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TÓPICOS AUXILIARES PARA DISCUSSÃO DE SEMINÁRIO
LOGISTICA REVERSA TÓPICOS AUXILIARES PARA DISCUSSÃO DE SEMINÁRIO
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PRODUTO LOGÍSTICO Pós-venda e pós-consumo: caracterizar
Valor agregado: implicações logísticas Embalagem: existência e dificuldades Riscos diversos: implicações logísticas dos riscos. Rastreabilidade: necessária, como fazer, Densidade dos produtos de retorno: implicações no transporte e armazenagem, além de outras logísticas. Motivos do retorno: identificar e trabalhar com estas idéias
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A REDE REVERSA Classificações e categorias da cadeia identificadas de acordo com a teoria. Players da cadeia reversa: identificar e analisar o papel Localização das atividades: origens, destinos intermediários e finais, justificando as escolhas. Quantidades de retorno: por origem e por tipo de retorno. Desenho da rede: esquemático ou geográfico Sistema de Informações e comunicações nas diversas fases: informatizadas ou não, códigos, nomenclatura, etc.
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FASE DE COLETA Fontes, origem ou entrada dos produtos retornados. Localização geográfica na rede reversa Tipo de coleta:coletas informais, coletas organizadas: mapa geográfico das origens. Quantidades envolvidas Processamentos necessários na origem: movimentação, adensamento, etc. Recursos envolvidos: mão de obra, equipamentos, etc.
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TRANSPORTES Razões da escolha do modal
Modais, tipos adequados, alternativas possíveis . Distâncias e rotas: mapa geográfico de localização das origens e destinos. Transbordos necessários, etc. Custos de transporte.
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CONSOLIDAÇÃO E ARMAZENAGEM
Armazéns ou locais de consolidação: quantidade. Áreas necessárias, localização e volumes / quantidades envolvidas nas regiões. Processamentos nesta fase: equipamentos. Recursos na fase: mão de obra e equipamentos Fase de Seleção: tipo, treinamento, Critérios de seleção Onde e o que realizar
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REINTEGRAÇÃO AO CICLO DE NEGÓCIOS OU PRODUTIVO
TIPO DE REINTEGRAÇÃO: matéria prima, componentes, retorno ao mercado primário, envio para mercado secundário, reparo ou conserto, etc. FORMA DE INTEGRAÇÃO: produtos são reaproveitados integralmente? parcial ou total, quantidades, MERCADOS DE DESTINO: existentes, tipos, locais; preços permitem a cadeia funcionar corretamente. ECONOMIAS / RECAPTURA DE VALOR : o reaproveitamento propicia economias, recaptura de valor na revenda, etc
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ANÁLISE ESTRATÉGICA Objetivos estratégicos envolvidos: de acordo com a teoria Mercado: situação atual e ameaças de modificação Análise das Operações: Integração x terceirização Análise das forças e fraquezas dos players da cadeia reversa
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Encaminhamentos PROF. PAULO ROBERTO LEITE
CASO FICTICIO Encaminhamentos PROF. PAULO ROBERTO LEITE
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CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO LOGÍSTICO E IMPLICAÇÕES LOGÍSTICAS
VALOR MÉDIO UNITÁRIO = R$ 300,00 PESO E VOLUME= 150g e baixo volume TRANSPORTE NO RETORNO= volume de transporte, distancia e urgência variável de acordo com o segmento do caso; transportabilidade facilitada pela embalagem e pequeno volume e peso. RISCOS NO RETORNO= em transporte longo alcance existe risco de roubo EMBALAGEM NO RETORNO= pequena e existente em alguns casos
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CARACTERIZAÇÃO DOS SEGMENTOS DE RETORNO
CONSERTO OU REPAROS (CR) = coleta dispersa - produto é recepcionado – não embalado - decisão de destino – reparo – devolução do produto ao consumidor. RETORNO DE OBSOLESCENCIA(O) = volume maior, embalagem, coleta e transporte programados, decisão de destino RETORNO DA INTERNET(I)= produto embalado ou não, troca simultânea possível, coleta dispersa, decisão de destino RETORNO POR NÃO SATISFAÇÃO(S)= devolução direta no varejo físico – com ou sem embalagem – possibilidade de acumulo de lotes de retorno – seleção de destino -
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CALCULO DAS QUANTIDADES DE RETORNO POR SEGMENTO E POR ORIGEM DO RETORNO
Utilizar as porcentagens da distribuição direta Exemplo: CR = 40% de aparelhos /ano = /ano Regiões de origem: sudeste = /ano ; sul = /ano; nordeste = /ano; centro oeste = 6.000/ano e norte = 6.000/ano. - E assim por diante....
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PARA CADA SEGMENTO DE RETORNO:
IDEALIZAR A REDE LOGÍSTICA REVERSA PARA PRODUTOS DE RETORNO E PEÇAS DE REPARO SE FOR O CASO IDENTIFICAR MODAIS DE TRANSPORTE ADEQUADOS: DEFINIR MODAIS A SEREM USADOS DEFINIR ARMAZENS E LOCAIS IDENTIFICAR OU ESTIMAR CUSTOS DE REPAROS SE FOR O CASO E TEMPO MÉDIO DE REPARO = DEFINIR QUANTIDADE DE POSTOS DE RECEPÇÃO E DE REPAROS. ELABORAR O FLUXO DE OPERAÇÕES EXTERNAS E INTERNAS SE FOR O CASO.
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