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Empresa de Águas e Saneamento do Cuanza_Norte, EP 5º Conselho Consultivo do Ministério de Energia e Águas - MINEA Luanda, 30-31, de Julho de 2015
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De Onde Viemos: A empresa Onde Estamos: Caraterização do abastecimento à cidade Para Onde Vamos (Onde Queremos Chegar): Soluções, Tarifário, Orçamento, Tarefas. Suamário 2
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EASCN, EP, criação – Dec, Exec. Conjunto nº 418/13, de 25.07.2013, ME e E Á (DR I série - nº 242, 17.12.2013) Empresa de serviço público, de Média Dimensão. Capital Estatutário: Usd 1.187721,0, equivalente a Akz 142.526420, constituido pelo seu património. A EASCN, EP 3
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A EASCN, EP – cont. Objecto Social: gestão e exploração de sistemas de abastecimento de águas e saneamento de águas residuais na Provincia do CN. 4
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EASACN, EP – cont. Area de intervenção priortária: cidade de Ndalatando. Popoulação alvo: Ndalatando, estimada em cerca de 124.500 habitantes, ié 75% de 165.839, população do Municipio do Cazengo apurada no Censo Geral de 2014, de 165.839 habitantes; 5
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EASACN, EP – cont. Organização: CA, 3 membros; Fiscal único (nao designado); Sede social (provisoria): Rua do Hospital, nº 1, r/c esq., edificio Adm. Mun. Cazengo; Inicio actividade da empresa: Abril 2015, com a apresentação do CA; 6
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Situação de partida: Inexistência CI/NG Consequências: Falta de instalações serv. adm, armazéns e oficinas; Falta de equipamentos, ferramentas e materiais de reparação de rede e outros; Inventário dos bens patrimoniais; Sistema de cobrança e Tarifário. 7
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Trabalho inicial do CA: Diagnóstico e caracterização da situaçao Estudo de uma proposta de tarifario Orçamento de partida Estudo de Viabilidade Tecnica Economica Opções, novas captações, Mucary Opção LUCALA, solução ideal. 8
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Caracterização do abastecimento a cidade: 9 Fontes de abastecimento - captações: Mucary, em pleno funcionamento Monte Redondo, em funcionamento, carece de intervenção urgente Camuzunzulo, de pequena dimensão 3 pequenas captações isoladas com reservatorios de 50m3 (paralizado).
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Caracterização do abastecimento a cidade – cont.: 10 3 primeiros sistemas, graviticos ETA Cawabe serve apenas o sistema Mucary. Tratamento correctivo com hipoclorito de cálcio Os restantes sistemas não beneficiam de tratamento, decantação Laboratorio local garante controlo periodico da qualidade da água.
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Produção de Água: Mucary, 92m/s projecto; redução dos caudais (42m/s, 33,3m/s ???); Monte Redondo, 7m/s ??; potencial do manacial, roturas nas condutas; Camunzuzulo, caudais reduzidos desconhecidos; Necessidade de controlo dos caudais; 11
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Produção de Água: SistemaProdução l/s Produção m3/h Proução m3/dia Produção m3/ano Mucary33,3120,02.880,01.051.200 Monte Redondo7,025,2 604,8 220.752 Total40,3145,23.484,81.271.952,0 12
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Rede de distribuição: R1, receptor do sitema Mucary: Monte Redondo, uma conduta DN 200 para R1 e outra e DN160, directa para a rede (Bº Kipata); 2.516 ligações domiciliares; 108 fontenarios, 96 operacionais1(2 sem ou vandalizados); Ligações não controladas 13
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Rede de distribuição – cont.: 14 Ausência de cadastro da rede e utentes; Abastecimento 6 h/dia; Insuficiencia de água, baixa oferta Mucay, precariedade dos outros sisemas; Vazamentos na conduta dist. DN400, nivel perdas desconhecidos; Valvula dist. DN500 abaixo de 10%;
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Rede de distribuição – cont.: 15 12 válvulas avariadas dificultam manobras da rede; Avultadas perdas técnicas; Baixa pressão na rede. Consequências: Abastecimento 6h/dia periodo unico; 14 bairros populosos sem água entre 2 anos a 6 meses);
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Rede de distribuição (perspectivas) – cont.: 16 Actual: 2.516 ligaçoes domiciliares e 96 fontenários + ligaçoes nao controladas; Em curso: 6.400 ligações, 3.700 em fase de conclusão (2.700- adenda ao contrato); Em perspectiva: mais 5.000 ligações; +/- 9.000 ligações até Dez/2015 e 14.000 em 2016.
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Gestão do Sistema: 17 Empresa privada desde Março/2013 por contrato com o GP 18 trabalhadores afectos a DPEA
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Tarifário: 18 Elaborada proposta de tarifário; Proposta em apreciação no GPCN Em elaboração plano de mobilização social e marketing;
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Orçamento de partida: 19 Elaborado orçamento de partida para vigência até Ddezembro de 2015; Despesas minimas com implantação das estruturas da empresa e gestão corrente do sistema de abastecimento; Realização do cadastro e implementação da estrutura comercial.
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Soluções (Opção): 1 - imediatas Reforço da captação do Monte Redondo: -limpeza das nascentes e do decantador, -reparação das condutas adutoras e reservatórios da Kipata) -desenvolvimento de novas nascentes; Estudos/recupração sistemas isolados (28 de Agosto, Comarca e Sassa); 20
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Soluções (Opção): 1 – imediatas – cont. Reforço do sistema de Camunzuzulo; Reparação das condutas, vávulas e avarias pontuiais; Controlo das Perdas técnicas Intensificação da mobilização para o envolvimento das comunidades beneficiárias e não só. 21
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Soluções: Opção 2 – Reforço das captações do Mucary: Projecções do Plano Director Construção de captações próximo e a jusante das actuais captações; Duração: 2 a 3 anos; Duplicação da actual oferta; Custos elevados 22
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Soluções:Opção 3 – Sist.Lucala, solução ideal: Captações nas imediações da vila; 34 Km da cidade de Ndalatando Implemantação: previsão 6 : 15 anos, 2015 : 2021/2015 : 2030);........... 23
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Metas – Acções a Desenvolver - Dez/2015: Bases organizativas da empresa criadas; Organigrama e quadro de pessoal ajustado; Tarifário aprovado e em implementação; Assistência técnica integrada; Condiçoes minimas de trabalho criadas; Pessoal essencial recrutado e adminitido; 24
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Metas – Acções a Desenvolver - Dez/2015: Cadastramento da rede e de utentes iniciado; Sistema comercial montado e operaconal; Sistema de mobilização social e marketing operacional; Capacitação e treinamento do pessoal iniciada. 25
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Muito Obrigado 26
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Empresa de Águas e Saneamento do Cuaza-Norte Sede Provisória: Rua do Hospital, nr 1 r/c esq., Edificio Adm Mun. Cazengo, Ndalatando. 27
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