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Nascimento da Era Caórdica DEE HOCK. Caord s [port caos ( gr e lat chaos, s) Matéria sem forma, primordial; suprema confusão; totalmente sem ordem nem.

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1 Nascimento da Era Caórdica DEE HOCK

2 Caord s [port caos ( gr e lat chaos, s) Matéria sem forma, primordial; suprema confusão; totalmente sem ordem nem organização; e port ordem (ingl médio ordre, fr ant ordre, lat ordo, ordinis, s) Filéria, série, organização regular de acrdo com regras]. 1. Qualquer organismo, organização, comunidade ou sistema complexo, não-linear, adaptável, que se organiza e se governa, seja ele físico, biológico ou social, cujo, comportamento combine harmoniosamente característica de caos e ordem. 2. Uma entidade cujo comportamento exibe padrões e probabilidades observáveis e que não são governados nem explicados pelas regras que governam ou explicam suas partes constituintes.

3 Caórdico adj [port caos+ordem] 1. Comportamento de qualquer organismo, organização ou sistema autogovernado que combine harmoniosamente, características de ordem e caos. 2. Disposto de maneira a não ser dominado nem pelo caos nem pela ordem. 3. Característica dos princípios organizadores fundamentais da evolução e da natureza

4 Alguém tem medo de mudança? Mas o que acontece sem mudança? O que agrada mais a natureza universal? E dá para você tomar banho a menos que a madeira sofra uma mudança? E pode qualquer outra coisa de útil ser realizada sem uma mudança? Você percebe que as mudanças que você sofre são igualmente necessárias para a natureza universal? Marco Aurélio Antônio

5 Introdução Em busca de um mundo mais vivível Como podemos saber tanto sobre coruja e nada do que é ser coruja?Nossas intenções em relação à coruja moldam o vi-a-ser da coruja? As intenções da coruja moldam nosso vir-a-ser? Como a evolução organizou a coruja, o homem, a terra e tudo o que existe nela numa infinita coerência de infinita diversidade, vasta e harmônica – infinita coesão de infinita complexidade? Como e porque o homem se desviou para outro caminho e organizou a sociedade em instituições mecanicista, lineares e combativas, tão em desacordo com o espírito humano e com o mundo natural?

6 tem a nítida consciência do abismo entre o funcionamento que as instituições pretendem ter e seu funcionamento real – entre o que elas alegam fazer pelas pessoas e o que costumam fazer a elas. Três perguntas instigantes: 1.Porquê as instituições, em toda parte, sejam elas políticas, comerciais ou sociais, são cada vez mais incapazes de administrar suas próprias questões? 2.Porque as pessoas, em toda parte, estão cada vez mais em conflito com as instituições de que fazem parte e alienadas delas? 3.Porque cada vez mais o desequilíbrio a sociedade e na biosfera

7 é a história da busca de resposta a estas perguntas que levou a formação da VISA é a história de alimentar as quatro bestas que devoram seu dono ( o Ego, a Inveja, a Avareza e a Ambição) e de um grande negócio: trocar o Ego pela humildade, a Inveja pela equanimidade, a Avareza por tempo e a Ambição por liberdade. Dez anos de isolamento anonimato, estudo e trabalho braçal. No fio da navalha entre a maciça falência institucional e a transformação da sociedade Escrita com convicção de que é tarde de mais para o pessimismo. Em épocas como esta, não é um fracasso deixar de realizar tudo que podemos sonha – fracasso é deixar de sonhar tudo que podemos realizar. Temos de Tentar.

8 Sobre a Natureza e a Criação de Organizações as Caórdicas As instituições hierárquicas de comando-e-controle Industrial estão cada vez mais irrelevantes face a explosiva diversidade e complexidade da sociedade no mundo inteiro. São cada vez mais incapazes de atingir o objetivo para que foram criadas, continuam a se expandir e a devorar recursos, a dizimar a terra e a aviltar a sociedade. A natureza destas organizações aliena e desanima quem nelas são capturadas. Devemos questionar os conceitos que estão por trás destas organizações e se estes conceitos são adequados para resolver os problemas que se encontram

9 Formas atuais de organização são baseadas em comportamento forçado: em tirania, por mais benigno que pareça e por mais disfarçado que seja A organização do futuro será a personificação da comunidade baseada em propósito compartilhado, falando às mais altas aspirações das pessoas. A formação de uma organização Caórdica é difícil e dolorosa, mas também cheia de alegria e humor. Pequenas mudanças em crenças e valores profundamente arraigados podem alterar maciçamente os resultados e o comportamento societário.

10 Criação de uma organização caórdica 1.Propósito 2.Princípios 3.Pessoas 4.Conceitos 5.Estrutura 6.Prática não é linear, cada processo é como se fosse uma lente diferente na qual os participantes examinam as circunstâncias


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