ACCOUNTABILITY Consultoria Projetos Capacitação

Apresentação em tema: "ACCOUNTABILITY Consultoria Projetos Capacitação"— Transcrição da apresentação:

1 ACCOUNTABILITY Consultoria Projetos Capacitação
Ação estruturada para o crescimento

2 QUEM SOMOS Neusa Ballardin Monser Contadora, especialista em gestão financeira, mestre em engenharia da produção com ênfase em custos, professora universitária e membro do Conselho do CRCRS. Laurise Martha Pugues Contadora, especialista em administração financeira, mestre em controladoria, professora universitária e membro da comissão de estudos do terceiro setor do CRCRS. Letícia Medeiros da Silva Contadora, mestre em controladoria , professora universitária e membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

3 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
A empresa iniciou suas atividades em abril de 2009 com o objetivo de prestar consultoria, desenvolver projetos e capacitação voltadas a gestão das organizações. No ano de 2009 a empresa desenvolveu a metodologia de capacitação e acompanhamento , na forma de assessoria, a 62 organizações da sociedade civil em um projeto da ONG Parceiros Voluntários, juntamente com o BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento. Atualmente, presta consultoria a organizações do Segundo e Terceiro Setor.

4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
CONSULTORIA Presta consultoria em gestão para organizações do segundo setor (empresas em geral) e terceiro setor (organizações sem fins lucrativos) . PROJETOS Elabora projetos de expansão, viabilizando captação de recursos e financiamentos. CAPACITAÇÃO Desenvolve programas de capacitação que envolve as áreas de controladoria, finanças, custos, orçamento empresarial, responsabilidade social e filantropia.

5 Ação estruturada para o crescimento
ÁREAS DE ATUAÇÃO ÁREAS DE ATUAÇÃO Ação estruturada para o crescimento

6 ÁREAS DE ATUAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA Avalia e implementa programa de Responsabilidade Social Corporativa, bem como assessora a elaboração do balanço social. CONTROLADORIA Desenvolve metodologia de controles internos, além do estabelecimento de indicadores de gestão.

7 ÁREAS DE ATUAÇÃO FINANÇAS E CUSTOS Orienta o desenvolvimento do Fluxo de Caixa , além de desenvolver e/ou analisar a matriz de custos orientando-a para a gestão estratégica de custos. ORÇAMENTO EMPRESARIAL Orienta o processo de elaboração e controle do orçamento da organização.

8 ÁREAS DE ATUAÇÃO CAPTAÇÃO DE RECURSOS Analisa a viabilidade de captação de recursos para investimento e/ou para custeio das operações. RECURSOS PARA INVESTIMENTO Elabora projeto, assessora a captação de recursos e a prestação de contas, além de orientar o relacionamento com os doadores. RECURSOS PARA CUSTEIO DAS OPERAÇÕES Organiza o setor/área de captação de recursos, treina a equipe e assessora na gestão de captação de recursos.

9 ÁREAS DE ATUAÇÃO GOVERNANÇA CORPORATIVA Implementa as boas práticas de governança corporativa, conforme orientação do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, bem como implementa o Conselho de Administração. FILANTROPIA Orienta e sistematiza a informação contábil, com vistas a prestação de contas. Assessora o controle da documentação relativa a Filantropia.

10 CLIENTES PARCERIAS Parceiros Voluntários Casa do Menino Jesus de Praga
Diagt Lauermann Schneider Moore Stephens Ação estruturada para o crescimento

11 Consultoria, Projetos e Ação estruturada para o crescimento.
ACCONTABITITY Consultoria, Projetos e Capacitação Ltda. Ação estruturada para o crescimento.