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0 4ª Reunião APIMEC - ITAÚSA 13/dez/2004. 1 Elekeiroz S.A. Reinaldo Rubbi Diretor Geral Diretor de Relações com os Investidores.

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1 0 4ª Reunião APIMEC - ITAÚSA 13/dez/2004

2 1 Elekeiroz S.A. Reinaldo Rubbi Diretor Geral Diretor de Relações com os Investidores

3 2 Caracterização da Elekeiroz No mercado há 110 anos atuando em produtos químicos intermediários orgânicos e inorgânicos de uso industrial Inorgânicos 50% Orgânicos 50% Expedição FísicaReceita Bruta Inorgânicos 10% Orgânicos 90%

4 3 Caracterização da Elekeiroz Distribuição da Receita Bruta Orgânicos Exportação 13% Inorgânicos 10% Orgânicos Mercado Interno 77% Por Mercado de Destino Por Produto Os produtos inorgânicos são vendidos integralmente no mercado interno

5 4 Segmentação de Mercado Em % da Receita Bruta

6 5 Participação no Mercado e na Capacidade de Produção Brasileiros Líder no mercado brasileiro de Oxo-Álcoois, Anidrido Maleico, Anidrido Ftálico e Plastificantes Única produtora brasileira de Anidrido Maleico e Bissulfeto de Carbono Market Share % da Oferta ao Mercado Brasileiro

7 6 Utilização da Capacidade de Produção Utilização média no período jan-set/04 - em %

8 7 Atuação Responsável Responsabilidade Ambiental Signatária do Programa de Atuação Responsável da Indústria Química Mundial, no Brasil administrado pela Abiquim. Redução a zero de efluentes líquidos através de emissor privado de 4 km ligando site de Várzea Paulista à companhia de saneamento de Jundiaí.

9 8 Atuação Responsável Redução a zero das emissões gasosas da Planta de Anidrido Maleico de Várzea Paulista através da instalação de um incinerador catalítico. Projeto este premiado como Caso de sucesso de produção mais limpa do Estado de São Paulo, pela CETESB.

10 9 Atuação Responsável Substituição integral do consumo de óleo combustível por gás natural nos sites de Várzea Paulista e Camaçari.

11 10 Atuação Responsável Co-geração de energia elétrica da ordem de 65% do total consumido no site de Várzea Paulista. Em 2004 a Unidade de Sulfúrico ficou paralisada 30 dias para manutenção

12 11 Qualidade e Recursos Humanos Certificada pela ISO 9000 nas Unidades de Anidrido Ftálico, Anidrido Maleico, Oxo-Álcoois, Plastificantes e Resinas Poliéster. Aperfeiçoamento contínuo dos profissionais da empresa incentivando o trabalho em equipe, através de diversos programas participativos, bem como a criação de um Programa Específico de Novos Talentos.

13 12 Estratégia de Investimentos Modernização, racionalização e posterior automação de suas plantas industriais Racionalização e redução do consumo de energia, água e outros recursos Padronização progressiva dos equipamentos de uso geral (bombas, motores, instrumentos, softwares, etc) Crescimento natural dos negócios existentes Expansão regional na América do Sul Entrada em novos produtos da cadeia petroquímica, que se destinem aos mesmos mercados consumidores finais Constituição de alianças estratégicas com parceiros internacionais visando melhor atendimento aos mercados consumidores

14 13 Estratégia de Investimentos Os investimentos programados contam com a participação financeira do sistema BNDES e do Banco do Nordeste totalizando R$ 117 milhões Investimentos Realizados Investimentos Programados

15 14 Aquisição de Novas Tecnologias Em 2004 a Elekeiroz concluiu com êxito as negociações com a empresa DSM Composite Resins AG para um acordo de cooperação tecnológica com a Divisão Resinas da Elekeiroz. A DSM Composite Resins é líder na Europa na produção de Resinas de Poliéster Insaturado e subsidiária da DSM N.V. da Holanda. O grupo possui um faturamento global anual de 8 bilhões, estando presente em mais de 40 países. Esse acordo complementa os trabalhos de desenvolvimento de resinas poliéster insaturado da Elekeiroz e possibilita a introdução no Brasil de novos produtos, com elevado conteúdo tecnológico, o que nos permitirá um atendimento ainda melhor aos nossos clientes.

16 15 Desempenho Comparado dos 9 primeiros meses de 2003 e 2004 jan-set/03 = Elekeiroz Várzea Paulista até junho/03 + Incorporadora até setembro/03

17 16 Política de Dividendos Notas: a 2001 = Elekeiroz; 2002 = Consolidado Elekeiroz + Ciquine; 2003 e 2004 = Elekeiroz após Incorporação 2.O valor dos Juros sobre o Capital Próprio está líquido de IRRF 3,4 média pré aquisição 9,1 média pós aquisição + 2,7 vezes Fluxo de dividendos pagos aos acionistas – R$ milhões Ciquine Apenas do 1º Semestre

18 17 Importância da Decisão Estratégica da Aquisição da ex Ciquine em 2002 ROE – em % a.a. + 2,1 vezes 9,6% média pré aquisição 19,7% média pós aquisição Rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido Final Ciquine


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