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O nosso negócio é o desenvolvimento 15.06.2005. ALIDE Assembléia Geral Roberto Smith, presidente do Banco do Nordeste do Brasil S.A. (BNB) Rio de Janeiro,

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Apresentação em tema: "O nosso negócio é o desenvolvimento 15.06.2005. ALIDE Assembléia Geral Roberto Smith, presidente do Banco do Nordeste do Brasil S.A. (BNB) Rio de Janeiro,"— Transcrição da apresentação:

1 O nosso negócio é o desenvolvimento

2 ALIDE Assembléia Geral Roberto Smith, presidente do Banco do Nordeste do Brasil S.A. (BNB) Rio de Janeiro, 15/06/2005 Seminário de Financiamento Agrícola e Rural

3

4 Taxas médias de crescimento no período: Brasil = 2,4% Nordeste = 2,2% Taxas médias de crescimento anual do PIB ( ) a preços constantes de 2004 Brasil e região Nordeste Brasil Nordeste

5 Nº de agências: 180 Nº de funcionários: Nº de municípios da área de atuação: BNB

6

7 47 Mesorregiões 537Grupos Produtivos Priorizados Área de Atuação do BNB

8 Valores em R$ milhões Crédito de Longo Prazo: R$ ,8 Industrial: R$ 3.927,3 Infra-estrutura: R$ 1.742,0 Rural: R$ ,3 Comercial/Serviços: R$ 415,2 Crédito de Curto Prazo: R$ 472,3 Comercial: R$ 338,0 Câmbio: R$ 134,3 BNB - Aplicações de Créditos (1) Posição: fevereiro/2005 (1)Operações de crédito e outros créditos com características de operações de crédito

9 BNB - Participação no Financiamento (1) da Região Por Estado Em jan/2005 (1) Exclui empréstimos em conta-corrente, curto prazo comercial e descontos de títulos

10 254, ,9 R$ milhões , ,5 569,3 Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste - FNE Valores Quantidades 25,1 173, , ,6 47,6 Em mil operações Contratações Anuais

11 Valores R$ milhões Em 2004 FNE – Contratações por Setor

12 AnoFNE - Total % (1) FNE - Não PRONAF % (1) FNE- PRONAF % (1) , ,378140, , ,177139, , , ,5 Municípios com operações (1) % em relação a municípios pertencentes à área de atuação do FNE FNE - Distribuição Territorial

13 Setor Rural Contratações Anuais 673, ,5 R$ milhões 856, ,1 989,3 Valores Nominais 241,4 419,5 Em mil operações 202, ,5 216,3 Quantidades

14 4,1 milhões de estabelecimentos familiares 84% dos estabelecimentos rurais do país 77% da ocupação no campo 37,8% do Valor Bruto da Produção Agropecuária (incluindo os assentamentos de reforma agrária) Agricultura Familiar no Brasil Fonte: FAO/INCRA/96

15 84% da mandioca 67% do feijão 54% do leite 49% do milho 40% de aves e ovos 58% de suínos Responsável pela produção dos principais alimentos consumidos pela população: Agricultura Familiar no Brasil

16 2,05 milhões de estabelecimentos familiares 88,3% dos estabelecimentos rurais nordestinos 49,7% do total de estabelecimentos de agricultura familiar do Brasil 82,9% da ocupação no campo 43% do Valor Bruto da Produção Agropecuária Agricultura Familiar no Nordeste Fonte: FAO/INCRA/96

17 Fortalecer a agricultura familiar, mediante o financiamento da infra-estrutura de produção e de serviços agropecuários e atividades rurais não-agrícolas, com o emprego direto da força de trabalho do produtor rural e de sua família, objetivando a geração de ocupação e manutenção do homem e da mulher no campo Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar - PRONAF Objetivo

18

19 PRONAF e o Governo Federal Contratos anuais R$ milhões Em mil operações 910, , , ,2 969,7 Valores Quantidades Fonte: MDA (Internet) (Estimativa)

20

21 Priorizar o FNE como fonte financiadora da Agricultura Familiar Incentivar a atividade não agrícola no meio rural Apoiar a estruturação de cadeias produtivas e estimular a agregação de valor na Região Fortalecer as parcerias para viabilizar assistência técnica e competitividade Incentivar a utilização de tecnologia de convivência com a seca e combate à desertificação Recuperar e estruturar perímetros irrigados Adaptar e Implementar metodologia de microcrédito produtivo orientado para o PRONAF B Principais Diretrizes do BNB Agricultura Familiar

22 R$ milhões 218,0 319,4 695, ,2 383,9 Em mil operações 146,9 180,9 408, ,9 148,2 Valores Nominais Quantidades BNB PRONAF Contratações anuais

23 Programa de Microcrédito Rural Objetivo O Programa de Microcrédito Rural tem como objetivo qualificar e expandir o atendimento aos agricultores familiares enquadrados no Pronaf B, mediante a concessão de microcrédito produtivo orientado, e efetivo acompanhamento dos empreendimentos financiados. PRONAF B - BNB

24 Programa de Microcrédito Rural Operacionalização em parceria com o Instituto Nordeste Cidadania com os funcionários do Banco do Nordeste; Mapeamento e reconhecimento de mercado; Estruturação da demanda; Identificação de Parcerias; Orientação ao cliente e articulação para regularização de documentação; Promoção e atendimento no local; Elaboração de cadastro e plano de investimento. PRONAF B - BNB

25 Acompanhamento sistemático Identificação das necessidades financeiras do cliente (maior autonomia assistida ao cliente) Orientação para transformar a agricultura de subsistência em agricultura sustentada Desburocratizaçao: liberação do crédito em até 7 dias úteis Programa de Microcrédito Rural PRONAF B - BNB

26 Atendimento ao agricultor familiar na sua própria comunidade Diminuição dos custos com deslocamento dos produtores e bancarização dos clientes Ampliação da presença do Banco em todos os municípios de sua área de atuação Realizar o cadastro, contratação e liberação dos recursos Agências Itinerantes + Correspondente Bancário PRONAF B - BNB

27 Originário da área onde vai atuar; Conhecedor das potencialidades econômicas locais; Conhecedor dos problemas sociais da região; Comprometido com o desenvolvimento local; Construtor de confiança na comunidade; Formação de técnico agrícola ou afim. Perfil do Assessor Rural PRONAF B - BNB

28 Papel dos Assessores de Microcrédito Rural Atuar como agente local de microcrédito rural; Mapear e reconhecer os agricultores de pequeno porte de sua jurisdição; Promover e divulgar programas de microcrédito rural, através de palestras informativas; Conduzir e orientar a elaboração de projetos agropecuários; Conduzir e orientar no estudo de viabilidade econômica de pequenos empreendimentos agropecuários; Realizar levantamento de dados cadastrais de clientes; Utilizar planilha para elaborar as propostas de crédito; Manter a carteira de crédito com boa sanidade, mantendo forte proximidade com o cliente. PRONAF B - BNB

29 Cliente Consulta: – O nosso negócio é o desenvolvimento


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