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Gestão Estratégica Sistema Confea/Crea Plano Estratégico Execução Monitoramento.

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Apresentação em tema: "Gestão Estratégica Sistema Confea/Crea Plano Estratégico Execução Monitoramento."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão Estratégica Sistema Confea/Crea Plano Estratégico Execução Monitoramento

2 GESTÃO ESTRATÉGICA SISTEMA CONFEA/CREA E MÚTUA HORIZONTE 2011 - 2022 METODOLOGIA  CONFEA;  CREAs;  MÚTUA;  CONFEA. o Unidades Organizacionais; o CP; o CDEN, o COORDENADORIAS.

3 CONTEXTUALIZAÇÃO Etapas do Processo Sistema Comitê de Gestão Estratégica Confea, Creas, Mútua e Fóruns Consultivos Pensamento estratégico Formulada pelo Comitê de Gestão Estratégica na primeiraOficina com a Equipe da Gestão Estratégica (licitada), e membros do Comitê de Gestão Estratégica. Contextualização 0 0

4 CONTEXTUALIZAÇÃO – OFICINAS Etapas do Processo Sistema 1 1 Identidade do Sistema - Análise do ambiente interno e externo - Cenário prospectivo 2011/2022 - Definição dos objetivos estratégicos e indicadores para o Sistema 2011/2022 - Desdobramento para o Confea, os Creas e a Mútua - Capacitação para execução, acompanhamento dos planos e indicadores. Comitê de Gestão Estratégica do Sistema Confea/Crea Oficinas

5 CONTEXTUALIZAÇÃO – OFICINAS – SOEAA E CNP Etapas do Processo Sistema Participação na 67 ª SOEAA e Recepcionar as propostas do 7 ° CNP 2 2 Extrair subsídios para os estudos dos cenários: visões dos candidatos a presidência da República do Brasil, agenda mundial, agenda nacional, o futuro das profissões no Brasil, a visão de futuro das organizações do Sistema 67 ª SOEAA E 7 ° CNP

6 CONTEXTUALIZAÇÃO – OFICINAS – SOEAA E CNP - SEMINÁRIO Etapas do Processo Sistema Homologação do plano estratégico do Sistema Confea/Crea 2011/2022 3 3 Participantes: Presidente do Confea e Conselheiros Federais; CP; CDEN; Mútua; Crea-Jr; CNCEC e Comissão Ética; Sindecof; ASC; Equipe do Confea, e Representantes da sociedade. Seminário

7 Reunião de Trabalho 1 Plano de Trabalho da Contratada Calendário Participação 67 ª SOEAA Coleta sobre possíveis eventos portadores de futuro e outros para a construção dos cenários prospectivos do Sistema Confea/Crea Oficina 1 Comitê de Planejamento Estratégico do Sistema Confea/Crea Sensibilizar e capacitar o Comitê no compromisso estratégico para exercer o papel de formadores de opinião e agentes de mudança na elaboração do modelo de gestão estratégica do Sistema Confea/Crea e na sua execução Oficina 2 Equipe Operacional Sensibilizar e capacitar a equipe operacional no compromisso estratégico para participar de forma ativa na implantação de processo de gestão estratégica no Sistema Confea/Crea 2011/2022 Oficina 3 Equipe Operacional Capacitação e revisão da identidade do Sistema Confea/Crea (negócio, missão visão e valores) Oficina 4 Equipe Operacional Capacitação e análise do ambiente interno e externo do Sistema Confea/Crea Oficina 5 Equipe Operacional Capacitação e construir os cenários prospectivos (até a primeira consulta aos especialistas) Oficina 6 Equipe Operacional Capacitação e construir os cenários prospectivos (até a última consulta aos especialistas) Oficina 7 Equipe Operacional Capacitação e construir os cenários prospectivos (até o monitoramento dos cenários) Oficina 8 Equipe Operacional Capacitação e definição dos objetivos e indicadores estratégicos, mapa estratégico, desdobramento para o Confea, os Creas e a Mútua; metas e indicadores de desempenho e monitoramento. Oficina 10 Comitê de Planejamento Estratégico do Sistema Confea/Crea Equipe Operacional Capacitação para atuação no Seminário de homologação do Plano Estratégico do Sistema Confea/Crea Seminário 1 200 participantes Sensibilizar e mobilizar no compromisso estratégico para a execução do Plano Estratégico do Sistema Confea/Crea 2011/2022 Homologar o Plano Estratégico do Sistema Confea/Crea 2011/2022

8 ItemAtividades previstas Cronograma de Execu ç ão (dias de trabalho) 1Reunião de Trabalho 1 (Anexo A) Conhecer o Sistema e Plano de Trabalho1 2 Participa ç ão na 67 ª SOEAA (Anexo B) Intera ç ão com o 7 º CNP 23,24 e 25 AGO 2010 3Oficina 1 (Anexo C) Reunião conjunta com o Comitê Gestor1 4Oficina 2 (Anexo D) Envolvimento da Equipe Operacional1 5 Oficina 3 (Anexo E) Capacita ç ão da Equipe Operacional 1 6 Oficina 4 (Anexo F) “ 2 7 Oficina 5 (Anexo G) “ 2 8 Oficina 6 (Anexo H) “ 1 9 Oficina 7 (Anexo I) “ 2 10 Oficina 8 (Anexo J) “ 2 11 Oficina 9 (Anexo K) Capacita ç ão da Equipe Operacional 1 12 Semin á rio 1 (Anexo L) Apresentar o Plano Estrat é gico e Sensibiliza ç ão dos Atores 3 13 Semin á rio 2 (Anexo M) Papel ativo na execu ç ão do Plano Institucional 2 14Oficina do Confea 1 (Anexo N) Metas e Medidas para o Sistema1 15Oficinas do Confea 2, 3, 4 e 5 (Anexo O) Desdobramento no Confea4 16Oficinas do Confea 6 a 23 (Anexo P) Desdobramento nas UOs do Confea36 17 Reunião de Trabalho 2 (Anexo Q) Balan ç o dos Trabalhos 1


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