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PublicouMilena Rentas Alterado mais de 9 anos atrás
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Building an Enterprise Architecture: The Popkin Process
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Enterprise Architecture: Motivação Várias ferramentas e tecnologias Representam a empresa como um todo? Objectivo Integração das ferramentas/tecnologias Descrição coesa e útil da empresa Primeiro desafio Estabelecer as fronteiras da empresa
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Enterprise Architecture: Framework Enterprise Architecture Modelos Organização Classificação Enterprise Architecture Framework Focus Perspectivas “...set of descritive representations (models) that are relevant for describing an Enterprise such that it can be produced to management’s requirements (quality) and maintained over the period of its useful life (change).” Estrutura lógica Relacionar o conhecimento de forma útil e relevante Focar uma parte sem perder o sentido do todo
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Modelos - A linguagem do Framework Importantes na modelação das empresas Modelar empresas é o acto de construir uma Arquitectura Empresarial Principais categorias Business Process Models Data Models Structure Models Object Oriented Models Transformações nos modelos
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The Popkin Process Baseado no Framework genérico de Zachman Objectivos Subconjuntos adequados a um dado projecto ou domínio Ferramentas/técnicas a usar em cada célula Resultado Cenários ou usos pré-definidos (subconjunto e modelos a usar) Atingir objectivos específicos Útil? Definir tipos de projectos a abordar e limitar o domínio do problema
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System Architecture 2001 Ferramenta de suporte ao Framework de Popkin Criação dos modelos Transformações Análise da empresa Activity Based Costing Tracing Allocation Simulation
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FIM Realizado por: Grupo Nº3 Bruno Carvalho, Nº 50070 Vítor Silva, Nº 50119 Eugénio Marques, Nº 50250
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