Plano de Carreira Carreira: é uma série de posições exercidas por uma pessoa ao longo de sua vida profissional Com uma boa avaliação de pessoal e um bom.

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1 Plano de Carreira Carreira: é uma série de posições exercidas por uma pessoa ao longo de sua vida profissional Com uma boa avaliação de pessoal e um bom plano sucessório, é possível programar a carreira de cada pessoa para exercer funções para as quais demonstre aptidões O principal responsável pela carreira de cada pessoa é ela própria. No passado muitas empresas assumiam a responsabilidade pelo planejamento da carreira de seu pessoal – A velocidade das mudanças: fusões Alianças Downsizings Tornou difícil para a maioria das empresas manter essa responsabilidade PROMOÇÕES: nas promoções é preciso: considerar todo universo de candidatos, usar critérios claros e adequadamente divulgados, comunicar a todos, promovidos ou não, as razões das escolhas.

2 Papel do RH no desenvolvimento de Carreira
Associar Necessidades Individuais e da Empresa Identificar as oportunidades de Carreira Instituir carreira iniciativa e de desenvolvimento – cursos, treinamentos, livros. Medir o potencial do funcionário: competências Equilibrando necessidades individuais e da empresa Necessidades da empresa Mudanças de mercado Fusões Downsizing Crescimento Inovação Banco de talentos Produtividades Necessidades do Indivíduo Estabilidade de emprego Fase da carreira Desempenho Potencial Educação Gerenciamento da Carreira

3 Linha típica de evolução na carreira na Gestão de RH
Medindo o potencial do funcionário Gerente de RH Avaliação de Desempenho: dá aos funcionários oportunidade de discutir com o seu superior padrões de desempenho; levanta os pontos fortes e fracos do indivíduo; treinamentos personalizados. Avaliados: superior, companheiros, o funcionário, clientes e subordinados Centro de avaliação: indivíduos participam de uma série de situações, no qual são avaliados Simulação: uma situação de trabalho da vida real Supervisor de RH Funcionário de RH Mudanças de Carreira Alternativas Promoção Saída Transferência

4 Iniciativas de desenvolvimento de Carreira
Aconselhamento de carreira: processo em que se discute com os funcionários suas atividades atuais e desempenho no emprego, seus interesses pessoais e metas de carreira. Programa de aceleração: planejamento de carreira para jovens Mentores: gerentes que treinam, aconselham e incentivam os indivíduos de cargos hierarquicamente inferiores. Combinações de interesse e habilidades de carreira Explorar Perseguir Alta Platô de Carreira: situações em que, por razões organizacionais ou pessoais, a probabilidade de ascensão profissional é baixa. HABILIDADES Evitar Desenvolver Baixa Baixa Alta INTERESSES

5 Carreira em Y Uma das formas da programação da carreira é o plano de carreira em Y, um plano próprio para funções técnicas, que tem como objetivo a ascensão profissional pelo exercício de funções gerenciais. Prevê a ascensão num plano único até determinada escala, a partir do qual a carreira se bifurca em carreira gerencial e carreira técnica especializada de alto nível

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7 Possibilidades de carreira fora da Empresa
Empreendedor Empreendedor – pessoa que corre o risco de começar uma empresa. Empreendedorismo – palavra que vem do latim imprendere. Significa “decidir realizar tarefa difícil e trabalhosa” ou “colocar em execução”. Há empreendedores em todas as áreas de atividades. O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador.  Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas

8 IMPORTÂNCIA DOS EMPREENDEDORES PARA A SOCIEDADE
PADRÃO DE VIDA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA INOVAÇÃO quantidade de bens e serviços que as pessoas podem comprar com o dinheiro de que dispõem.

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11 Questões Dê algumas razões para a tendência a uma ênfase maior nos programas de desenvolvimento de carreira? Que contribuições um programa de desenvolvimento de carreira oferece para uma empresa Liste quais as vantagens e desvantagem de ser um empreendedor Em sua opinião, quais características pessoais as empresas estão procurando nos indivíduos ? Em que medida essas características podem ser desenvolvidas?