A anatomia do Poder Prof. Dr. Arnaldo Mazzei Nogueira

Apresentação em tema: "A anatomia do Poder Prof. Dr. Arnaldo Mazzei Nogueira"— Transcrição da apresentação:

1 A anatomia do Poder Prof. Dr. Arnaldo Mazzei Nogueira
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração EAD-624: Ciências Sociais Aplicadas à Administração III A anatomia do Poder Prof. Dr. Arnaldo Mazzei Nogueira Aula 05 – 26 de março de 2007 Aula 06 – 09 de abril de 2007

2 Anatomia do Poder Bloco Temático Anatomia do Poder
Instrumentos do poder: Poder Condigno, Compensatório e Condicionado Fontes do poder: A personalidade, a propriedade e a organização EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

3 A Anatomia do Poder (Galbraith)
Introdução Um visão geral sobre o poder: De acordo com Bertrand Russel o poder juntamente com a glória permanece como a mais alta aspiração e a maior recompensa do gênero humano. Três instrumentos de poder Três fontes de poder – Poder Condigno – Poder Compensatório – Poder Condicionado – Personalidade – Propriedade – Organização EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

4 A Anatomia do Poder (Galbraith)
PODER CONDIGNO Poder autoritário que exige submissão e usa constrangimento para incitar os indivíduos a realizarem as tarefas que não necessariamente desejam executar Exemplos: Escravo – esquivar-se do trabalho não compensa o sofrimento do açoitamento Indivíduo – deixa de expor seu ponto de vista e aceita a idéia de outro temendo árdua reprimenda “Submissão pela capacidade de impor às preferências do Indivíduo ou do grupo uma alternativa suficientemente desagradável ou dolorosa para levá-lo a abandonar suas preferências”. (Galbraith) EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

5 A Anatomia do Poder (Galbraith)
PODER COMPENSATÓRIO Conquista a submissão oferecendo recompensa positiva, proporcionando algo de valor ao indivíduo que assim se submete O poder compensatório se utiliza dos mesmos mecanismos do poder condigno. No entanto, ao invés de punição, o ator dominante usa a compensação, geralmente pecuniária, como forma de obter aquiescência por parte do dominado Exemplos: Economia rurais elementares: pagamentos em espécie; direito de lavrar um pedaço de terra Indivíduo: elogio; reconhecimento Recompensa pecuniária: pagamento em dinheiro pelos serviços prestados; submissão aos objetivos econômicos/pessoais de outro EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

6 A Anatomia do Poder (Galbraith)
PODER CONDICIONADO Poder subjetivo: nem aqueles que exercem, nem aqueles que são submetidos, estão cientes da relação de poder Condicionamentos Condicionamento explícito: através da persuasão ou da educação Condicionamento implícito: ditado pela própria cultura e aceito por força de tradição “Quando se passa do condicionamento explícito para o implícito, passa-se de um esforço inoportuno e ostensivo (...) para uma subordinação (...) que é aceita como tal sem questionamento”. (Galbraith) EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

7 A Anatomia do Poder (Galbraith)
PODER CONDICIONADO Exemplos: Publicidade, comunicação de massa, educação, religião, autoridade dos pais e dos líderes comunitários Influência no Trabalho: CASOS ANALISADOS Foucault: Microfísica do poder – evidências do poder condicionado implícito Reportagem “Criacionismo em novo design”: Debate entre criacionistas x evolucionistas – ferramentas do exercício do poder condicionado “O trabalhador que se orgulha do seu trabalho e reflete em sua realização aquilo que Thorstein Veblen chamou de instinto para a arte do trabalho”. (Galbraith) EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

8 A Anatomia do Poder – as fontes do poder
A PERSONALIDADE Poder Condigno: Antigamente se conseguia a submissão pela superioridade física A vantagem é dos grandalhões? Hércules x Napoleão Poder Condicionado: acuidade, capacidade mental, simpatia, aparente honestidade, temperamento, seriedade. ... Moisés, Aristóteles, Platão, Jesus, Marx, Ghandi... Saber x Persuadir Capacidade de Subjugar: Stalin, Churchill, Hitler Efeito Sicofânico: puxar o saco... Personalidade Sintética: sombra da organização; Efeito Histriônico: convencer platéias já condicionadas: Persuadir seguidores e aceitar suas proposições: Martin Luther K. Ex: Líder Sindical e seu Sindicato;Sacerdote e seu templo; Homem de Negócios e sua empresa EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

9 A Anatomia do Poder – as fontes do poder
A PROPRIEDADE A sua posse dá acesso ao exercício de poder mais comum: submeter a vontade de uma pessoa através da aquisição direta É tida pelos socialistas como fonte única do poder responsável pela coesão do sistema capitalista A propriedade sempre possibilitou acesso à crença condicionada, particularmente no século XIX Exemplo: Influência de Rockfeller; Segundo Adolf Berle, na empresa moderna a administração é a detentora do poder, e não mais os proprietários(acionistas) A propriedade vem perdendo importância para a organização “O poder das empresas e do Estado, que antes vinha da propriedade, provém agora de uma associação estruturada de indivíduos, da burocracia”. (Galbraith) EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

10 A Anatomia do Poder – as fontes do poder
A ORGANIZAÇÃO Segundo o autor, a propriedade e a personalidade só produzem resultado com o apoio da organização Exemplos: Exército, Partido Político, Empresa, Governo Em sua configuração moderna, a organização tem acesso especialmente ao poder condicionado Sua característica mais importante é a simétrica bimodal: “ A força e a confiabilidade do seu poder externo dependem da profundidade e a firmeza da submissão interna” Exemplo: sindicatos e empresas À medida em que o nível hierárquico de um executivo aumenta, maior tende a sua submissão “A organização, a fonte de poder mais importante nas sociedades modernas, está primordialmente ligada ao poder condicionado”.(Galbraith) EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007

11 Organizações como fonte de poder
Três características: Simetria bimodal (poder externo depende da profundidade e firmeza da submissão interna) Capacidade de articular as outras fontes de poder e acesso eficaz a todos os três instrumentos de coerção Quantidade, diversidade e concentração de objetivos EAD/FEA-USP EAD Ciências Sociais Aplicadas a Administração III de março e 9 de abril de 2007