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O tempo todo com o Brasil Resultado do Exercício de 2003.

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Apresentação em tema: "O tempo todo com o Brasil Resultado do Exercício de 2003."— Transcrição da apresentação:

1 O tempo todo com o Brasil Resultado do Exercício de 2003

2 principais destaques Total de Ativos - Maior Banco do País Recursos Administrados - Maior Administrador de Recursos de Terceiros Saldo de Operações - Líder em Operações de Crédito Saldo de Captações - Líder em Captações de Mercado Base de Clientes Clientes cadastrados para uso do Portal BB Maior rede de TAAs da América Latina Maior rede de atendimento do País 2

3 eficiência refletida em números Grandes números do BB R$ milhões 1- Operações de crédito, arrendamento mercantil e outros créditos conf. Res. 2682/ à vista, a prazo, poupança e interfinanceiros 3 - Anualizado 4T023T034T03s/4T02s/3T03 Ativos Totais ,57,0 Carteira de Crédito ,46,9 Carteira de Títulos ,9-6,0 Depósitos ,16,7 Fundos e Carteiras Adm.- R$ bi66,291,8102,755,111,9 Patrimônio Líquido ,34,1 Capitalização de Mercado ,250,0 Lucro Líquido ,2-4,2 ROE % 3 30,225,723,1 Lucro por Ação - R$0,820,910,87 Variação % 3

4 criação de valor para os acionistas Lucro e Retorno sobre o PL R$ milhões 4 O resultado do ano permitiu a remuneração aos acionistas no valor de R$ 745,7 milhões na forma de Juros sobre Capital Próprio, a título de dividendos. Esta quantia é 28,7% superior ao valor pago no ano de 2002.

5 formação do resultado 5

6 resultados consistentes Destaques da Demonstração de Resultado Com realocações 6 R$ milhões

7 Análise de volume e taxa pronto para um novo cenário 7 * Saldos médios R$ milhões

8 qualidade dos ativos preservada qualidade dos ativos preservada % R$ milhões 8 Índice de Perda - AnualizadoÍndices de Atraso

9 fidelização da clientela e liderança na Administração de Recursos de Terceiros R$ milhões 9

10 Administração de Recursos de Terceiros fidelização da clientela e liderança na Administração de Recursos de Terceiros R$ bilhões Base de Clientes - mil 10

11 estrutura de custos compatível com a geração de negócios estrutura de custos compatível com a geração de negócios R$ milhões 11

12 Pontos de Atendimento - mil Quadro de Pessoal - mil estrutura de custos compatível com a geração de negócios estrutura de custos compatível com a geração de negócios 12

13 tecnologia complementando a equação da produtividade Canais Automatizados Transações nos Canais Automatizados / Total de Transações - % Índice de Eficiência - % % 13 Índice de Cobertura - % RPS/Despesa de Pessoal

14 R$ milhões o banco que mais investe no Brasil Captações no Mercado – R$ bilhões Composição de Ativos - % 14

15 Títulos e Valores Mobiliários liquidez preservada R$ milhões Carteira TVM por Prazo de Vencimento - % 15

16 carteira de crédito equilibrada - Saldo R$ 77,6 bilhões Carteira de Crédito Dez/02 - Saldo R$ 62,9 bilhões Dez/03 16

17 BBSFN Carteiras de Crédito por Risco Participação % - setembro/03 crescimento com responsabilidade 17

18 capacidade para alavancar mais negócios com os clientes Basiléia R$ milhões Composição do Índice de Basiléia -% 18

19 soluções em seguros e previdência soluções em seguros e previdência Receitas com Seguros R$ milhões 19 Seguros / Valor Agregado Líquido

20 BrasilSeguros 20

21 reconhecimento do mercado Preço X Valor Patrimonial da Ação 21

22 estratégias alinhadas com o futuro estratégias alinhadas com o futuro 22 Geração de valor para o Acionista Adequação entre geração de receitas e estrutura de custos Manter o BB como principal Banco em comércio exterior Posicionar o BB como um dos principais bancos no Mercado de Capitais Aprimorar práticas de Governança Corporativa Fortalecer a atuação como empresa socialmente responsável Estimular a bancarização via Banco Popular Fortalecer o relacionamento com clientes Manter a posição de Banco mais lembrado no Brasil

23 estratégias alinhadas com o futuro estratégias alinhadas com o futuro 23 Retorno sobre o Patrimônio Líquido15% Índice de Eficiência61% Receita de Serviços/Despesas Administrativas49% Quantidade de Correntistas1 milhão Média de produtos por clientes4 Quantidade de contas correntes ativas20 milhões Transações realizadas em canais automatizados88%

24 novo site de RI 24

25 compromisso com a transparência Agenda de reuniões com Analistas 15/03 17/03 18/03 APIMEC - Brasília APIMEC - São Paulo APIMEC - Rio de Janeiro 25

26 Gerência de Relações com Investidores SBS - Quadra 1 - Bloco C - Ed. Sede III - 17° andar Brasília (DF) Telefone: (61) Fax: (61) DisclaimerEsta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação. Disclaimer - Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou conseqüências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação. Para maiores detalhes a respeito destas informações acesse ou clique aqui: Análise do Desempenho e Demonstrações Contábeis


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