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Planejamento Estratégico 2007 - 2008. Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.

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Planejamento Estratégico Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada.

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Apresentação em tema: "Planejamento Estratégico 2007 - 2008. Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada."— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Estratégico 2007 - 2008

2 Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover a articulação entre as diversas partes interessadas Promover o uso de tecnologias de gestão Garantir sustentabilidade financeira Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações existentes Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Promover a qualidade, a produtividade e a competitividade no país Estimular cooperação e integração entre os programas Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas regionais e setoriais Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Buscar parcerias e estabelecer redes Captar e aplicar recursos de forma eficiente Missão : Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, visando contribuir para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão : Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Apoio no desenvolvimento de produtos

3 Financeira Foco de Atuação Partes Interessadas Sustentação Estimular voluntariado Promover a educação continuada de membros e gestores Desenvolver a gestão do conhecimento Promover a articulação entre os membros do fórum Promover o uso de tecnologias de gestão Garantir sustentabilidade financeira Buscar consistência técnica nos diversos programas e premiações Disseminar conteúdos para a melhoria contínua dos programas Consolidação, crescimento e consistência dos programas de qualidade Promoção de Resultados nos Setores Prioritários da Rede QPC Gestão e Relacionamento Promover a QPC no país e a qualidade de vida dos cidadãos Estimular cooperação e integração entre os programas e as premiações Estimular criação / desenvolvimento e fortalecimento de programas estaduais e setoriais Liderar o desenvolvimento e compartilhamento de melhores práticas Coordenar a permanente identificação e priorização de oportunidades e necessidades Articular a viabilização e coordenar a implementação das soluções Buscar parcerias e estabelecer redes Captar e aplicar recursos de forma eficiente Missão : Promover, fortalecer e integrar programas estaduais e setoriais de QPC, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Brasil e a qualidade de vida de seus cidadãos. Visão 2010 : Ser o principal impulsionador dos programas estaduais e setoriais de QPC na promoção do desenvolvimento sustentável do Brasil. Apoio no desenvolvimento de produtos 2006-2007

4 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS20072008 3 T 4T1T2T3T4T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

5 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS20072008 3 T 4T1T2T3T4T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

6 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: OBJETIVO: Estimular os Programas a utilizarem o modelo de gestão pelos critérios dos 500 pontos – primeiros passos para utilização dos Critérios de Excelência. INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: 7 Programas avaliados até dez/07 Mar/2008 STATUS DAS EXECUÇÕES DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Março/2008 02 EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria NOME DO PROJETO AVALIAÇÃO DOS PROGRAMAS PELOS CRITÉRIOS DOS 500 PONTOS N° PESQPCs avaliados PADRINHO: Marcel Indicador Prazo 1.Concluir implementação da pesquisa de maturidade; 2.Divulgar modelo de plano de ação com base na pesquisa de maturidade; 3.Sensibilizar os Programas para iniciarem o processo de auto-avaliação; 4.Capacitar os Programas para nivelar conhecimento sobre auto-avaliação e seu processo; 5.Aplicar auto-avaliação nos Programas; 6.Padronizar plano de ação de melhorias com base na auto- avaliação 7.Sistematizar, para as reuniões do Fórum QPC, apresentações de Programas avaliados. 1.Pesquisa de maturidade enviada a todos os Programas e respondida por alguns. 2.Modelo de Plano de Ação elaborado pelo MCS colocado à disposição de todos os Programas. 3.Meta atingida no Prazo: 7 Programas avaliados pelos Critérios Mar/2008

7 Macro Plano PROGRAMAS/PROJETOS20072008 3 T 4T1T2T3T4T 1 Capacitação dos gestores dos PESQPC 2 Avaliação pelos critérios dos 500 pontos 3 Caravanas da Qualidade 4 Disponibilizar aplicativos / SWs 5 Reunião anual dos presidentes dos conselhos dos programas estaduais 6 Plano de comunicação interna 7 Desenvolver instrumentos de avaliação de APLs 8 Desenvolvimento e criação de novos programas 9 Promover integração dos prêmios MPEs com os Programas Estaduais 10 Desenvolver ambiente de Benchmark 11 Definir / desenvolver projetos / produtos para setores prioritários 12 Plano de comunicação e Marketing 13 Promover a integração dos núcleos do GESPÚBLICA com os programas estaduais 14 Implementação de algumas experiências pilotos de integração região X setor para avaliar desdobramento e o modelo de governança 15 Estabelecer e divulgar manual de procedimentos

8 AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS: OBJETIVO: Consolidação dos programas estaduais e desenvolvimento dos programas setoriais INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO: DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO Junho/2008 08 NOME DO PROJETO DESENVOLVIMENTO E CRIAÇÃO DE NOVOS PESQPC Indicadores Prazo - Número de programas estabelecidos 1.Analisar o status de cada um dos programas; 2.Realizar reuniões de sensibilização das governanças estaduais (governo + iniciativa privada); 3.Priorizar Estados: Roraima, Acre, Amapá, Maranhão, Mato Grosso e Piauí 4.Criar programas nos setores considerados prioritários; 5.Definir metodologia / modelo de gestão para programas; 6.Preparar manuais, cartilhas e roteiros para a implementação e desenvolvimento regional/setorial dos programas; 7.Planejar a ação necessária em cada um dos programas; 8.Validar o planejamento com os respectivos líderes; 9.Acompanhar a execução; EQUIPE: MG -Kedhy/AL - Nádia SE - Roberto Diniz/ES - Sônia RO -Juciana/PB – Marilda MS - Maria Elisa; PA – Eda Maria PADRINHO SE- Marcel: Junho/2008 - Manual / cartilha produzida; - Plano de consolidação / desenvolvimento entregue STATUS DAS EXECUÇÕES 1.Levantamento de Informações (Incluindo contatos nos estados com Cadastro por Programas Estaduais, Setoriais e Entidades). 2.Levantamento de ativos – Termo de Referência. 3.Envolver equipe; 4.Validar termo de referência; 5.Priorizar criação de programas setoriais.


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