Prof. Ms. Luiz Carlos Pessoa Nery Setembro 2010 FÓRUM INTERNACIONAL DE GESTÃO DO ESPORTE 1º Encontro Mineiro de Gestão do Esporte.

Apresentação em tema: "Prof. Ms. Luiz Carlos Pessoa Nery Setembro 2010 FÓRUM INTERNACIONAL DE GESTÃO DO ESPORTE 1º Encontro Mineiro de Gestão do Esporte."— Transcrição da apresentação:

1 Prof. Ms. Luiz Carlos Pessoa Nery Setembro 2010 FÓRUM INTERNACIONAL DE GESTÃO DO ESPORTE 1º Encontro Mineiro de Gestão do Esporte

2 Juiz de Fora é uma das maiores cidades em termos populacionais do estado de Minas Gerais (UFJF, 2009) Situada na zona da mata mineira, e é um pólo de desenvolvimento em uma região que compreende 127 cidades próximas (BARA FILHO et al., 2005) Possui uma Universidade Federal (UFJF) e 14 IES particulares Localizada entre as cidades que compõem o maior eixo econômico do país – RJ (180Km) SP (450Km) BH (270 Km) Possui uma ampla rede hoteleira e rede de alimentação em condições de sediar grandes eventos INTRODUÇÃO

3 O ESPORTE EM JUIZ DE FORA - 1983/1984: Sport Clube Juiz de Fora x Coca-Cola

4 - Maior população por faixa etária – 10 a 19 anos (MIRANDA E BARA FILHO, 2009) - Ciclo negativo: Sem ídolos – ausência da mídia – abandono do empresariado PROBLEMA

5 A Realidade da Estrutura Física e Recursos Humanos dos Clubes da Cidade de Juiz de Fora Nery e Capinussú (2008)

6 Figura 1: Número de piscinas

7 Figura 2: Número de quadras poliesportivas

8 Figura 3: Número de quadras de tênis

9 Figura 4: Campos de futebol e futebol society

10 Figura 5: Possui estrutura de ginástica artística?

11 Figura 6: Número total de associados e associados pagantes

12 Figura 7: Qual o valor das mensalidades?

13 Figura 8: Possui diretores esportivos?

14 Figura 9: O clube possui a prática da iniciação esportiva?

15 Figura 10: Quantidade de atividades de iniciação esportiva oferecidas por clube

16 Figura 11: Atividades de iniciação esportiva oferecidas

17 ClubeNataçãoFutsalFutebolHandVoleibolBasqueteLutasTênisHipismo 13600000000 21901301210460000 34302236045000 40300000000 5350300000000 603273000000 70000000400 800250000000 9000000000 10100300000000 11100500000 00 12055220500000 13000000000 1435090001200000 15256000000400 1644030000000 1718000000000 18800100000000 19000000000 20000000000 210306010120000 22000000008 Total1183507978462284550808

18 Figura 12: Número de professores de iniciação esportiva (masc. e fem.)

19 Figura 13: Tipo de regime de trabalho dos professores de iniciação esportiva

20 Figura 14: Quantidade de modalidades esportivas competitivas oferecidas

21 Figura 15: Possui atividades Para-Desportivas?

22 2793 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009

23 2636 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009

24 1299 MATÉRIAS Fonte: NERY E CAPINUSSÚ, 2009

25 - Média de idade dos presidentes: 51,5 anos, -100% dos entrevistados é do sexo masculino. - Nenhum gestor é remunerado pelo cargo exercido.

26

27

28 Categorias e Subcategorias FreqüênciasTotal Número de Clubes por categoria Categoria 1C1C2C3C4C5C6 - Conceito e papel da Gestão Esportiva 031043114 Subcategorias - Prática de Atividade Física111043105 - Desconhecimento de Gestão Esportiva 013411105

29 Categorias e Subcategorias FreqüênciasTotalNúmero de Clubes por categoria Categoria 2C1C2C3C4C5C6 - Capacidade de gerenciamento dos clubes 101297205 Subcategorias - Trabalho em equipe540060153 - Maiores dificuldades46108 8466 - Envolvimento emocional com o clube 061220114 - Resgate histórico030445164 - Visão pessoal411374206

30 Categorias e Subcategorias Freqüências TotalNúmero de Clubes por categoria Categoria 3C1C2C3C4C5C6 - Conceito e objetivo de planejamento estratégico 001793204 Subcategorias - Instalações esportivas201158175 - Realização de eventos10311285 - Vantagens da realização de eventos esportivos 21110165 - Busca de parcerias134025155 - Utilização de modalidades específicas 441335206

31 CONCLUSÃO Os clubes esportivos de Juiz de Fora constituem importante ferramenta no aumento de geração de empregabilidade direta e indireta. Entretanto, se não utilizam técnicas adequadas, tornam-se ociosos causando baixas receitas e elevando as despesas.

32 CONCLUSÃO Concluímos que há falta de qualificação das pessoas para assumirem os referidos cargos e que hoje a gestão clubística se encontra despreparada para a realização e concretização destes objetivos.

33 CONCLUSÃO A profissionalização dos clubes não pode ser mais vista como algo empírico. Estas entidades esportivas devem insistir num processo de mudança para serem relacionadas com modelos empresariais de sucesso. O esporte da cidade não vem a reboque do desenvolvimento, pelo contrário, é um importante fator de crescimento

34 NOVOS RUMOS ACADÊMICOS Qual o Potencial de empregabilidade das Ciências do Esporte, direta e indireta, dos clubes pertencentes à área de atuação do Sindiclubes – JF, que corresponde a um total de 127 cidades, envolvendo aproximadamente 200 instituições?