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0 Nacional São Paulo 3 de dezembro de 2001 São Paulo 3 de dezembro de 2001 Primeira Reunião Abamec Itaúsa Henri Penchas.

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1 0 Nacional São Paulo 3 de dezembro de 2001 São Paulo 3 de dezembro de 2001 Primeira Reunião Abamec Itaúsa Henri Penchas

2 1 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Valor de Mercado Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-34% Excluindo o Prêmio pelo Controle Além disso...

3 2 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Valor de Mercado Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-35% Excluindo o Prêmio pelo Controle...e mais...

4 3 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Itautec Philco %478 Valor de Mercado Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-38% Excluindo o Prêmio pelo Controle...e não é só isso...

5 4 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Itautec Philco %478 Elekeiroz 95 98%93 Valor de Mercado Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-39% Excluindo o Prêmio pelo Controle...mais ainda...

6 5 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Itautec Philco %478 BPI %267 Elekeiroz 95 98%93 Valor de Mercado Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-40% Excluindo o Prêmio pelo Controle...e ainda isso...

7 6 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Itautec Philco %478 BPI %267 Elekeiroz 95 98%93 Valor de Mercado Outros Investimentos708 Total - Itaúsa Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-44% Excluindo o Prêmio pelo Controle

8 7 Valuation Valor de Mercado Participação % R$ milhões Banco Itaú %9.931 Duratex53147%248 Itautec Philco %478 BPI %267 Elekeiroz 95 98%93 Valor de Mercado Outros Investimentos708 Total - Itaúsa Itaúsa Valor de Mercado – Nov/ Desconto %-44% Excluindo o Prêmio pelo Controle Por quê ?

9 8 Itaúsa - Pesquisa Pesquisa inédita junto a Analistas do Mercado de Capitais; Realizada entre 1º e 14 de Novembro; Contratação de Consultoria Independente ( TÉCNICA ); Pesquisa com questionário e entrevista; Questionário enviado a 24 analistas do Brasil e Exterior; Retorno de 16 analistas. Objetivo: Conhecer com detalhes as necessidades da comunidade de analistas

10 9 Principais Resultados da Pesquisa Fatores Determinantes para Recomendação* * Somatório das opiniões categorizadas como fundamental, muito importante e importante Captação Estável Maximização do Retorno Ativo Bancário Menores Múltiplos de Mercado Pontos Fortes da Itaúsa: Fonte: Técnica – Assessoria de Mercado de Capitais e Empresarial Ltda – Consultores Ltda

11 10 Principais Resultados da Pesquisa Razões do Desconto* * Somatório das opiniões categorizadas como fundamental, muito importante e importante Nível de Transparência Dificuldade de Análise Liquidez das Ações Fonte: Técnica – Assessoria de Mercado de Capitais e Empresarial Ltda – Consultores Ltda

12 11 Principais Resultados da Pesquisa Liquidez Transparência Pontos levantados pelo mercado: Foco Estratégico Transferência de Recursos Entendimento dos Negócios Fatores Determinantes para não Recomendação* * Somatório das opiniões categorizadas como fundamental, muito importante e importante Fonte: Técnica – Assessoria de Mercado de Capitais e Empresarial Ltda – Consultores Ltda

13 12 Principais Resultados da Pesquisa Pontos levantados pelo mercado: Em resumo: Foco Estratégico Transparência Liquidez da Ação Entendimento dos Negócios

14 13 Principais Resultados da Pesquisa Em resumo: Foco Estratégico Transparência Liquidez da Ação Entendimento dos Negócios Pontos levantados pelo mercado:

15 14 Filosofia Operacional Ser controladora em todos os investimentos; Centralização das decisões financeiras e estratégicas das empresas, de forma a proporcionar-lhes melhores condições de expansão; Autonomia operacional das empresas; Diversidade de setores de atuação, porém, empresas individuais com foco de negócios estrito. Todas as empresas possuem a visão Itaúsa da maneira de desenvolver e gerir cada um de seus negócios Holding pura de capital aberto;

16 15 Princípios do Grupo Valorização do Capital Humano Ética nos Negócios Vocação para Expansão com base na Tecnologia de Gestão e Produção Estes princípios fundamentam a competitividade por meio da melhoria contínua da qualidade dos serviços e produtos. Geração de Valor para os Acionistas de Forma Contínua e Sustentável

17 16 A Itaúsa A Itaúsa - Investimentos Itaú S.A. controla um dos maiores grupos privados brasileiros por volume de receitas. Uma das primeiras holdings puras de capital aberto brasileira. 11,014,012,815,617,4 20, Set/01 R$ bilhões Volume de Receitas

18 17 Estrutura Acionária - Itaúsa Família ESA Fundação Itaubanco Fundação Duratex Fundação Itaú Social Pedra Preta – Corret. Seguros Subtotal Camargo Corrêa Outros OrdináriasPreferenciaisTotal Quant ,77% 4,92% 0,19% 6,82% 2,40% 74,10% 10,05% 15,85% % 100,00% Quant ,70% 1,21% 0,57% 17,48% 0,15% 82,37% % 100,00% Quant ,88% 2,57% 0,07% 2,87% 0,88% 38,27% 3,78% 57,95% % 100,00% Em milhares de ações 05 de Outubro de 2001

19 18 Principais Empresas do Grupo Itaúsa FinanceiroIndustrial Seguros Banco Itaú Banerj Bemge Banestado Itaú Buen Ayre Itaúsa Portugal Itaú Europa BPI Duratex Itautec Philco Elekeiroz Itaúsa Empreendimentos Itaú Seguros Banerj Seguros Bemge Seguradora Social e Cultural Fundação Itaú Social Instituto Itaú Cultural

20 19 Contexto Operacional Área Financeira Área de Seguros, Previdência e Capitalização Área de Processamento de Madeira e Materiais de Construção Área Eletrônica Área Química Área Imobiliária Área Social e Cultural

21 20 Lucro Líquido R$ milhões Anual CAGR 29,2% MinoritáriosControladora S01 R$ milhões Jan. a Set. CAGR 39,9%

22 21 Retorno sobre o Patrimônio Líquido (em %) MinoritáriosControladora Conglomerado CAGR19,6% * Até setembro de 2001, anualizado

23 22 Dividendos / JCP R$ milhões Anual CAGR 44,7% R$ milhões Jan. a Set. CAGR 51,6% MinoritáriosControladora

24 23 Fluxo de Dividendos / JCP R$ milhões Dividendos / JCP Recebidos Direta e Indiretamente do Itaú DividendosJCP (*) R$ milhões Dividendos / JCP Pagos pela Itaúsa DividendosJCP (*) (*) Juros sobre capital (líquido de IRRF)

25 24 Principais Indicadores S01 R$ bilhões Ativos CAGR 20,5% S01 R$ bilhões Patrimônio Líquido CAGR 14,7% MinoritáriosControladora

26 25 Atuação Internacional - Itaúsa Além de escritórios de representação do Banco Itaú no Japão e na Alemanha Cayman Itaú Bank Cayman Itaú Bank Estados Unidos Banco Itaú Duratex North America Itautec America Estados Unidos Banco Itaú Duratex North America Itautec America Portugal Itaúsa Portugal Banco Itaú Europa Banctec Douro SGPS Afinco Américas Madeira, SGPS, Ltda. BPI Portugal Itaúsa Portugal Banco Itaú Europa Banctec Douro SGPS Afinco Américas Madeira, SGPS, Ltda. BPI Bélgica Duratex Europe Bélgica Duratex Europe Luxemburgo Banco Itaú Europa Luxemburgo Luxemburgo Banco Itaú Europa Luxemburgo Argentina Banco Itaú Buen Ayre Deca Piazza Itautec Argentina Argentina Banco Itaú Buen Ayre Deca Piazza Itautec Argentina Brasil Banco Itaú Duratex Itautec Philco Elekeiroz Itaúsa Empreend. Brasil Banco Itaú Duratex Itautec Philco Elekeiroz Itaúsa Empreend. Paraguai Banco del Paraná S.A. Paraguai Banco del Paraná S.A. Uruguai IFE Banco Bemge Uruguai IFE Banco Bemge

27 26 Principais Resultados da Pesquisa Em resumo: Foco Estratégico Transparência Liquidez da Ação Entendimento dos Negócios Pontos levantados pelo mercado:

28 27 Iniciativas de Disclosure Novos Sites da Itaúsa – Português e Inglês

29 28 Iniciativas de Disclosure 1º Relatório de Rel. com Investidores Mensagem do Presidente Demonstrações Contábeis Completas do 3º trimestre de 2001 Indicadores de Performance Estrutura Acionária Principais Empresas do Grupo Performance das Ações Presença Internacional Governança Corporativa Guia do Site de RI

30 29 Iniciativas de DisclosureOutras... Primeira Reunião da Itaúsa com os analistas da ABAMEC Nacional – 03 de dezembro de 2001 Adesão, em 26 de junho, ao Nível I de Governança Corporativa da Bovespa Contatos de RI em cada uma das empresas do Grupo – Veja no seu relatório

31 30 Opinião do Mercado... o recente ingresso da Itaúsa no Nível 1 da Bovespa e o lançamento do novo website de Relações com Investidores também demonstram sua preocupação com boa qualidade de disclosure. BBA – Equity Research in Brazil; Julho de Acreditamos que o desconto histórico da Itaúsa deve decrescer, particularmente depois que a holding começou a melhorar o disclosure. Bear Stearns; Julho de 2001

32 31 Em nossa visão, estes índices atraentes de valuation reforçam as credenciais da Itaúsa como a melhor oportunidade de investimento na indústria bancária brasileira, o que nos leva a reiterá-la como nossa maior recomendação dentre os bancos brasileiros. ABN Amro; Novembro de 2001 Opinião do Mercado

33 32 Atualmente, a Itaúsa está sendo negociada a um desconto de 44% em relação à soma de suas partes. Embora isto represente uma melhora em relação aos 50% de desconto do final do ano passado, dois eventos recentes podem contribuir para reduzi-lo ainda mais: a)Pela primeira vez a Itaúsa realizará uma reunião pública com analistas (no dia 3 de dezembro), o que deve ajudar a aumentar sua visibilidade no mercado. b)A Itaúsa também contratou uma empresa de consultoria para pesquisar junto à comunidade de investidores visando encontrar as razões para o desconto. É a primeira vez que vemos os acionistas controladores abordarem concretamente o tema do desconto....Nós reenfatizamos, conseqüentemente, nossa recomendação de compra para a Itaúsa... CSFB; Novembro de 2001 Opinião do Mercado

34 33 Principais Resultados da Pesquisa Em resumo: Foco Estratégico Transparência Liquidez da Ação Entendimento dos Negócios Pontos levantados pelo mercado:

35 34 Quantidade de Negócios Ações ON + PN AnualAcumulado de Jan. a Set. CAGR Anual = 50,18% Semestral = 22,6% Mensal = 3,45%

36 35 Volume de Negócios Ações ON + PN AnualAcumulado de Jan. a Set. CAGR Anual = 20,2% Semestral = 9,7% Mensal = 1,6% US$ Milhões

37 36 Comparativo Itaúsa vs. Itaú Volume Negociado Volume Itaúsa / Itaú (%) * Até setembro de 2001 VolumeSet/ Itaú Itaúsa US$ milhões

38 37 (1)Com reinvestimento de dividendos (2)Sem reinvestimento de dividendos Valorização das Ações Preferenciais Itaúsa Evolução de US$ 100 Investidos em setembro de 1991 Plano Real Crise Russa Desvalorização do Real US$ Crise Mexicana Crise Asiática Valorização Média Anual Itaúsa (1) Itaúsa (2) 10 anos 26,17% 21,32% 5 anos 9,29% 3,20% 12 meses-25,13% -29,83% ,53% -29,56%

39 38 Principais Resultados da Pesquisa Em resumo: Foco Estratégico Transparência Liquidez da Ação Entendimento dos Negócios Pontos levantados pelo mercado:

40 39 Principais Empresas Controladas Itaúsa Investimentos Itaú S.A. Itaucorp S.A. Elekeiroz S.A. Itaúsa Export S.A. Itaúsa Portugal SGPS S.A. IPI – Itaúsa Portugal Investimentos, SGPS Ltda 89,2% 5,1% 15,2% 92,2% 99,7%0,3% 5,8% 31,9% 49,0% 22,2% 87,9% 51,0% 15,0% 77,8% 12,1% 47,0% 100,0% 94,3% 47,1% 98,0% 100,0% 68,7% 89,6% 88,2% 10,3% Participação total (direta + indireta)

41 40 Distribuição do Lucro por Setor SetoresJan a Set/01 Área Financeira Área Industrial Duratex Elekeiroz Itautec Philco Itaúsa Empreend. Outros Total do REP (3) 1 (9) Res. Outros Ativos/Passivos Líq (-) Impostos Res. Extraordin. (43) 342 Lucro Líq. Individual1.304 Amortiz. de Ágios(30) Lucro Líq. Controladora1.274 % 76% 2% 0% -1% 77% -3% 26% 100% Outros -1% Industrial 3% Financeiro 98% REPREP R$ milhões

42 41 Distribuição do Lucro por Setor mas nem sempre foi assim... Setores2000 Área Financeira Área Industrial Duratex Elekeiroz Itautec Philco Itaúsa Empreend. Outros Total do REP Res. Outros Ativos/Passivos Líq (-) Impostos Res. Extraordin. (54) (61) Lucro Líq. Individual897 Amortiz. de Ágios Crédito Tributário Outros (605) 591 (1) Lucro Líq. Controladora882 % 102% 10% 3% 1% 6% 0% 113% -6% -7% 100% Industrial 9% Financeiro 91% REPREP R$ milhões

43 42 Distribuição do Lucro por Setor Setores1994 Área Financeira Área Industrial Duratex Elekeiroz Itautec Philco Itaúsa Empreend. Outros Total do REP Res. Outros Ativos/Passivos Líq (-) Impostos Res. Extraordin. (12) - Lucro Líq. Individual195 Conciliação(8) Lucro Líq. Controladora186 % 75% 30% 4% - 10% 16% 1% 106% -6% - 100% Outros 1% Industrial 28% Financeiro 71% REPREP Implantação do Plano Real Cenário de Crescimento Econômico Diversificação do Risco Potencial de Crescimento da lucratividade em períodos de expansão econômica R$ milhões

44 43 Total de Ativos - Itaúsa R$ Milhões ºT Investimentos

45 44 Set Área Financeira (85%) Área Industrial 704 (13%) Outros Setores 110 (2%) Composição dos Investimentos por Área Total de Ativos - Itaúsa Investimentos R$ Milhões

46 45 Duratex 410 Elekeiroz 80 Itautec Philco 164 Itaúsa Empreendimentos 50 Investimentos na Área Industrial Set Investimentos Área Financeira (85%) Área Industrial 704 (13%) Outros Setores 110 (2%) Composição dos Investimentos por Área Total de Ativos - Itaúsa R$ Milhões

47 46 D URATEX Chapa de Fibra Aglomerado MDF Piso Laminado Metais Sanitários Louças Sanitárias Materiais de Acabamento para a Construção Civil Painéis de Madeira Reconstituída

48 47 R$ Milhões Set Ativos Patr. Líquido Lucro Líquido EBITDA Ger. Interna de Recursos ROE Anualiz. (%) Duratex, Duraflora, Duratex Empreendimentos, Duratex Comercial Exportadora, Duratex Madeira Industrializada, Duratex North America, Duratex Overseas, Duratex Europe e Deca Piazza. Empresas Destaques ,8% ,4% D URATEX

49 48 Itautec Philco Áreas de Atuação micro informática e automações serviços de assistência técnica e instalações desenvolvimento de software e sites eletrônica de consumo (linha marrom) memórias e placas de circuito impresso

50 49 Itautec Philco Itautec.com Serviços Itautec Informática BanctecTrend Shop AdiboardItec Itautec North America Itautec Philco S.A.

51 50 Destaques R$ Milhões Set ,085 21,6% Ativos Patr. Líquido Lucro Líquido EBITDA Ger. Interna de Recursos Dividendos por ação ROE Anualiz. (%) (5) ,075 -2,6% Itautec Philco

52 51 Elekeiroz concentrado uréia-formol bissulfeto de carbono anidrido maleico anidrido ftálico ácido fumárico plastificantes resinas de poliester formaldeído ácido sulfúrico Produtos OrgânicosInorgânicos

53 52 Elekeiroz Mais de 330 mil toneladas por ano de intermediários químicos, o equivalente a uma carreta de 20 toneladas a cada sete minutos e meio. ácido fumárico, derivado do maleico e também presente nas tintas e vernizes (no grau food grade é usado como aditivo alimentício em gelatinas, refrescos em pó e rações para uso animal) anidrido ftálico, usado na fabricação de tintas e vernizes, plastificantes e resinas de poliester anidrido maleico, que além das mesmas aplicações do ftálico também participa na composição dos adesivos em geral, dos aditivos para óleos lubrificantes e das formulações de herbicidas, inseticidas e fungicidas Orgânicos

54 53 Elekeiroz concentrado uréia-formol, usado na produção de resinas para chapas de fibra de madeira formaldeído, usado na produção de resinas, nas indústrias têxtil, de couro, borracha e cimento, como agente bactericida, germicida e desinfetante plastificantes, destinados à produção de compostos de PVC que necessitam flexibilidade, como calçados, sandálias, mangueiras, filmes plásticos, revestimentos de fios e cabos para telefonia e eletricidade resinas de poliester, largamente aplicadas na produção de componentes para ônibus, caminhões, automóveis, vagões e embarcações, de mármore sintético, piscinas e banheiras Orgânicos

55 54 Elekeiroz ácido sulfúrico, usado nas baterias de automóvel, na produção de fertilizantes, detergentes, papel e celulose e em várias outras indústrias químicas bissulfeto de carbono, destinado à obtenção de fibras têxteis, defensivos agrícolas e borrachas sintéticas. Inorgânicos

56 55 R$ Milhões Set Destaques ,0089 8,2% ,0072 8,4% Ativos Patr. Líquido Lucro Líquido EBITDA Ger. Interna de Recursos Dividendos por ação ROE Anualiz. (%) Elekeiroz

57 56 Banco Itaú Rio de Janeiro Minas Gerais Rio Grande do Sul Paraná Outros Estados Total 19% 27% 5% 32% 4% % Itaú / Sistema 12% 11,0% 9,8% 7,7% 6,2% 28,8% % do PIB (2) 100,0% Itaú Consolidado Dez/ Rank. (1) (1) Estados classificados por participação no PIB(2) Fonte: IBGE (95-98) 15% 24% 3% 20% 9% % Rede Itaú 100% 10% 11% 8% 31% % Sistema 100% Agências 6% 5% 35,5% 17% 12% 15% 17% São Paulo1 Capital Interior Líder Forte Presença Market Share

58 57 D URATEX Market Share por faturamento De Jan a Set de 2001 LíderVice Líder

59 58 Itautec Philco Destaques Líder em auto atendimento – ATM 40% Líder em solução para frente de loja em autom. comercial 30% 2º em automação comercial em Portugal 33% Início das exportações em larga escala Líder em venda de módulos de memória de computador 80% ² Líder em vendas de placas de circuitos impressos 45% ² Maior investimento em desenvolvim. tecnológico local 2º em vendas de micros 5,3% (16%)¹ 3º em vendas de servidores 14% ItautecPhilco Itaucom Market Share em Set/01 (1) Mercado formal(2) Fabricação local

60 59 Market Share por Volume (*) Elekeiroz 21% 70% 10% 15% 5% 50% Anidrido Ftálico Anidrido Maleico Formaldeído e Concentrado Uréia Formol Plastific. Ftálicos Resinas Poliéster Ácido Sulfúrico Bisulfeto de Carbono OrgânicosInorgânicos (*) Dados relativos ao consumo do mercado De Jan a Set de 2001 Líder e Único Produtor Nacional

61 60 Inovações e Pioneirismo Com base no desenvolvimento próprio e na absorção das mais modernas tecnologias disponíveis, tem proporcionado ao Grupo a liderança em diferentes setores. Foi pioneira na fabricação de painéis de chapa de fibra em 1954 com tecnologia sueca Foi pioneira no Brasil em 1997 e 1998 na fabricação de MDF e piso laminado respectivamente Nova fábrica com tecnologia de ponta na produção de madeira aglomerada em 2000 Duratex

62 61 Inovações e Pioneirismo Com base no desenvolvimento próprio e na absorção das mais modernas tecnologias disponíveis, tem proporcionado ao Grupo a liderança em diferentes setores. Marca Líder no mercado de materiais de acabamento para a construção civil Liderança em design e lançamentos de produtos. Nos últimos 5 anos : 160 lançamentos em metais 86 lançamentos em louças Deca Consciência Ambiental Pesquisa e Desenvolvimento de produtos voltados para a economia de água

63 62 Inovações e Pioneirismo Com base no desenvolvimento próprio e na absorção das mais modernas tecnologias disponíveis, tem proporcionado ao Grupo a liderança em diferentes setores. Marca Líder no mercado de materiais de acabamento para a construção civil Liderança em design e lançamentos de produtos. Nos últimos 5 anos : 160 lançamentos em metais 86 lançamentos em louças Deca Consciência Ambiental Pesquisa e Desenvolvimento de produtos voltados para a economia de água Investimentos de US$ 270 milhões 2000 – R$ 138,9 milhões 2001 – R$ 98,9 milhões (até setembro) Restante – será investido no 4º tri/01 e 2002

64 63 Inovações e Pioneirismo Com base no desenvolvimento próprio e na absorção das mais modernas tecnologias disponíveis, tem proporcionado ao Grupo a liderança em diferentes setores. Primeira fábrica de ácido sulfúrico da América Latina, em 1923 Pioneira na fabricação de anidrido ftálico, em 1954 e bissulfeto de carbono em 1955 Pioneira na fabricação de álcool etílico, trimetilpropano e ácido 2-etil hexanóico, em 1969 Elekeiroz ISO 9001 para a unidade de Resinas de Poliester em 2000 Duplicação da fábrica de anidrido maleico e nova planta de uréia-formol em 2001

65 64 Inovações e Pioneirismo Implementada a primeira agência bancária piloto em 1980, com tecnologia Itautec Inaugurada em 1988 a maior e mais avançada fábrica de circuitos impressos do país Melhor solução Intranet do mundo – Microsoft IHC Itautec Philco Melhor computador de mesa do ano 2001 – Revista Info Exame A melhor empresa de computer hardware da América Latina – Global Finance de set/2001 Nova linha de produtos Philco com TV de alta tecnologia (Plasma e LCD)

66 65 Banco Itaú Cobrança Bancária Auto-Atendimento em Equipamentos de Agências Serviços de Custódia Internacional Serviço de Débito Automático Fornecimento de Talões de Cheques e Cartões Magnéticos Devolução de Cheques Serviço de Atendimento a Clientes - Disque Itaú Itaú Bankfone Itaufone/Itaufax Itaú Bankline Abertura de Contas Correntes / Contas Poupança 22 Certificações ISO 9002 Qualidade

67 66 Banco Itaú Cobrança Administrativa de Operações de Crédito em Atraso - Agências Formalização de Operações de Crédito nas Agências Literais de Histórico de Extrato de Conta Corrente/Poupança Serviço de Custódia e Cálculo de Cotas de Fundos e Carteiras de Terceiros Serviço de Custódia e Cálculo de Cotas para Fundos Off-Shore Atendimento a clientes nos Guichês de Caixas e Hall de Auto Atendimento de Agências Sistema de Pagamento Itaú de Salários Sistema de Pagamento Itaú de Fornecedores Serviço de Atendimento a Clientes Itaucredfone Tratamento de Estorno de Encargos e Tarifas Operações de Pagamento Antecipado de Importação - Câmbio Pronto Qualidade

68 67 D URATEX É destaque também o pioneirismo na abordagem de práticas modernas de preservação ambiental, tendo sido a primeira empresa na América Latina a obter a certificação ISO Outra certificação importante obtida foi o Green Label (Selo Verde) que somado a ISO atestam nossa preocupação em minimizar possíveis impactos ambientais decorrentes do manejo florestal. Qualidade

69 68 A Philco é a pioneira na conquista de certificado ISO 9000 A Itautec recebeu em 1993 o certificado internacional de qualidade ISO 9000 Itautec Philco Qualidade

70 69 Itautec Philco Acordos Tecnológicos Qualidade

71 70 Itaúsa Emprendimentos S.A. A Itaúsa Empreendimentos iniciou atividades em 1979, representando o Grupo Itaúsa na área imobiliária.Incorporadora com atuação bastante diversificada, a Itaúsa Empreendimentos desenvolveu projetos residenciais, comerciais, hoteleiros e no setor de varejo. Nos últimos 5 anos, a empresa privilegiou uma política de associações e parcerias com outros incorporadores, alcançando bons resultados comerciais e qualidade nos projetos.

72 71 Itaúsa Portugal Investimentos Banco Itaú Europa Luxemburgo 51%100% 15% Ativos Lucro Líquido ROE(%) ROA(%) Eur 2 bilhões Eur 18 milhões 13,6% 2,0% Set de 2001Itaúsa Portugal

73 72 Itaúsa Portugal Sempre manter elevada liquidez e uma sólida base de capital no exterior com o propósito de: diversificar as suas operações financeiras internacionais e atuar como um hedge estrutural Objetivo

74 73 Itaúsa Portugal O Banco Itaú Europa é parte vital na estratégia do Grupo, com o seu franchise totalmente compatível com a dinâmica da Comunidade Européia, e apoiando os principais clientes do Grupo em suas operações internacionais, assim como participando ativamente no crescente fluxo de investimento europeu no Brasil. As principais atividades do Banco Itaú Europa são: Oferecer financiamento e consultoria de serviços a empresas européias, que já possuem presença ou querem investir no Brasil. Apoio a empresas brasileiras na sua expansão internacional em países da OCDE.

75 74 Itaúsa Portugal O Banco Itaú Europa é parte vital na estratégia do Grupo, com o seu franchise totalmente compatível com a dinâmica da Comunidade Européia, e apoiando os principais clientes do Grupo em suas operações internacionais, assim como participando ativamente no crescente fluxo de investimento europeu no Brasil. As principais atividades do Banco Itaú Europa são: Oferecer financiamento e consultoria de serviços a empresas européias, que já possuem presença ou querem investir no Brasil. Apoio a empresas brasileiras na sua expansão internacional em países da OCDE. Com a menção de investment grade da Moody's (Baa2) e Fitch (BBB), o dispõe de recursos para operar com spreads de instituição de crédito internacional

76 75 Itaúsa Portugal O Grupo BPI é um grupo que concentra a sua atividade em duas principais áreas de negócio: Banco de Investimento e Banco Comercial. Ativos Lucro Líquido ROE(%) ROA(%) Eur 24,0 bilhões Eur 104,4 milhões 15,4% 0,4% Set de º maior banco de Portugal

77 76 Além de tudo isto, nos comprometemos a realizar também : No mínimo uma reunião Abamec por ano Divulgação de informações trimestrais no website em português e inglês Conference Call sobre o resultado de dezembro de 2001 Ampliação do site de Relações com Investidores da Itaúsa Ampliação da transparência e divulgação de dados estratégicos Implementação do mecanismo alert para divulgação de informações

78 77 Nacional São Paulo 3 de dezembro de 2001 São Paulo 3 de dezembro de 2001 Primeira Reunião Abamec Itaúsa Henri Penchas


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