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2013 - 2014 PLANEJAMENTO MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário.

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Apresentação em tema: "2013 - 2014 PLANEJAMENTO MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário."— Transcrição da apresentação:

1 PLANEJAMENTO MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário

2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO/ EXPLICAÇÃO SITUACIONAL Planejamento MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário

3 AMBIENTE EXTERNO Oportunidades  Valorização do rural (agricultura familiar, sustentabilidade e dimensões territoriais, identitárias e culturais); Novos conceitos em debate sobre o rural, a agricultura familiar e a reforma agrária.  Redução da pobreza rural;  Ampliação do consumo de produtos da agricultura familiar e de alimentos sustentáveis;  Avanço das compras públicas/institucionais;  Aumento dos investimentos públicos em infraestrutura produtiva e de melhoria de qualidade de vida.  Protagonismo do Brasil nos organismos internacionais e Ano Internacional da Agricultura Familiar;

4 AMBIENTE EXTERNO Ameaças  Concentração de terras (mercado, estrangeirização, escasso conhecimento e gestão da malha fundiária);  Precário arranjo institucional do Estado em relação ao domínio e uso da terra (legislação, normas, gestão de domínio, transferência de recursos);  Relação campo-cidade (esvaziamento do campo, migração urbana, supremacia do urbano);  Mudança climática (seca, enchentes..);  Escassez de microinfraestrutura produtiva e de serviços públicos (escolas, lazer, creches, estradas vicinais);  Sucessão envelhecimento no campo.  Novos conceitos em debate sobre: o rural, a agricultura familiar e a reforma agrária.

5 AMBIENTE INTERNO Fortalezas  Conjunto de políticas públicas consistente;  Marco normativo;  Comprometimento da equipe do MDA;  Reconhecimento do MDA como interlocutor da agricultura familiar.

6 AMBIENTE INTERNO Fraquezas  Estrutura insuficiente (física, humana e tecnológica);  Escassez de produção de conhecimento, dados e informação;  Articulação e integração insuficientes entre políticas e serviços do MDA/INCRA;  Baixo monitoramento e avaliação das políticas executadas (instrumentos de gestão e informação);  Baixa adaptação das políticas para o acesso de públicos específicos e dificuldade de monitorar este;  Comunicação interna e externa insuficientes.

7 MISSÃO, VISÃO E VALORES Planejamento MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário

8 MISSÃO Promover a política de desenvolvimento do Brasil rural, a democratização do acesso à terra, a gestão territorial da estrutura fundiária, a inclusão produtiva, a ampliação de renda da agricultura familiar e a paz no campo, contribuindo com a soberania alimentar, o desenvolvimento econômico, social e ambiental do país.

9 VISÃO Ser reconhecido nacional e internacionalmente como ator fundamental na construção de um meio rural com equidade, com mais oportunidades de renda e vida, mais humano, com inclusão produtiva e social e respeito ao meio ambiente.

10 VALORES  Compromisso com o interesse público, a solidariedade, a ética e a transparência.  Gestão democrática com participação social.  Valorização e respeito às pessoas.  Redução das desigualdades regionais, de renda, de gênero, de raça, de etnia e de geração nas áreas rurais.  Valorização das diversidades do Brasil Rural.  Responsabilidade econômica, social e ambiental.  Integração com parceiros públicos e privados.  Valorização e qualificação dos recursos humanos e dos ambientes de trabalho do Ministério.  Busca permanente por eficiência e inovação.

11 MAPA ESTRATÉGICO MDA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Planejamento MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário

12 Resultados Pessoas Satisfação das equipes Formas de atuação Promoção do etnodesenvolvimento Autonomia e emancipação da juventude rural Superação da Pobreza Rural Desenvolvimento socioeconômico e ambiental da Agricultura Familiar Democratização do acesso a terra Autonomia das mulheres rurais Abordagem territorial, integração e articulação de Políticas Governança fundiária Gestão e participação social Processos Eficiência Operacional Satisfação das Equipes Produção, Extração e manejo sustentável

13 1. Superação da Pobreza Rural Contribuir para a superação da pobreza rural nos diferentes segmentos da Agricultura Familiar e Reforma Agrária, priorizando a inclusão produtiva com abordagem territorial. 2. Produção, extração e manejo sustentável Ampliar e qualificar o uso de sistemas de produção, extração e manejo sustentável, observando as especificidades de cada região e bioma. 3. Desenvolvimento Socioeconômico e Ambiental da Agricultura Familiar Promover o desenvolvimento socioeconômico e ambiental dos diferentes segmentos da agricultura familiar, contribuindo para a oferta de alimentos, produtos e serviços à sociedade. Objetivos Estratégicos

14 4. Governança Fundiária Efetivar uma política de governança fundiária, com articulação interinstitucional e federativa, com instrumentos de conhecimento e gestão da estrutura fundiária e do regime de propriedade e uso da terra e dos recursos naturais. 5. Democratização do acesso à terra Promover, democratização do acesso a terra, com ações de reforma agrária e fundiárias, observando as especificidades de cada região e bioma e a função social da propriedade, contribuindo para o desenvolvimento rural sustentável, a superação da pobreza e da violência no campo. Objetivos Estratégicos

15 6. Autonomia das Mulheres Rurais Promover a autonomia das mulheres no meio rural, com garantia de direitos à cidadania, terra, recursos naturais, produção e a participação social. 7. Promoção do Etnodesenvolvimento Promover o acesso dos Povos e Comunidades Tradicionais às políticas produtivas, de garantia de direitos e a regularização fundiária dos seus territórios, contribuindo para o seu etnodesenvolvimento. 8. Autonomia e Emancipação da Juventude Rural Promover a autonomia e emancipação da juventude rural, contribuindo para a sua permanência no campo e para a sucessão rural. Objetivos Estratégicos

16 9. Abordagem Territorial Consolidar a abordagem territorial como estratégia de desenvolvimento, fortalecendo a integração das políticas agrícolas, agrárias, de serviços, de infraestrutura rural e a articulação interfederativa. 10. Gestão e Participação Social Consolidar a gestão social como mecanismo de governança do desenvolvimento territorial, aprimorando processos e espaços de participação social e instrumentos de formulação, monitoramento e controle das políticas públicas. Objetivos Estratégicos

17 11. Eficiência operacional Aumentar a eficiência operacional aprimorando a gestão dos processos de trabalho, reduzindo despesas, aperfeiçoando a comunicação interna e incentivando práticas que conduzam à inovação e à agilidade nas entregas. 12. Satisfação da equipe: Desenvolver ações para aumentar o comprometimento, a capacitação e a satisfação das equipes colaboradoras. Objetivos Estratégicos


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