Inovação. Criatividade (=) idéia (+) ação Inovação (=) criatividade (+) produtividade Segundo Druker a inovação “é o instrumento específico dos empreendedores,

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1 inovação

2 Criatividade (=) idéia (+) ação Inovação (=) criatividade (+) produtividade Segundo Druker a inovação “é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente”. PassadoHoje “Futuro não é previsto, ele é preparado” “Com este ritmo acelerado de mudanças é impossível se planejar qualquer coisa com prazo superior a um ou dois anos.” “Nossa empresa tem sido bastante lucrativa. No passado, por exemplo...” “Em time que está ganhando não se mexe.” “Mas sempre foi assim...” Planejamento estratégico X Inovação estratégica Explorar o futuro para antecipar a compreensão das transformações dos desejos dos clientes, identificando novas oportunidades inovação :: Cenário contemporâneo :: O conceito de inovação :: Diferença entre criatividade e inovação :: Gestão estratégica e inovação :: Barreiras da gestão estratégica na inovação :: Visão de futuro e inovação

3 inovação :: Transformar idéias em valor :: Antecipar necessidades Mercado :: Competitividade :: Liderança de mercado

4 inovação :: Moda :: Verdades (premissas) e hábitos :: Diálogo/discussão :: Investir

5 Inovação incremental Inovação radical Inovação de produto Inovação de processo Inovação do modelo de negócio Inovação de marketing Inovação organizacional inovação :: Quanto ao objetivo focal da inovação :: Quanto aos impactos da inovação :: Quanto à origem da inovação Open innovation Closed innovation

6 Pequenas evoluções das escovas de dente Sistema just-in-timeAluguel de máquinas de fotocópias, além de vendas diretas Vendas pela internet, aumentando a rede de distribuição WCPato, com formato ergonômico inovação :: Inovação de Marketing :: Inovação de Produto :: Inovação de Modelo de Negócio :: Inovação de Processo :: Inovação Incremental :: Inovação Radical “Dinheiro eletrônico”

7 inovação :: Projetos são importantes para evitar surpresas ao final de um grande investimento realizado :: Projetos bem estruturados nessa área colaboram para aprovação de recursos :: A formulação prévia de projetos é uma ferramenta para a tomada de decisão de investidores :: Novas fases são agregadas às fases tradicionais de um projeto (ex.: estudo de viabilidade, identificação de fontes de recursos financeiros)

8 inovação :: Possibilidades :: Benefícios e malefícios :: Contexto presente e futuro :: Experiência

9 inovação Bruno Marçal – bmarcall@gmail.com Dalila Pereira Rodrigues – lilinhair@yahoo.com.br Clausi Luciana Martins – bilioteca@crcmg.org.br Thiago Cabral Alves Ferreira – thiago.cabral@gmail.com Thiago Xavier Gonçalves – thixagon@hotmail.com Planejamento Estratégico e Controle aplicado a Projetos Prof. Frederico Vidigal MBA Gestão de Projetos FEAD 2011