14. Metodologia de Planejamento Estratégico

Apresentação em tema: "14. Metodologia de Planejamento Estratégico"— Transcrição da apresentação:

1 14. Metodologia de Planejamento Estratégico
Gestão Estratégica 14. Metodologia de Planejamento Estratégico © “Gestão Estratégica”, Eliezer da Costa, Editora Saraiva, 2001

2 Análise III 14. Metodologia de planejamento estratégico II Motivação I
11. Formulação das estratégias 10. Estratégias de balanceamento do portfólio 9. Representação do portfólio 12. Capacitação estratégica Formulação IV 7. Análise da turbulência e da vulnerabilidade 6. Análise do ambiente externo 8. Análise do ambiente interno Análise III 5. Transformação estratégica 4. Gestão estratégica 3. Conceitos básicos da estratégia Conceituação II 2. Desafios para estratégia 1. Motivações para estratégia Introdução Motivação I 16. Implantação da gestão estratégica 15. Workshop de planejamento estratégico 13. O plano estratégico Implementação V 14. Metodologia de planejamento estratégico

3 Sumário 1. Bases metodológicas 2. Etapas de Implantação
3. A ‘Seqüência W” 4. Cronograma-macro de Implantação 5. Acompanhamento da Implantação Estratégica

4 3. A “seqüência W” W

5 Abordagem ‘top-down’ ou ‘bottom-up’?
‘Top-down’ – de cima para baixo Garante uma unidade de propósitos Unifica a instituição Acelera as implantações ‘Bottom-up’ – de baixo para cima Mais ‘democrática’ Facilita o envolvimento e comprometimento Todos podem opinar e participar dos resultados Há vantagens e desvantagens em cada uma!!!

6 Direcionamento e alinhamento
Direção Geral Gerências gerais Gerencias departamentais Propósito: Visão – missão - princípios e valores - posicionamento estratégico Estratégias Corporativas Supervisores Equipes de Trabalho

7 Reflexões e proposições
Equipes de Trabalho Supervisores Direção Geral Gerências gerais Gerencias departamentais Consolidações Estratégias Competitivas Estratégias Setoriais Estratégias Locais e Planos de Ação Análises e levantamentos

8 Deliberações - determinações
Decisão e divulgação Equipes de Trabalho Supervisores Direção Geral Gerências gerais Gerencias departamentais Decisões - aprovações Deliberações - determinações Divulgação e Comunicação

9 Implementação e acompanhamento
Equipes de Trabalho Supervisores Direção Geral Gerências gerais Gerencias departamentais Acompanhamento estratégico Correções e modificações Acompanhamento dos consolidados Acompanhamento das estratégicas competitivas Relatórios e apresentações Execução e implantação

10 W A ‘Seqüência W’ Direção Geral Supervisores Equipes de Trabalho
Gerências gerais Gerencias departamentais