SUBSISTEMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Apresentação em tema: "SUBSISTEMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO"— Transcrição da apresentação:

1 SUBSISTEMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Elcio Henrique

2 Conceito O treinamento é um processo de assimilação cultural e Técnica a curto prazo .

3 Objetivos do Treinamento
Objetivos Específicos Formação Profissional Especialização Reciclagem

4 Objetivos do Treinamento
Objetivos Genéricos Aumento na Produtividade Aumento na Qualidade Motivação Atendimento as novas exigências

5 Abrangências Aspecto Técnico Aspecto Comportamental

6 O Processo do Treinamento

7 1ª ETAPA : Diagnóstico Quem deve ser treinado ?
O que deve ser aprendido ? LNT Cenários Reativos Cenários Prospectivos

8 2ª ETAPA : Planejamento Cabe ao planejamento, em segundo plano, organizar as prioridade entre o necessário e o possível, enfocando os recursos disponíveis e as necessidades gerais .

9 Programação do Treinamento
Em que medida o módulo é necessário ? Um módulo será capaz de suprir as necessidade ? A necessidade é passageira ou permanente ? Qual o número de treinandos e quantos setores atinge ? Qual a prioridade desse módulo ? Qual a extensão ideal do módulo ? A relação custo – benefício torna o módulo viável ?

10 3ª ETAPA : Execução A execução é a aplicação prática daquilo que foi planejado e programado para suprir as necessidades de aprendizagem detectadas na organização. É a linha de produção do T&D. A área de T&D deve ter, a princípio, duas grandes preocupações com a execução dos módulos de treinamento :

11 3ª ETAPA : Execução A ) A qualidade da aplicação dos módulos:
B ) A eficiência dos resultados Didática dos instrutores Preparo Técnico Lógica do módulo Qualidade de recurso Transparências Filmes de vídeo Computador Sistema de áudio Televisão

12 3ª ETAPA : Execução A ) A qualidade da aplicação dos módulos:
B ) A eficiência dos resultados Técnica utilizada: Aula expositiva Estudo de caso Dramatização Workshop Tempestade de idéias Simulação Painel Simpósio Palestra Conferência

13 4ª ETAPA : Avaliação Essa é a última etapa de treinamento. Tem por finalidade aferir os resultados conseguidos comparativamente àquilo que foi planejado e esperado pela organização.

14 FATORES INDICATIVOS DE RESULTADOS DE UM MÓDULO DE TREINAMENTO
Aumento da produtividade Melhorias na qualidade dos resultados Redução de custo Otimização da eficiência e eficácia Modificação percebidas das atitudes e comportamento Elevação do saber Redução de acidentes Aumento da motivação pessoal Redução de absenteísmo .

15 CLASSIFICAÇÃO DO TREINAMENTO
Treinamento Interno : Treinamento Introdutório Treinamento no Trabalho

16 CLASSIFICAÇÃO DO TREINAMENTO
Treinamento Externo : Treinamento in company Treinamento no aberto

17 Banco de Dados As área de T&D costumam ter um banco de dados com informações necessárias para administrar com efetividade as suas funções . Em geral, esses bancos de dados são computadorizados e engloba,, entre outras, as seguintes informações : Banco de dados de instrutores . Perfil da exigência de cada cargo Material visual, testes, transparências , etc ... Programas, cronogramas, controle etc. Avaliação de desempenho

18 Objetivos e Técnicas do Desenvolvimento
O que se busca ao desenvolver um talento é o despertar de suas potencialidade, permitindo que essas aflorem e cresçam até o nível desejado de resultados. Para isso, as organizações estimulam a participação, de forma planejada e sistemática, em eventos que possibilitem e levem à reflexão sobre temas os mais diversos e atualizados .

19 RESPONSABILIDADE DO DESENVOLVIMENTO ?

20 Fim !!!