LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Apresentação em tema: "LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS"— Transcrição da apresentação:

1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

2 Logística “ Logística é o processo de planejamento, implementação, controle eficiente e eficaz do fluxo de armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades dos clientes ” Council of Logistics Management (CLM)

3 Objetivo da Logística “Fazer chegar a quantidade certa das mercadorias certas ao local certo, no momento certo, nas condições desejadas e ao custo mínimo” Moura ( 1996 )

4 Alexandre, o Grande “Dos 20 aos 30 anos revolucionou a guerra através da Logística, criando o maior império da história da humanidade” ... Fatores relevantes de suas conquistas: Inclusão da logística em seu planejamento estratégico ... Estratégia Detalhado conhecimento dos terrenos de batalha ... Transporte Inovadora incorporação de novas tecnologias de armamentos ... Tecnologia Detalhado conhecimento dos períodos de fortes intempéries. ... Informação Desenvolvimento de alianças Tático Gerência do sistema logístico incorporando-o ao plano estratégico Controle

5 Alexandre, o Grande Consumo diário de 100 toneladas de alimentos e litros de água Garantia de um estoque médio de 10 dias para alimentação homens marchando por Km em uma velocidade média de 32 Km/dia Transporte de lanças projetadas para serem mais leves e resistentes que as armas dos inimigos

6 1.ª Fase – anterior a 1900 Militar Logística Origem
Organização: Disposição Transporte Armazenagem Tropas em Operação Militar Logistique ( 1840 ) Ciência das Armas Logistikós ¨Cálculo¨ raciocínio, administração e organização de qualquer operação

7 2.ª Fase – séc. XX ~ 50´s 2.ª Guerra Mundial Racionalização do
… Racionalização do Trabalho 2.ª Guerra Mundial ( Pacífico e Europa ) … Grandes Quantidades de Matéria-Prima … Produção em Massa

8 Tecnologia 3.ª Fase – 50´s ~ 60´s Sistemas Meios de de Comunicação
… Meios de Comunicação … Sistemas de tecnologia … Agregar valor ao Produto … Integração Logística Marketing Manufatura … Estrutura da Administração Tecnologia … Prestação de Serviços … Pensamento Organizacional

9 3.ª Fase – 50´s ~ 60´s Valor para o Cliente Benefícios Percebidos
Entrega no prazo Tempo de Trânsito Menores Valor para o Cliente Capital Estoques menores Menores custos de pedidos Menores custos de manuseio

10 4.ª Fase – 60´s ~ 70´s Materiais e Estoques Transporte Distribuição
… Consolidação do Marketing Manufatura Ganha importância Estratégica … Compras Materiais e Estoques Transporte Distribuição Física Concorrência Externa

11 5.ª Fase – 80´s ~ ... Logística no Planejamento Estratégico Gestão da
… Gestão da Cadeia de Suprimentos … Qualidade Just in Time Logística no Planejamento Estratégico … Planejamento Logístico … Customização … Estratégias de Compras … Gestão Estratégica

12 Organizações Líderes de Mercado no Futuro Excelência competitiva
Liderança Organizações Líderes de Mercado no Futuro Produtividade Valor Excelência competitiva quanto à vantagem: Custos Valor

13 Logística Empresarial
“ Trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos e informações desde o local de aquisição de matéria-prima até o local de consumo final com o propósito de oferecer ao cliente um nível de serviço adequado com um custo mínimo.”

14 Inteligência e não Força Física
Relações com demais Áreas Qualidade Nível de Serviço Adm. dos Fluxos de Materiais Fluxos na Fabricação Fluxos Distribuição na Fluxos no Abastecimento

15 Objetivos da Disciplina Conhecer qual o Nível de Serviço oferecido.
… Porta a Porta Rastreamento Seguro Garantia Tipo de Modal … Conhecer qual o Nível de Serviço oferecido.

16 Compreender a importância da Logística em um mundo globalizado
Objetivos da Disciplina … Comunicação Distâncias Agilidade Internet Produtividade Perecíveis Compreender a importância da Logística em um mundo globalizado