MOTIVAÇÃO.

Apresentação em tema: "MOTIVAÇÃO."— Transcrição da apresentação:

1 MOTIVAÇÃO

2 Qual a empresa que não quer ter em seu quadro de funcionários, pessoas altamente motivadas e entusiasmadas com seu trabalho? Pessoas capazes de trabalhar em conjunto e dispostas a ultrapassar elevados padrões de excelência no seu desempenho.

3 É uma função e desafio do administrador, motivar as pessoas.
Torná-las decididas, confiantes e inteiramente comprometidas a alcançar os objetivos propostos. Estimulá-las para que sejam bem sucedidas através do seu trabalho na organização.

4 A Motivação é o resultado da interação da pessoa com a situação que o envolve.
As pessoas diferem quanto ao seu impulso motivacional básico, e o mesmo indivíduo pode ter diferentes níveis de motivação que variam ao longo do tempo.

5 Quando uma pessoa está motivada, ela tende realizar suas tarefas mais determinada.

6 Fatores que desmotivam
Falta de Habilidade. Excessivo Controle. Falta de Recursos. pressão excessiva. Culpabilidade. Desordem. Insensibilidade. Arrogância. Ridicularizar. Presunção.

7 Três aspectos relacionados com a motivação:
1. A direção do comportamento (objetivo). 2. A força e intensidade do comportamento (esforço). 3. A duração e persistência do comportamento (necessidade).

8 Teorias da Motivação As teorias motivacionais se subdividem em teorias de conteúdo e teorias de processo, onde as primeiras referem-se a “o que” motiva o comportamento humano e a segunda refere-se em “como” o comportamento é motivado.

9 Teorias de Conteúdo Segundo a Teoria de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis: Necessidades Fisiológicas. Necessidades de segurança. Necessidades Sociais. Necessidades de “status” (estima). Necessidades de auto-realização.

10 Pirâmide da Hierarquia das Necessidades

11 Teorias de Processo Teoria da Equidade Parte do principio de que a motivação depende do equilíbrio entre o que a pessoa oferece á organização,através de seu desempenho, e aquilo que recebe através de sua compensação.

12 Como Motivar Seus Funcionários?

13 Esta é uma Pergunta que todos os administradores, buscam e necessitam saber sua Resposta.
O Conceito Motivacional, tem uma psicologia tremendamente Complexa.

14 Muitos administradores tem em mente, métodos práticos e diretos(promoções, aumentos e etc.), e aplicam estes métodos, esperando que seus funcionários adquiram a verdadeira motivação no trabalho, e o que muitas vezes acontece, é o desapontamento.

15 Principais Causas de Satisfação e Insatisfação entre os Funcionários
* Pesquisa realizada com Funcionarios.

16 Tendo isto em mente, podemos afirmar que, o que realmente da Motivação aos funcionários são os Motivadores. Como? Através de seus conceitos, e o conceito estudado é: “Enriquecimento do Cargo” que tem como objetivo, elaborar táticas eficientes, para se ter funcionários motivados.

17 Tem como Principio oferecer: Responsabilidade, realização reconhecimento, pessoal, Crescimento, aprendizagem, e progresso aos Funcionários. Aplicando conceitos como: Aumentar a responsabilidade dos Indivíduos pelo seu próprio trabalho.

18 A importância do estudo da Motivação Nas Empresas
Motivação é de fato, uma questão-chave para uma bem sucedida organização. Toda organização que tem como objetivo o sucesso no mercado de trabalho, deve ter um conceito motivacional impresso dentro da empresa.

19 Como já foi visto anteriormente, todos nós sabemos que funcionários Motivados, realizam suas tarefas com mais eficiência. A eficiência na produtividade das tarefas, faz com que o objetivo da empresa, esteja mais próximo de ser alcançado. Tudo isto mostra a importância da “Motivação” na empresa.

20 CONCLUSÃO Pode-se constatar que a motivação de pessoas tem sido alvo de estudos há tempos, mas teve maior repercussão com o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Como valorizar mais o homem, como ser social dentro das organizações.

21 O administrador tem que conhecer as causas e os fatores que influenciam no comportamento humano, e como motivá-las para trabalhar, sobre suas necessidades e comportamentos, e assim alcançar o objetivo da Organização.

22 Motivação Nas Organizações
Grupo Nº 05 Felipe da Paixão Gualnieri Fernanda Leal da Silva Kleber Carlos Camargo Thiago Floriano Cavalheiro Valeria Nunes de Oliveira Wilton Mendes da Luz