ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA

Apresentação em tema: "ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA"— Transcrição da apresentação:

1 ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA

2 ENTREVISTA  ”A entrevista é o encontro entre duas pessoas, a fim de que uma delas obtenha informações a respeito de determinado assunto, mediante uma conversa de natureza profissional.” (Mariana de A. Marconi e Eva M. Lakatos).

3 Entrevista não estruturada
é um tipo de entrevista não-dirigida, informal, que proporciona uma maior abertura ao candidato. o entrevistador fará um rascunho dos itens que serão apresentados, fazendo perguntas gerais, não comprometedoras.

4 Entrevista não estruturada
Segundo Ander-Egg, a entrevista não estruturada apresenta três modalidades: Focalizada, Clínica e Não Dirigida.

5 Entrevista focalizada
É feito um roteiro de tópicos relacionados ao problema a ser estudado e o entrevistador tem liberdade de fazer as perguntas que quiser: sonda razões e motivos, dando esclarecimentos, não obedecendo, uma estrutura formal. Contudo o entrevistador precisa de domínio e habilidades para conduzir a entrevista. Em geral, é utilizada em estudos de situações de mudança de conduta.

6 Entrevista clínica Refere-se ao estudo dos motivos, os sentimentos, a conduta das pessoas. Pode ser organizada uma série de perguntas específicas.

7 Entrevista Não Dirigida
Há liberdade total por parte do entrevistado, que poderá expressar suas opiniões e sentimentos. A função do entrevistador é de incentivo, levando o informante a falar sobre determinado assunto sem forçá-lo a responder.

8 Características da entrevista não estruturada
é o mais informal de todos os tipos abordados, assemelhando-se muito a uma conversa comum. não exige nenhum planejamento prévio. As questões surgem espontaneamente no decorrer da entrevista. a condução da entrevista acaba por ser partilhada entre entrevistador e candidato.

9 Vantagens da entrevista não estruturada
está mais sujeita as avaliações subjetivas. tem a vantagem de deixar os candidatos mais à vontade, o que pode permitir obter respostas mais espontâneas.

10 Desvantagens da entrevista não estruturada
é mais susceptível a eventuais incompatibilidades ou falta de empatia entre entrevistador e entrevistado, podendo ficar logo à partida condenada ao fracasso. exige uma grande prática por parte do entrevistador, para que nunca perca a direção pretendida e mantenha a atenção aos pormenores de caráter do candidato.

11 Formulação de perguntas
Nas entrevistas não estruturadas, o desenvolvimento das perguntas depende do contexto da conversação. As perguntas devem ser padronizadas, na medida do possível, pois só assim será possível comparar as respostas dos entrevistados entre si; só devem ser feitas perguntas diretas quando o entrevistado estiver pronto para dar a informação desejada e na forma precisa.

12 Formulação de perguntas
em primeiro lugar, devem ser feitas as perguntas que não conduzam a recusa em responder, ou que possam provocar algum negativismo; deve ser feita uma pergunta de cada vez; as perguntas não devem deixar implícitas as respostas; manter na mente as perguntas mais importantes até que se obtenham as informações adequadas sobre elas.

13 Conclusão da entrevista não estruturada
Ela deve ser encerrada em um clima de cordialidade; se houver necessidade de entrevistas posteriores, isto deve ser comentado para que “a porta fique aberta” para os próximos encontros. Uma boa tática é terminar a primeira parte da entrevista quando o respondente ainda mostrar interesse em conversar sobre o assunto.

14 Conclusão da entrevista não estruturada
Portanto, a entrevista não estruturada se baseia em uma questão motivadora inicial em que o entrevistador não deve interferir durante sua realização. Ela permite obter dados qualitativos.

15 Obrigado pela atenção!!!