Disciplina: Controladoria

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1 Disciplina: Controladoria
FACAPE Disciplina: Controladoria Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Referências: Ferreira, Genival – Modelo de Projeção de Balanços – Um Enfoque Gerencial – Ed. Raiz 1994 – Recife/PE Ferreira, Genival & Barboza, Jovi – Como Formar o Preço de Vendas – Editora Flamar – Recife/ 2002 Figueiredo, Sandra - Controladoria – Ed Atlas – São Paulo/SP Tung, Nguyen – Controladoria Financeiras das Empresas – Uma Abordagem Prática – Ed Universidade Empresa – 1985 Textos de Internet (busca: Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Controladoria – Século XXI Missão e Função Instrumentos de Gestão: EVA Resultado Ajustado ao Risco ABC Benchmarch Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Instrumentos de Gestão(Continuação): Indicadores Não Financeiros Balanced Scorecard - BSC Teoria das Restrições Gestão Econômica - GECON Controladoria na busca da Otimização de desempenho nas Organizações Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PARA A CONTROLADORIA: Contábil Orçamentário Extra-Contábil Orçamento Flexível Projeções e Simulações DRE, BP e Fluxo de Caixa Elaboração de Plano Orçamentário Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Ambiente do Século XXI: Globalizado Implica: Vantagens e Desvantagens Criatividade/ Inovação Necessidade de evolução constante (Michel Porter) Produtos/Serviços - Não parametrizados Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Função/Missão da Controladoria/Controller Linha x Staff Instrumentos de Gestão: EVA = ROI – CMPC Resultado Ajustado ao Risco – Cenários ABC – Relevância para o Controle Benchmarch – Avalia Processos Indicadores não Financeiros – Responsabilidade Social Balanced Scorecard – Maximização conseqüente de Lucros Teoria das Restrições – Priorizar = Gerir (Necessidades x Recursos) GECON – Três Atores da Equação Popular do Lucro Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES PARA A CONTROLADORIA: Contábil = Base Essencial Orçamentário = Base Tática Extra-Contábil = Base Estratégica Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Projeções – Simulações: Modelo Ferreira – BP e DRE - Cenários: Otimista Pessimista Realista - Premissas e Hipóteses Fluxo de Caixa Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Elaboração do Plano Orçamentário Vendas Produção Custos Investimentos Métodos de Avaliação: TIR, PB, VA, CAU DRE BP e FC Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Elaboração do Plano Orçamentário Entidades Privadas Entidades Públicas – LDO , PPA Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Orçamento Conceito = Instrumento do Planejamento Vantagens: Orienta o Controle Fornece o “Norte” para o Controller Desvantagens: “Cria” Restrições Pode “engessar” a Gestão “DEUS DA O FRIO CONFORME O COBERTOR” (!?) Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Orçamento Estilos (Tipos/Modelos): Orçamento Base Zero (ZBB) – Zero Base Budget Orçamento Participativo Orçamento Tradicional Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC

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FACAPE Orçamento Estilos (Tipos/Modelos): Orçamento Base Zero (ZBB) – Zero Base Budget Orçamento Participativo Orçamento Tradicional Prof.Dr.Genival Ferreira FACAPE ABCC/APCC