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PublicouAdriana Portes Alterado mais de 8 anos atrás
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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS Unidade 1
Prof. Adriana Portes
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A.P.M. – UNIDADE 1 LOGÍSTICA
A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa
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A.P.M. – UNIDADE 1 LOGÍSTICA
Pode ser conceituada como sendo a atividade responsável pela aquisição, movimentação, armazenamento, produção e distribuição de produtos até seu cliente final, através dos fluxos que coloca em movimento.
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LOGÍSTICA DEVE SER VISTA COMO UM PROCESSO ABRANGENTE QUE INTEGRA O...
...Fluxo de materiais e informações, desde a fase de projeto e planejamento de um produto, desenvolvimento de fornecedores, recebimento de matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma a atender as necessidades do cliente.
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1.1 OS TRÊS TIPOS DE LOGÍSTICA...OS FLUXOS LOGÍSTICOS
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LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS
Caracteriza O início da cadeia logística e tem como elementos: desenvolvimento, especificação, e projeto do produto, previsão de demanda, planejamento das necessidades de novas fontes de fornecimento, compras, recebimento, estocagem de matérias-primas e componentes e seus respectivos controles.
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LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO Tem início com o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP – que recebe matérias-primas e componentes do estoque e envia para a produção, manuseio e transporte interno e estoques em processo)
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LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE
Efetua o planejamento da distribuição (centro de distribuição central e regional, depósito local, atacadista, varejista, revendedor, loja, representante, etc)
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LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE
A partir dos pedidos, define as modalidades (rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo e fluvial) e rotas (com utilização de roteirizadores) de transporte (próprio ou de terceiros), sendo responsável desde a expedição, a partir da retirada dos estoques, até a entrega Ao cliente final (consumidor)
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Além do fluxo de materiais, outro elemento importante da logística
É o fluxo de informações, o qual deve ser muito bem administrado, contando atualmente com ferramentas muito importantes: O Eletronic Data Interchange – EDI A internet, utilizados para comunicação entre empresas, Computador a Computador O Warehouse Management System – WMS, que é um software para gerenciamento de estoque, espaço, equipamentos e mão-de-obra, na produção, armazéns e centros de distribuição.
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Estudo de Caso - IKEA
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Estudo de Caso - IKEA
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Estudo de Caso - IKEA
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Estudo de Caso - IKEA
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Estudo de Caso - IKEA O único escritório da Ikea na América do Sul fica em Curitiba e foi instalado há cerca de três anos para a compra de móveis de pinus, que são exportados para os EUA. “A escolha da nossa sede aqui se deu pela proximidade com a madeira de nosso interesse e com as indústrias do Sul”, afirma Michal Silhacek, gerente de compras da Ikea no Brasil.
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Estudo de Caso - IKEA A Ikea é conhecida mundialmente – são 338 lojas em 39 países – por oferecer móveis com design moderno, funcionais e a um baixo custo. Segundo Kent-Åke Ahlgren, diretor global de compras, esse é o principal desafio.
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Estudo de Caso - IKEA Questões
Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte das operações de varejo de móveis? Quais você considera serem as maiores problemas em administrar operações como a Ikea? O que você identifica como a "função de produção" dentro da Ikea? Como ela difere da função de vendas"?
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Estudo de Caso - IKEA Comentários
Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte das operações de varejo de móveis? Fácil fluxo de consumidores Ambiente limpo e bem projetado Bens suficientes para a demanda Funcionários suficientes para atender os consumidores e repor os estoques Qualidade apropriada de serviços Fluxo contínuo de idéias para melhorar o desempenho
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Estudo de Caso - IKEA Comentários
2. Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações como a Ikea? Exercer a responsabilidade particular em administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.
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3. O que você identifica como a "função de produção" dentro da Ikea? Como ela difere da função de vendas"? A função produção representa a reunião de recursos destinados a sua produção de bens e serviços. Diferenciais: Controle rigoroso de custos Conhecimento de mercado Conhecimento das necessidades dos seus consumidores Maneira que organiza e presta serviço em suas lojas
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RELAÇÕES DA LOGÍSTICA COM AS DEMAIS FUNÇÕES DA EMPRESA
Produção na organização É uma função CENTRAL para a organização. Funções com papéis fundamentais: Marketing Contábil-financeira Desenvolvimento de produto/serviço. Funções de apoio à produção R.H. Compras Engenharia / Suporte técnico
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RELAÇÕES DA LOGÍSTICA COM AS
DEMAIS FUNÇÕES DA EMPRESA
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Atividades das funções centrais de algumas empresas (Slack, 2002)
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Evolução Histórica da Logística
Três períodos distintos: Antes de 1950 Diferentes áreas eram responsáveis pelas atividades logísticas. Entre Mudanças na distribuição física - entregas mais rápidas e minimização de custo de estocagem. Entre Os princípios básicos amplamente estabelecidos começam a proporcionar benefícios as empresas.
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