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1 UNIVAP – Universidade do Vale do Paraíba Curso de Engenharia Elétrica Apresentação à Banca TCC – 2014/2 TEMA: Gestão da qualidade total: Manutenção Elétrica.

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1 1 UNIVAP – Universidade do Vale do Paraíba Curso de Engenharia Elétrica Apresentação à Banca TCC – 2014/2 TEMA: Gestão da qualidade total: Manutenção Elétrica ALUNO: Genarque Feitosa dos Reis ORIENTADOR: Prof. José Ricardo Abalde Guede

2 2 Introdução Gestão da qualidade: Conceito; Aspectos fundamentais; Gestão integrada; Processos de gestão integrada; Gestão da qualidade total.

3 3 Objetivos Objetivo geral: O presente estudo tem por objetivo mostrar como a Gestão da Qualidade Total, pode ser aplicada com sucesso a atos envoltos a manutenção elétrica.

4 4 Metodologia Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Método indutivo somado ao método de pesquisa bibliográfica mais aprofundada sobre o tema: “Gestão da Qualidade Total: Manutenção Elétrica”; A revisão literária realizada com livros e artigos.

5 5 A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Figura 4 - Imagem satélite da área fabril da Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP. Fonte: Google imagens, 2014

6 6 A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Blocos de concreto produzidos pela Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA

7 7 A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA

8 8 A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA

9 9 A empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA, São José dos Campos – SP; Maquinário de auxilio fabril da empresa Messiano Ind. E Com. Mat. Construção LTDA

10 Análise “SWOT” da Qualidade. 10

11 Plano de gestão da qualidade O plano de gestão visa: Reduzir em no mínimo 10% o tempo de parada de maquinário; Redução em no mínimo 10% do tempo ocioso dos funcionários de linha produtiva em virtude de paradas de maquinário por panes elétricas; Elevar no mínimo 10% a produção em decorrência da diminuição de horas paradas em virtude de panes elétricas; Elevar a competitividade da organização diante da melhora do valor de seus produtos finalizados/ moldados. 11

12 Plano de ação para manutenção elétrica O plano de ação para manutenção elétrica visa: Estruturar a organizacional da qualidade; Controlar o processo produtivo; Controlar a documentação elétrica, de modo a tornar a ação de manutenção padronizada; Solucionar os problemas. 12

13 Rota de Inspeção 13

14 Rota de Inspeção 14

15 Conclusão Sendo assim conclui-se: (1) Minimiza as perdas decorrentes da parada produtiva em virtude de panes elétricas; (2) Reduzir atrasos na entrega/ produção; (3) Minimizar perca de aproveitamento de mão de obra; (4) Minimizar as perdas de matéria prima não utilizada por falta de maquinário ativo; (5) Minimiza as percas de queima de produtos elétricos por decorrência de panes e/ou inconstâncias elétricas; (6) Elevar a segurança; (7) Possibilitar melhor aproveitamento fabril; (8) Possibilitar elevação da concorrência; (9) Elevar a qualidade final dos produtos produzidos. 15

16 16 Muito obrigado!


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