GERÊNCIA DE DESIGN Gerentes são profissionais que conseguem resultados por meio de pessoas. A definição mais velha que Matusalém, mas essa é a grande mudança.

Apresentação em tema: "GERÊNCIA DE DESIGN Gerentes são profissionais que conseguem resultados por meio de pessoas. A definição mais velha que Matusalém, mas essa é a grande mudança."— Transcrição da apresentação:

1 GERÊNCIA DE DESIGN Gerentes são profissionais que conseguem resultados por meio de pessoas. A definição mais velha que Matusalém, mas essa é a grande mudança. Você passou de ser “as pessoas” e passou a ser alguém que consegue os resultados por meio delas.

2

3 As pessoas acham que dá para deixar tudo para depois. O gerente é responsável pelo cumprimrnto dos prazos. SER GERENTE É SER EXIGENTE GERÊNCIA DE DESIGN

4 Mesmo sendo inflexível na hora de cobrar, o gerente tem que saber explicar para cada pessoa o que se espera dela e fazê-las repetir o que ouviu para ter certeza de que entendeu. Gerentes que dão meia explicação recebem desculpas inteiras. SER GERENTE É SER PACIENTE GERÊNCIA DE DESIGN

5 O GERENTE SASBE O QUE FALA! GERÊNCIA DE DESIGN

6 É o modelo técnico de pessoas. Se o gerente souber menos que as pessoas, falar mais alto que elas não vai gerar respeito. Vai produzir insatisfação. SER GERENTE É SER COMPETENTE GERÊNCIA DE DESIGN

7 Ele trabalha mais horas que as outras pessoas. SER GERENTE É SER PRODUCENTE GERÊNCIA DE DESIGN

8 Deve perceber que algo está errado, mesmo sem ter todos os dados, e consertar a situação antes que saia de controle. SER GERENTE É SER VIDENTE GERÊNCIA DE DESIGN

9 Se falar cada dia uma coisa, e viver desdizendo o que disse, vai ganhar desconfiança. SER GERENTE É SER COERENTE GERÊNCIA DE DESIGN

10 Deve defender as pessoas que trabalham com ele. SER GERENTE É SER VALENTE GERÊNCIA DE DESIGN

11 Não pode nem fomentar, nem ignorar intrigas. SER GERENTE É SER DECENTE GERÊNCIA DE DESIGN

12 O bom gerente é o que forma futuros gerentes. SER GERENTE É SER SEMENTE GERÊNCIA DE DESIGN

13 SERGERENTE É SER GENTE Não deve imaginar que o título de “super hieráquico” vai tornálo melhor que as pessoas que trabalham com ele. GERÊNCIA DE DESIGN

14 O ERRO MAIS COMUM DE UM GERENTE NÃO FAZER REUNIÕES SEMANAIS OU DIÁRIAS NÃO CRIAR SUGESTÕES NÃO MOTIVAR SUA EQUIPE NÃO SER PRO-ATIVO NÃO TER LIDERANÇA

15 O QUE UM GERENTE DEVE FAZER TENHA UM QUADRO DE AVISOS CRIA PROCESSOS PARA A EQUIPE TENHA UMA AGÊNDA REGISTRE SUAS AÇÕERS POSITIVAS (FOTOS) FAZER RELATÓRIOS ASSUMIR NOVOS DESAFIOS INOVAR BUSCAR CONHECIMENTO, PESQUISE GERÊNCIA DE DESIGN

16 SEJA FORTE.