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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI

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Apresentação em tema: "PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI"— Transcrição da apresentação:

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Período

2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
O que é Planejamento? Planejar está associado à ideia de preparação e controle do futuro a partir do presente através da reflexão sistemática sobre a realidade a enfrentar e os objetivos a atingir. (Matus, 1988) Plano Estratégico representa o caminho que a instituição escolhe para evoluir de uma situação presente , até uma situação desejada no futuro.

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Características do Plano Estratégico um modelo de decisões coerente, unificador e integrador; um meio de estabelecer o propósito da organização em termos de seus objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades de alocação de recursos; uma resposta consistente a oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas, com a finalidade de alcançar e manter um alto desempenho.

4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Negócio da Instituição; Valores; Missão; Análise do Ambiente Externo; Análise do Ambiente Interno; Visão de Futuro; Objetivos Estratégicos; Estratégias; Plano operacional.

5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Metodologia adotada: Balanced Scorecard (BSC)   metodologia de medição e gestão de desempenho.  Desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Desdobramento dos passos do planejamento; Metas a serem alcançadas com os Objetivos; Indicadores para apurar a evolução das metas; Responsabilização; Estabelecimento de prazos para execução das ações; Monitoramento da execução das ações e evolução dos indicadores.

6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Visão de Futuro Chiavenato (1999) define visão como a imagem que a organização tem a respeito de si no futuro. Representa o sonho de realidade futura de uma organização, o qual lhe serve de guia. A visão é estabelecida sobre os fins da instituição e corresponde à direção suprema que a organização busca alcançar. É um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente num prazo determinado. É mutável por natureza e representa algo concreto a ser alcançado.

7 Características da Visão de Futuro
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI Características da Visão de Futuro Deve transmitir uma noção de direção; Deve anunciar uma noção de descoberta; Deve apresentar uma noção de destino; Deve ser compartilhada e apoiada por todos; Abrangente e detalhada; Positiva e inovadora; Desafiadora mas viável; Transmitir uma promessa de novos tempos; Tornar-se algo intrinsecamente válido.

8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Visão de futuro “ Enquanto a missão delimita o raio de atuação da organização no espaço de uma política pública e tem caráter permanente, a visão de futuro é a busca da excelência no cumprimento da missão, em determinado período de tempo”

9 Exemplos de visão de futuro
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI Exemplos de visão de futuro ENAP “Ser uma Instituição reconhecida nacionalmente como padrão de excelência na capacitação de recursos humanos do Serviço Público”. TCU “Ser instituição de excelência no controle e contribuir para o aperfeiçoamento da administração pública”. SENAI “Em 2010, o SENAI ocupará posição nacional de liderança como instituição de educação para o trabalho, reconhecida internacionalmente, tecnologicamente inovada e gerida por resultados.”

10 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Para definir a Visão, reflita sobre: Que tipo de ambiente de trabalho desejamos nos tornar? O que queremos que as pessoas falem de nós como resultado de nosso trabalho? (Nossa visão representa os interesses dos Órgãos de Controle e os valores que prezamos?) Visão de Futuro do CONACI:

11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Valores São preceitos básicos, princípios estabelecidos e que devem balizar as ações, condutas e as políticas da Organização, na busca do cumprimento da missão e da realização da visão de futuro. Constituem a base de sustentação de todas as ações dos Membros e Servidores da Organização. Eles são fontes de orientação, motivação e inspiração, que direcionam as ações das pessoas na organização.

12 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Valores devem ser: Simples; Claros; Diretos; Poderosos; Normalmente as organizações tendem a ter entre três e seis valores centrais.

13 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Exemplos de Valores Transparência – comunicação aberta e honesta. Criatividade – Apoiamos a criatividade e inovação individuais. Homem, valorizado e respeitado. Cliente, em primeiro lugar. Comunicações, claras e honestas. Qualidade, compromisso de todos.

14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO CONACI
Valores do CONACI Valores Explicitação


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