Teoria Estruturalista

Apresentação em tema: "Teoria Estruturalista"— Transcrição da apresentação:

1 Teoria Estruturalista

2 Objetivos Organizacionais

3 É uma situação desejada que a organização tenta atingir.
Objetivo Organizacional É uma situação desejada que a organização tenta atingir.

4 Objetivo Organizacional
Se o objetivo é atingido, ele deixa de ser imagem orientadora da organização e é incorporado a ela como algo real e atual

5 A eficiência da organização é medida pelos alcances dos objetivos
Objetivo Organizacional A eficiência da organização é medida pelos alcances dos objetivos

6 Objetivo Organizacional
As organizações podem ter simultaneamente dois ou mais objetivos ou podem acrescentar novos objetivos aos originais.

7 Objetivo Organizacional
No campo acadêmico existem organizações que combinam ensino e pesquisa.

8 Funções dos objetivos organizacionais
Objetivo Organizacional Funções dos objetivos organizacionais

9 Pela apresentação de uma situação futura
Objetivo Organizacional Pela apresentação de uma situação futura . Indicam orientações que a organização procura seguir. Dessa forma, estabelecem objetivos como linhas mestras para atividade futura da organização.

10 2. Os objetivos constituem uma fonte de legitimidade
Objetivo Organizacional 2. Os objetivos constituem uma fonte de legitimidade . Justificam as atividades da organização e, na verdade, ate sua propria existência.

11 3. Os objetivos servem como padrões .
Objetivo Organizacional 3. Os objetivos servem como padrões . Atraves dos quais os membros de uma organizacao e os estranhos a ela podem avaliar o exito da organizacao, isto e, a sua eficiencia e o seu rendimento.

12 4. Os objetivos servem como unidade de medida
Objetivo Organizacional 4. Os objetivos servem como unidade de medida Avaliam e comparam a produtividade da organizacao.

13 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Os estruturalistas discordam de que haja harmonia de interesses entre patrões e empregados (como afirmava a Teoria Clássica)

14 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Para os Estruturalistas, os conflitos, embora nem todos desejáveis, são elementos geradores das mudanças e da inovação na organização.

15 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Conflitos: significa a existência de idéias, sentimentos, atitudes ou interesses antagônicos e colidentes, que podem se chocar. .

16 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais O Conflito é a condição geral do mundo animal. O ser humano se sobressai dentre os animais pela capacidade de atenuar os conflitos, embora nem sempre possa eliminá-lo.

17 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais A sociedade e a civilização, requisitos básicos da vida humana, são viáveis graças ao grau de congruência de objetivos entre as pessoas através de mecanismos ou regras que imponham ordem e acomodação.

18 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais As fontes de cooperação residem nas semelhanças de interesses, reais ou supostos, entre indivíduos e organizações. As fontes de conflitos localizam-se em algumas divergências real ou supostas de interesses.

19 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Há um cotinuum que vai desde uma colisão frontal de interesses e completa incompatibilidade, em um extremo, até interesses diferentes, mas não são incompatíveis, em outro extremo.

20 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Conflito entre a autoridade do especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia)

21 Conflitos Organizacionais
Objetivo Organizacional Conflitos Organizacionais Conflito entre a autoridade do especialista (conhecimento) e a autoridade administrativa (hierarquia)

22 Objetivo Organizacional
Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento: Organizações Especialistas, como universidades, escolas, organizações de pesquisas, hospitais, nas quais os conhecimentos são criados e aplicados na organização que é constituída para este objetivo

23 Objetivo Organizacional
Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento: Organização Não-Especializada, como empresas em geral, em que o conhecimento é instrumental e subsidiário para o alcance dos objetivos.

24 Objetivo Organizacional
Etzione sugere três tipos de organização do conhecimento: Organização de Serviços, como empresas especializadas em consultorias ou assessorias, centros de pesquisas e desenvolvimentos, nos quais os especialistas recebem recursos para seu trabalho.

25 Obrigado Pela Atenção!