Atividade 11: Logística de distribuição

Apresentação em tema: "Atividade 11: Logística de distribuição"— Transcrição da apresentação:

1 Atividade 11: Logística de distribuição
Grupo Integrantes: Matrículas: Fernando Barbelli Feitosa /84295 Fernando Donizette Jesuino /84341 Jacqueline Damascena Dutra /8670 Patrícia Ribeiro Assad de Souza /90282 Wagner Assunção /97630 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

2 Logística de distribuição
É a interação entre empresa – cliente – consumidor Objetivo: Garantir que os produtos sejam pontualmente entregues, de forma precisa e completos. 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

3 Logística de distribuição
Atualmente os padrões de distribuição são moldados pelas demandas dos clientes. Mas, que demandas são estas ? 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

4 Demandas de distribuição
Serviços – reposição contínua de mercadorias, transmissão eletrônica de dados; Custos reduzidos; Velocidade 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

5 Resposta rápida a demanda
Resposta a demanda Serviços dos produtos Custo Defeito Resposta rápida a demanda 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

6 Papel do distribuidor Antes Uso crescente do supply chain;
Estreitamento das bases fornecedor-cliente; Desregulamentação dos transportes; Avanços tecnológicos Introduziam novos serviços; Processavam novos pedidos; Merchandising no ponto de venda; Estocagem Ameaças Mudanças 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

7 Papel do distribuidor Atualmente
Analisar as áreas em que pode agregar valor como prestador de serviço e, a partir daí, alavancar seu expertise ou conhecimento. Formas de atuação Otimizadores de rede Maximizadores de mercado 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

8 Maximização dos recursos utilizados na distribuição
Distribution utility – associação de empresas não concorrentes que servem os mesmos clientes finais. Cross docking – combinação da distribuição na fonte e no mercado, onde os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados para outro veículo. Sendo composto por três níveis de recebimento de produtos: 1) sem tratamento – encaminhado diretamente; 2) separação por caixas para uma região específica 3)separação e reembalgem 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

9 Eficiência no transporte
Dois tipos de compradores: de transação de relação 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

10 Indicadores de desempenho
Tempo de ciclo do pedido; entrega a tempo; ciclo de tempo para reposição dos centro de distribuição; dias de estoque do produto acabado; taxa de atendimento de pedidos e produtos – pela 1º vez; tempo de atendimento de pedidos de emergência; custo de manter estoque. 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

11 Estudo de competitividade mundial
71 fábricas de 9 países; Área: autopeças; Produtos: bancos, escapamentos e freios; Objetivo: Identificar as características de alta performance das fábricas. 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

12 Resultado 13 das empresas podem ser consideradas de Classe Mundial
Critério de avaliação: Controle do processo Gestão da cadeia logística (supply chain) Onde na performance considerou-se: Produtividade: output anual de unidades acabadas divididas por mão de obra anual. Qualidade: representada principalmente por nº de unidades defeituosas reclamadas pelas montadoras. 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

13 Controle do processo ao longo do supply chain
Processos controlados tanto interna quanto externamente da cadeia logística; Sendo demonstrados nos termos de: Qualidade: defeitos de materiais que entram reclamação de clientes; taxa de defeito interno Inventário: estoques; incerteza Tempo: pedido e despacho Programação: estabilidade de programas; atividade que agregam valor 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

14 Diferencial das fabricas japonesas
Organização de associações para seus fornecedores = encontros regulares = troca de informações e experiências; Prazo de encontro marcado com cliente cumprido corretamente; Base geográfica de fornecedores mais centrada 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação

15 Resumo Supply chain: cuidado com a movimentação de materiais em toda cadeia produtiva – da chegada da matéria-prima à entrega do produto final ao cliente. Possibilidades corrigir falhar no momento em que ocorrem; detectar e prever problemas; trabalhar com um estoque pequeno em todas as etapas. 19/05/09 Gestão de estoques na cadeia de logística integrada - supply chain. CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, Apresentação