sistema são oferecidas oportunidades de aprimoramento. Há desde aulas de inglês até cursos com master in business administration, MBA.

4 Universidade corporativa no Brasil - 04 A primeira universidade corporativa foi criada pela General Electric na década de 70. O grande impulso dessa revolução aconteceu nos anos 90, com o surgimento das empresas ligadas à nova economia. As previsões dos especialistas apontam que, num prazo de dez anos, haverá mais universidades corporativas nos Estados Unidos do que os seus cerca de 3.000 institutos de ensino superior. Os analistas afirmam que esse é um indício de que, no futuro, as empresas americanas serão as maiores responsáveis pela educação de pós-graduação e especialização naquele país.

5 Universidade corporativa no Brasil - 05 As empresas sabem que profissional bem treinado é sinônimo de lucro. E esse melhor treinamento passa, por uma sólida formação educacional", diz o consultor César Souza, que dá palestras sobre o tema nos Estados Unidos. O Brasil, mantêm universidades corporativas gigantes como Telemar, Brahma, BankBoston, McDonald's e Grupo Algar. A expectativa é de que vinte novas estruturas desse tipo apareçam a cada ano no país. "O objetivo é descobrir competências internas, padronizar nossas melhores práticas e valorizar o pessoal", diz Renata Moura, diretora de recursos humanos da Telemar.

6 Universidade Corporativa no Brasil - 06 A Boston School, fundada pelo BankBoston há um ano, tem um MBA interno para uma turma de 26 alunos. Para ser admitido, o "aluno" passa por um processo de seleção rigoroso. O MBA conta com um seleto time de consultores, professores universitários brasileiros e seminários conduzidos por docentes de universidades americanas. Além disso, o curso incluirá temporadas no exterior. A Boston School possui uma sede com salas de aula, laboratórios de informática, catorze terminais multimídia, biblioteca e custou 3 milhões de dólares.

7 Universidade Corporativa no Brasil - 07 Até o final do ano passado 6.500 treinamentos já haviam sido dados aos 4.000 funcionários do banco. Há cursos para os mais variados níveis hierárquicos, do office-boy ao diretor, e até para familiares e clientes. "Seguindo” altos padrões porque estão em busca de reconhecimento internacional para o seu MBA", afirma Marcelo Santos, vice-presidente de recursos humanos do BankBoston.

8 Universidade Corporativa no Brasil - 08 Para isso, conta não apenas com professores e consultores externos mas também com seus funcionários mais experientes, pois a aprendizagem não pode estar desvinculada do dia-a-dia do empregado. Os problemas reais da empresa e a criação de soluções devem ser debatidos dentro da sala de aula e seus resultados aplicados em projetos. Com isso, o objetivo do treinamento deixa de ser despejar qualificações sobre o funcionário e passa a ser estimular continuamente o desempenho no trabalho e a capacidade de solucionar problemas. Fonte: Veja

9 Universidade Corporativa no Brasil - 09 ser despejar qualificações sobre o funcionário e passa a ser estimular continuamente o desempenho no trabalho e a capacidade de solucionar problemas.

10 Universidade Corporativa em 2012 - 10 Um dos obstáculos que as empresas devem encontrar é a certificação do Ministério da Educação. O MEC publicou regras em 2011 que restringiam a oferta de cursos de pós-graduação lato sensu (curta duração). Sendo assim, instituições não educacionais – como sindicatos, ONGs (Organizações não governamentais), conselhos de classe, universidades corporativas e hospitais –, que antes eram autorizadas a oferecer especialização, não receberiam mais o reconhecimento do ministério. Universidades corporativas crescem 2.400% em dez anos no Brasil. Veja 2012.