Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA Laboratório de Novos Conceitos em Aeronáutica - LNCA www.lnca.ita.br Plataforma do Conhecimento no contexto.

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1 Instituto Tecnológico de Aeronáutica – ITA Laboratório de Novos Conceitos em Aeronáutica - LNCA Plataforma do Conhecimento no contexto acadêmico nacional Gil- ITA-IEA Set-2014

2 Programa de Plataformas do Conhecimento
Plataformas são arranjos público-privados, que articulam competências com base em uma infraestrutura de CT&I de última geração, com instituições de pesquisa e empresas. As Plataformas serão estruturadas pela lógica da resolução de problemas, orientadas pela demanda de interesses estratégicos do País. Deverão gerar conhecimento, produtos e processos com alto impacto na CT&I, na vida das pessoas e do País.

3 O que o mundo faz: China – 16 Mega-projetos tecnológicos
Europa – 40 Plataformas Tecnológicas EUA – 45 Innovation Hubs

4 10 anos Características das Plataformas
Reunir lideranças científicas nacionais e estrangeiras para garantir gestão e cooperação Plataformas serão avaliadas por seus resultados, pela geração de conhecimento, produtos e processos de relevância para a Ciência e para a vida social e econômica do país Assegurar recursos e viabilizar pesquisa de fronteira Selecionar base institucional para ancorar consórcios de centros, ICTs, empresas Regime especial de contratação de pessoas e de Compras Avaliação sistemática por metas, como condição para continuidade de financiamento

5 Arranjo institucional
EMPRESAS Instituição responsável, desde o início, por inserir os produtos desenvolvidos pela plataforma no mercado. LIDERANÇA CIENTÍFICA Pesquisador de referência capaz de mobilizar recursos e pessoas para pesquisa de fronteira. LIDERANÇA ORGANIZACIONAL Instituição de direito privado voltada ao gerenciamento dos recursos e pessoas para o atingimento das metas ICT LÍDER Instituição à qual a Liderança Científica pode estar vinculada. Capaz formar RH e de dar suporte científico de referência ao projeto. Instituições de fomento e financiamento: CNPq, CAPES, BNDES, FINEP

6 Governança e Implementação
ICTs – Empresas Instituições Executoras Instituições de Apoio Ministério das Comunicações Cidades Ministério de Minas e Energia Ministério da Defesa Saúde Agricultura, Pecuária e Abastecimento Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Ciência, Tecnologia e Inovação Educação Ministérios Parceiros Instituições de Fomento e Financiamento INSTITUTOS SENAI DE INOVAÇÃO - ISI DE TECNOLOGIA - IST Comitê Gestor: CC + MCTI/MDIC/MEC/MPOG/MF Comitê Técnico: MCTI/MEC/MDIC + Ministérios temáticos Governança

7 Naval e equipamentos submarinos
Áreas e oportunidades estratégicas Energia Agricultura Saúde Até 20 Plataformas do Conhecimento Manufatura Avançada Aeronáutica TICs Em 10 Anos Naval e equipamentos submarinos Amazônia Mineral Defesa

8 Exemplos: Aeronáutica: FX-2 KC-390 Avião verde VANTs

9 PROCESSO SELETIVO Lideranças científicas e articulação empresarial serão fundamentais para a consistência e gestão das Plataformas IV CNCT, ENCTI, CCT, capacidade científica e empresarial e experiência acumulada. Inscrição e seleção de pré-projetos. Avaliação e seleção de projetos definitivos. Comissão julgadora formada por profissionais, nacionais e internacionais, de reconhecida competência. Avaliação sistemática e periódica dos resultados como condição para continuidade do financiamento. Seleção das Plataformas Chamadas Públicas Julgamento e Contratação Avaliação e Acompanhamento

10 11 passos para seleção das encomendas
Passos necessários para decisão 1- Objetivos : produto, processo, problema técnico específico 2- Análise de impacto (tecnologia, inovação e mercado/sociedade) 3- Nível de maturidade tecnológica – Brasil e Mundo 4- Nível da infraestrutura existente/necessária ( base CNPq/CAPES) 5- Competências existentes/necessárias ( base CNPq/CAPES) 6- Instituições de pesquisa ( base CNPq/CAPES) 7- Principais empresas (base CNI, MDIC/ABDI, BNDES e Finep) 8- Parceiros internacionais (MCT/CNPq/CAPES) 9- Desafios tecnológicos 10- Arranjo institucional / modelo de gestão 11- Capacidade de entrega Critérios para seleção de maturidade 1- Estar em discussão há pelo menos 5 anos 2- Ter sido alvo de politicas públicas - competências e infraestrutura 3- Validada por especialistas e/ou instituições 4- Alto impacto tecnológico, econômico e social