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Impactos Sócio-econômicos causados pela substituição do STPP por outro builder.

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1 Impactos Sócio-econômicos causados pela substituição do STPP por outro builder

2 2 PREMISSAS BÁSICAS Melhor cenário: adaptação e aproveitamento das experiências já ocorridas no exterior e do conhecimento das condições locais Situação atual: –Não há fabricação local dos eventuais substitutos –Não há fabricação local de alguns dos coadjuvantes necessários na reformulação

3 3 PREMISSAS BÁSICAS Os detergentes necessitam de um builder para ter uma performance adequada às condições ambientais, sócio- econômicas e de hábitos de lavagem brasileiros. Uma eventual substituição impacta todo o portifólio de produtos com STPP das empresas O builder é o segundo componente mais caro do detergente em pó.

4 4 DETERGENTE EM PÓ Composição média Surfactantes (Tensoativo) Remover a sujeira e aumentar a molhabilidade dos tecidos Builders Facilitar o processo de retirada da sujeira Ingredientes Auxiliares Branquear, perfumar, manter a cor e regular espuma Auxiliares de Produção Dar volume - formado por sais inorgânicos (sulfato de sódio) e água

5 5 DETERGENTE EM PÓ Composição média do custo Auxiliares de Produção Ingredientes Auxiliares Builders Surfactantes Até 35 % do custo do produto

6 6 Testes de consumidores Testes de Laboratório / Piloto DETERGENTES Desenvolvimento de um novo produto Necessidades / Hábitos Desenvolvimento de fórmulas Testes em fábrica Avaliação de laboratório e uso Fórmula Adequada

7 7 Impactos Sócio-econômicos A substituição do STPP por outro builder traz uma série de impactos para toda a cadeia produtiva e para sociedade em geral: –Impactos na cadeia de matéria-prima –Impactos no custo da fórmula –Impactos no desenvolvimento de produto –Impactos no processo produtivo do detergente –Outros riscos associados

8 8 Impactos na cadeia de matéria-prima Definição da formulação Custo / benefício Cadeia de fornecimento (local / importação) Cadeia logística Processabilidade Estabilidade Desempenho ambiental Necessidade de coadjuvantes

9 9 Impactos na cadeia de matéria-prima Definição da formulação Cadeia logística dos coadjuvantes Cadeia de fornecimento dos coadjuvantes Impacto em embalagem Propriedades físicas

10 10 Impactos na cadeia de matéria-prima Não existe outro builder tão completo quanto o STPP no que se refere a sua multifuncionalidade: Necessidade de coadjuvantes para complementar os requerimentos básicos da funcionalidade do builder como por exemplo, suspensão de sujeira, quebrar sujeiras e manchas, manutenção das propriedades físicas, aporte de alcalinidade Consequências Custo de formulação maior Questões relativas a processo

11 11 Impactos na cadeia de matéria-prima Importação dos substitutos US$ 78,0 milhões/ano Perda de exportaçãoUS$ 19,0 milhões/ano Suspensão do consumo de ácido fosfórico US$ 41,0 milhões/ano Suspensão do consumo de soda cáustica US$ 16,5 milhões/ano Perda de empregos 480 empregos diretos e indiretos

12 12 Aumento no custo das fórmulas de 20 a 40% Impactos no custo das fórmulas

13 13 Impactos no desenvolvimento de produto no setor Custo de desenvolvimento de novos produtos US$ 9 milhões

14 14 Impactos no processo produtivo do detergente Alterações na fluidez da pré-mistura Necessidade do aumento de umidade da pré- mistura Menor umidade do pó Necessidade de maior evaporação de água Maior consumo de energia Menor capacidade de produção

15 15 Impactos no processo produtivo do detergente Recebimento, manuseio e dosagem das novas matérias-primas Necessidade de mudança no misturador Necessidade de aumento da capacidade dos queimadores

16 16 Impactos no processo produtivo do detergente Exaustão Ar Quente Bomba Ar Quente Esteira Produto Recebimento e Manuseio de Matérias-primas Dosagem de Matérias-primas Misturador

17 17 Investimentos fabris Aumento do consumo de energia Aumento do custo de produção do detergente Impactos no processo produtivo do detergente US$ 8 a 12 milhões Devido à alteração do processo produtivo do detergente 15 %

18 18 Outros riscos associados Cerca de um terço das pequenas e médias empresas do setor podem fechar, com conseqüente perda de empregos Perda de capacidade exportadora de detergentes para América Latina (onde se utiliza STPP)

19 19 Resultado Preço médio atual: R$ 4 / kg (produto de cesta básica) Gasto Adicional para o consumidor de até R$ 735 milhões/ano Aumento de até 30% no preço Considerando o consumo anual de detergentes em pó de 613 mil toneladas (2003)

20 20 Considerações finais A indústria dará sua contribuição no processo de controle de aporte de carga de fósforo de detergentes nos corpos dágua Com isso, inicia-se um processo de controle preventivo da carga desta fonte A indústria passa a participar do processo de conhecimento da contribuição das diversas fontes A indústria buscará manter o equilíbrio entre a redução da carga de fósforo com a minimização dos impactos sócio-econômicos


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